为什么退市的股票有人买入－－为什么股票跌价的时候抛售出去有人购买？具体是怎么回事呀？

一、股票在跌的时候为什么还会有人买进

一种情况是有人想捡便宜的股票而做的错误的行为（散户所为）第二种是庄家自己在护盘，原因分两种：1在高位没出完货不想卖的便宜，2，庄家在吸货以便以后的拉升获利！

二、为什么股票在高位时抛出还会有人买进呢？“低收高抛”的道理不是每个人都懂吗？

每个人心中的低位和高位都是不同的，别人认为高位，自己可能认为低位，高手就是能发现别人的误判，以自己认为的低位进高位出，赚取自己估价与看似权威的标准价之间的差价。
　　高抛低进几个范例供投资者参考：　　一、在底部横盘、不受大盘涨跌影响的股票，随时吸纳都安全， 特别是K线的最后一根阴线或开始启动向上突破时是最佳的低吸机会且获利空间巨大。
股市上的众多黑马股都曾出现过这样的走势。
　　二、K线图长期空头排列、股价连下了几个台阶、跌破所有均线仍未止跌、日成交量呈现逐步萎缩状、K值呈负值、J值在负值10—20处多日钝化，乖离率在 1至10以上钝化、强弱指标在10以下钝化。
如果出现上述一个特征的股票都会有一定的涨幅，上述特征都具备的股票涨幅会十分巨大，获利不仅可靠，还十分可观。
　　三、运行在价格箱底、技术指标没有明显创新低的股票可大胆吸纳，介入这样的股票可以获得稳定的收益。
　　四、大盘受到利空消息的刺激连日暴跌，个股股价纷纷跌至历史底部，跌幅大多为百分之十以上，此时吸纳任何一只股票都可获得意想不到的收益。

三、为什么有退市风险的股票机构还要大量买进

具体问题要具体分析虽然有退市风险但是很可能机构有散户所不知道的真相。
比如看似风险很大的这支个股有可能会重组或是什么重大的利好。
趁着利空出尽逢低买进。
等以后利好出来后高抛出来就可以狂赚一大笔了。
从历史上看这样的情形实在是太多太多了。

四、为什么股票跌价的时候抛售出去有人购买？具体是怎么回事呀？

展开全部打比方一恒定数量的货物：100个苹果 一个苹果本身价值1RMB，今年买的人多 供小于求 苹果价值被市场抬高就涨价 物以稀为贵，苹果买10RMB。
 苹果市值在上涨如果买进就会让你的资金在短时间内成倍增长，跟风投机的人就会更多，苹果也约值钱，或许当大家发觉花10RMB买来只不过是一个苹果的时候等其它情况时，苹果就跌价了，买的人少了苹果本身价值被市场低估 供大于求，就跌价了。
跌回1RMB，如果大多数人在炒作这次苹果事件被套住了，市场有恐慌气氛，大家都害怕买苹果了，那苹果就一文不值了。
这是从投资的角度去分析。
 所以说跌的是股票的价值，跌的钱本身就是泡沫。
跑到最前面的人赚了钱，后面跟风的亏了钱。

五、为什么快退市的股票也有人买？

都说富贵险中求，，有的显示快退市了，，实际上还有死灰复燃的机会的，比如可能会有资产重组或者被收购的可能，这种要么是有内幕了才会去插一手

六、为什么股票跌价的时候抛售出去有人购买？具体是怎么回事呀？

展开全部打比方一恒定数量的货物：100个苹果 一个苹果本身价值1RMB，今年买的人多 供小于求 苹果价值被市场抬高就涨价 物以稀为贵，苹果买10RMB。
 苹果市值在上涨如果买进就会让你的资金在短时间内成倍增长，跟风投机的人就会更多，苹果也约值钱，或许当大家发觉花10RMB买来只不过是一个苹果的时候等其它情况时，苹果就跌价了，买的人少了苹果本身价值被市场低估 供大于求，就跌价了。
跌回1RMB，如果大多数人在炒作这次苹果事件被套住了，市场有恐慌气氛，大家都害怕买苹果了，那苹果就一文不值了。
这是从投资的角度去分析。
 所以说跌的是股票的价值，跌的钱本身就是泡沫。
跑到最前面的人赚了钱，后面跟风的亏了钱。

七、为什么股票在高位时抛出还会有人买进呢？“低收高抛”的道理不是每个人都懂吗？

每个人心中的低位和高位都是不同的，别人认为高位，自己可能认为低位，高手就是能发现别人的误判，以自己认为的低位进高位出，赚取自己估价与看似权威的标准价之间的差价。
　　高抛低进几个范例供投资者参考：　　一、在底部横盘、不受大盘涨跌影响的股票，随时吸纳都安全， 特别是K线的最后一根阴线或开始启动向上突破时是最佳的低吸机会且获利空间巨大。
股市上的众多黑马股都曾出现过这样的走势。
　　二、K线图长期空头排列、股价连下了几个台阶、跌破所有均线仍未止跌、日成交量呈现逐步萎缩状、K值呈负值、J值在负值10—20处多日钝化，乖离率在 1至10以上钝化、强弱指标在10以下钝化。
如果出现上述一个特征的股票都会有一定的涨幅，上述特征都具备的股票涨幅会十分巨大，获利不仅可靠，还十分可观。
　　三、运行在价格箱底、技术指标没有明显创新低的股票可大胆吸纳，介入这样的股票可以获得稳定的收益。
　　四、大盘受到利空消息的刺激连日暴跌，个股股价纷纷跌至历史底部，跌幅大多为百分之十以上，此时吸纳任何一只股票都可获得意想不到的收益。

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