一、销售3-8的底薪很低嘛?为什么招人这么难?
如果招聘都要工资高才能决定,那还要HR干嘛?你的问题说得太模糊,是简历量很少,还是邀约来面试的很少,或来应聘的很少,还是来了入职的少,或入职做3个月的少?要说具体,才能找出具体原因,找到具体办法。
公司的薪酬结构、工作氛围、专业度、培训有效性、行业前景、区域影响、产品竞争力、资源及后勤支持,还有销售总监和销售经理的领导力等因素,比底薪更有影响力。
讲白了,真正想做销售的人,是奔着钱去做的,不是看底薪,能不能尽快出业绩,能不能持续出业绩,能不能出大单?相比同行、同区域的销售岗位,你们的核心优势在哪?找出这个细化到薪酬结构、培训及招聘系统中去,才能有的放矢,一击即中。
招聘从来不是单一点孤立的工作,人事也不是,人才资源储备、招聘渠道开发、面试技巧这些基本的先不谈,原因可能在上面那些间接的因素里。
仅供参考,权当交流探讨。
二、做销售转正后底薪为什么比试用期底薪低一半呢
这是一种反常现象,正常应该转正后多,可能人家招工很难,因此故意提高试用期的底薪以便吸引更多的人。
三、为什么业务员的底薪这么少?
销售本来就是多劳多得的行业,主要是公司对的技能的培训支持。
四、关于销售,";待遇:大公司底薪很高,但提成低,小公司相反";,能具体一点吗?最好举个例子
举例,联合利华销售代表工资在2500-3000之间,但有1500的奖金,有800元的补贴,加起来就有4000多,再加上7788的补助,一个月随便5000-6000,小公司是不可能有的,拿一个小公司来说,底薪2200-2500,提成1-2个点,一个月做20万生意,总收入得了4000元,累得像死狗。
总体来说还是大公司收入高,稳定,初学者(前5年)建议进大公司
五、企业公司为什么工资低?
分情况的,公司给交的五险一金(一金有的地方已取消了)其实挺多的,还有税,看工作不能只看每个月给多少,还要看年薪
六、为什么业务员的底薪这么少?
销售本来就是多劳多得的行业,主要是公司对的技能的培训支持。
七、为什么小公司多采取低底薪高提成,而大型公司多采取高底薪低提成的销售人员薪酬计划
好问题,事实上也确实如此。
这个问题回答起来有点复杂,和公司和发展阶段还有所采取的策略有关。
1、小公司一般处于起步阶段,所以最关键的是生存问题,所以集中精力在拓展市场和盈利方面,对销售人员的薪酬则采取低成本策略。
确保公司所支付的固定成本最小化。
但存在人员收入不稳定,导致人员流动率高,销售人员追求短期利益等问题。
2、大公司一般实力雄厚,不在意一时的得失,更加注重长期利益的实现,会更加注重对销售人员团队的培养,所以采取高底薪,低提成,甚至无提成,有绩效的薪酬模式。
高底薪,能够给人以安定感,提升销售团队稳定性,但也存在激励性不足,个别人员混日子的现象 。
参考文档
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