股票收购兼并有哪些原因--为什么兼并和收购是增长战略的主要途径

一、为什么兼并和收购是增长战略的主要途径

其实不然，选择兼并和收购进行增长战略中，对自己的资产规模的考验最大，对自己的整合能力的考验最为全面，如果自己的吸收能力和资产分配不好的话，很容易导致整合失败，从而，收购失败，这样自己会损失大量的钱财，其实，增长战略中，还包括上市，还有特许加盟，等等，然而，兼并和收购也是实现规模化的途径之一，一般应考虑主业和核心能力的扩展需要来兼并和收购，这样才最能实现安全的规模化。

二、股票回购的动因有哪些

股票回购有很多方面的原因，一下是其中的一些原因，希望对楼主有帮助。
1.防止被恶意并购。
2.管理层看到未来股票上升潜力，故回购股票。
3.当公司存在一个比较大的现金流的时候也可能会进行股票回购，不过这常常会被认为是管理层处理现金流能力低下的原因。
4.避税。
5.调整股权结构。

三、企业并购的动因主要有哪些

企业并购即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。
企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序，通过订立合并协议，共同组成一个公司的法律行为。
公司的合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。
资产收购指企业得以支付现金、实物、有价证券、劳务或以债务免除的方式，有选择性的收购对方公司的全部或一部分资产。
股权收购是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购。
控股式收购的结果是A公司持有足以控制其他公司绝对优势的股份，并不影响B公司的继续存在，其组织形式仍然保持不变，法律上仍是具有独立法人资格。
法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。
一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。
两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

四、为什么兼并和收购是增长战略的主要途径

企业e799bee5baa6e78988e69d8331333231393063并购是现代商业市场中，“资源整合”概念的最具代表性的表现方式。
近两年我发现全国、全世界企业并购的案件越来越多。
这就证明越来越多的企业家认识到了这一点，也从“微软”、“海尔”这种并购大王身上学到了经验。
有本书上说——“中国的企业要发展，一定要根据外部宏观环境及自身内部条件，走优化资源配置，集约经营的道路。
这一道路是企业适应新经济增长方式发展的必然之举。
经济增长方式由粗放型向集约型转变，对企业生产经营的各方面提出了更高要求，企业如何根据自身情况，及所处的经济环境找出适合企业自身的集约型发展道路是关键所在。
”所以，一个企业在发展的过程中，前两到三年是一个发展期，发展十分迅速，但之后会成为瓶颈期，此时单靠全体员工和总裁努力打拼往往是费力不讨好的。
所以如何取长补短，来增加自身以及对方的价值就变得非常重要了。
毕竟，并购一家企业比自己重新学习技术、重新购买设备、重新培训新学员的成本低得多。
选择一家适合自己的企业进行并购合作，是完全适应现代商业发展的思路的。
所以，并购一家公司并不意味着自身的实力相当强大，被别人并购也不意味着自己实力薄弱甚至快要倒毕，这都是以前错误的观念。
现代企业并购的原因是借力使力、资源整合、优劣互补并达到双赢的境界。
是为了走出企业经营项目中某一项瓶颈甚至整个企业的瓶颈而做出的明智的选择。

五、上市公司收购是什么意思？

并购指的是两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
一般并购是指兼并和收购。
首先，兼并又称吸收合并，是指两个独立的法人兼并和被兼并公司，通过并购的方式合二为一，被兼并公司的法人主体资格消亡其财产和债权债务等权利义务概括转移于实施并购公司，实施兼并公司需要相应办理公司变更登记。
其次，收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权，收购是收购者取得了目标公司的控制权，目标公司的法人主体资格并不因之而必然消亡，在收购者为公司时，体现为目标公司成为收购公司的子公司。

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