股权激励的模式一般分为两大类别,即权益结算类和现金结算类。权益结算类中的常用模式包括股权期权、限制性股权、业绩股票、员工持股计划等,这种激励方式的优点是激励对象可以获得真实股权,公司不需要支付大笔现金,有时还
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限制性股票激励模式的优缺点有哪些~实行";限制性股票激励计划";的股票对股民来说是有利还是弊?

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一、股权激励的模式有哪些?

股权激励的模式一般分为两大类别,即权益结算类和现金结算类。
权益结算类中的常用模式包括股权期权、限制性股权、业绩股票、员工持股计划等,这种激励方式的优点是激励对象可以获得真实股权,公司不需要支付大笔现金,有时还能获得现金流入;
缺点是公司股本结构需要变动,原股东持股比例可能会稀释。
现金结算类中的常用模式包括股权增值权、虚拟股权计划、业绩单元、利润分享计划等,其优点是不影响公司股本结构,原有股东股权比例不会造成稀释。
缺点是公司需要以现金形式支付,现金支付压力较大。
而且,由于激励对象不能获得真正的股份,对员工的激励作用有所影响。
从我国现行法律规定和实践操作来看,限制性股权、股权期权和股权增值权激励是上市公司股权激励计划的主要模式。

股权激励的模式有哪些?


二、实施股权激励的优点以及缺点

优点:1、增强被激励对象的归属感、增强主人翁感;
2、上市前实行股权激励,可以用较低的成本激励,为激励对象在上市后带来非常可观的收益;
3、上市公司实施股权激励能够完善高管薪酬体系,建立有效的长期激励机制,引导高管关注公司长期利益,避免短视行为,同时,也是完善了上市公司治理结构。
缺点:上市公司如果实行股票期权,被激励对象可能因为二级市场普遍价格变动或没能完成业绩目标,而无法真正获得股票,这样必然会打击高管积极性,引发高管离职潮。

实施股权激励的优点以及缺点


三、股权激励的缺点 要详细点

优点,激励员工与老板利益一致,稳定长期的激励员工。
缺点,一,分散股权,有可以失去控股权。
二,激励的股权太多,相对来说,工资太少,反而会让员工等着分红,对工作失去激情。
三,激励分配一公,打击员工。

股权激励的缺点 要详细点


四、股权激励的模式有哪些?

1、工资、奖金是苹果,股权是苹果树员工在企业工作,老板每月给员工发工资和奖金。
我把工资奖金比作苹果,把股权比作苹果树。
苹果发到员工手中,很快将被吃掉,也即意味着苹果属于易耗品,而苹果树则随着时间的推移,可以结出更多的苹果。
当然员工要想让苹果树结出更多的苹果,则需要付出更多的辛苦劳动,但苹果树在成长过程中,除借助员工的劳动外,还会借助大自然的力量。
工资、奖金对于员工来说,属于劳动性收入,短期收入。
而股权属于劳动性收入兼非劳动性收入。
在股权的计算过程中,不仅有劳动者个人劳动的剩余价值,还有企业的品牌价值,股权对于员工更具有吸引力。
2、员工拥有股权和没有股权的差别员工没有股权,在企业中属于被雇佣者。
被雇佣者属于打工者心态,举生活中的例子,员工属于企业的保姆,而老板属于企业的亲妈。
很多人对保姆的印象,就是保姆给32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333365636639钱就看孩子,不给钱就不看孩子,甚至给了钱未必会把孩子看好,原因是保姆看中孩子的短期利益,而母亲注意孩子的长期利益,孩子的长期利益与母亲有关。
母亲和保姆最大的区别在于,不仅看孩子没有收入,甚至倒贴很多钱照顾孩子,因为孩子的长远利益与母亲有关。
如何将员工从保姆的心态,转变为母亲的心态,就需要转变员工的心态,将其从打工者心态转为企业的主人翁心态。
这样的制度设计,可以将员工与与企业的长期利益相关联。
员工与企业之间一荣俱荣,一损俱损。
3、员工拥有股权之后对员工的好处(1)自豪感:员工拥有股权,可以获得身份的自豪感。
在员工没有股权时,就是企业的一个打工者,员工拥有股权后,就是企业的主人,获得身份的认同。
(2)分红收益:员工拥有股权之后,可以获得股权的分红,这是员工工资奖金之外的另一份所得,这样使得员工不仅关注自身的利益,而且也关注到企业的利益,员工的价值导向就由以前只关注自身的收入,进而开始关注企业的利益,员工就将个人利益与企业的长远利益结合起来。
(3)股权溢价收入:员工入股时,假如企业的股权价格是一股一元,随着企业的不断发展壮大,股权的价格也许变成一股 10 元甚至更多,员工在股权转让或退出时可以获得溢价的收益。
如果企业与资本市场挂钩,即企业如果上市,股权的价值会更大,员工获得的溢价收益也就会更多。
假如你是腾讯、阿里的员工,持有企业的原始股,因为企业上市,你将获得的溢价收益更大。
在阿里,因拥有企业股权身价百万、千万的员工比比皆是,这在传统企业中,靠工资积累如此多的财富是很难做到的。
(4)员工的保障:在做股权设计时,我们还要考虑,万一员工因为发生工伤、工亡或者死亡,这对于其家庭而言,是一种不幸。
而对于企业,如何进行人道主义的关怀,从而体现企业对于员工的关心,同时也让员工找到归属感,也是我们在做股权设计时必须要考虑的内容。
我们在做股权设计时,会根据企业的经营状况,让万一发生上述情形的员工,再获得三至五年的分红,以贴补员工的家庭开支。
同时我们在设计方案时还考虑退休的情形,员工在企业工作了一辈子,等退休时,对于非上市企业的员工,企业将退休员工股份的 80%或者更多,以约定好的内部相对公允的价格转让给在企业当中继续创造较大价值的员工,剩余的部分股份可以作为员工的福利保留,这个方案得到很多员工的赞成,也让员工的内心得到安定。

股权激励的模式有哪些?


五、实行";限制性股票激励计划";的股票对股民来说是有利还是弊?

展开全部利好消息。
实行该计划,将使得公司管理层更关注公司的长期价值,防止做出鼠目寸光的经营行为。
当然也因此,该计划并不一定能够在短期内引爆股价,尤其就熊市而言。

实行";限制性股票激励计划";的股票对股民来说是有利还是弊?


参考文档

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