公司股票期权如何分配上市公司期权股怎么分配的？需要出钱购买吗？

一、股权期权有哪几种分配方式

当然是有所有权的.不过这种所有权的获取是有条件的.上周正好采访了一个美国佬,是共同基金行业的,他的解答如下:问：在美国共同基金业，除了工资和奖金，一般公司对于员工有哪些激励方式？答：长期股权激励是非常重要的激励方法。
股权激励又包括几种形式：期权、受限股票和员工持股计划。
首先是股票期权，这又是股权激励中最主要的方式。
激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利，当然，激励对象需要为行权支出现金。
不过，公司一般会对行权做出时间和数量限制。
期权的行权期限通常为10年，如果激励对象在获得期权后10年还未行权，期权自动作废。
另外，公司在对激励对象发放期权时，还会规定其获得不可剥夺权的时间表，一般是四到五年。
比如，公司对某员工发放1000股期权，并规定分五年递阶式的获得不可剥夺权，那么，在一年后，该员工可对其中的20%行权，满两年，再可行权20%，如此递阶。
激励对象行权后，可以在二级市场将股票卖掉，赚取价差，也可以选择继续持有股票，成为公司股东。
其次是受限股票。
公司直接授予激励对象一定数量的公司股票，激励对象不需为此支付现金，但获得所授股票的不可剥夺全在时间上受到限制，如同样以四到五年的递阶方式获得不可剥夺权，因此称为“受限股票。
”第三种是员工持股计划。
这项计划对公司所有员工开放，股票由员工按照市价购买，但公司会给予一些优惠，比如员工不需为此支付佣金。
还有一些公司会给出更多的鼓励措施，如给予15%的折价，当然，公司也可以因此享受税收优惠。
普信集团的做法是，员工购买票时，公司免费对等配额，但上限至工资的一个百分比。
普信几乎所有员工都参加这项计划。
希望采纳

二、关于公司期权股的分配方案

年终排名：第1名6%，第2名：5%，第3名：4%分配理由：激励机制，有利于提高销售量。
          各部门利益分配不至于相差太大，减少内部矛盾。
有利于团结。

三、公司股权分配该怎么分?

股权分割是现在有股东不需要向公司支付额外的现金就可以获得公司新股票的股票发行方式。
有限责任公司和股份有限公司的区别导致股权分割特殊性有限责任公司是集资合和人合双重属性的组织形式，这种特殊性决定其与股份有限公司不同。
股份有限公司股东人数、股权转让限制少，在处理股份有限公司股权时直接分得股份数额就可以，或者可直接按持有数量比例分配。
有限责任公司则由于具有封闭性、股东人数上、下限的规定，决定了涉及分割股权时要考虑公司的法人人格，股东人数是否符合法律规定，股东转让出资限制等项问题。
这一系列的特征要求在分割有限责任公司股权时不单要维护夫妻的民事权利还要兼顾其他股东和公司人格。

四、股权期权有哪几种分配方式

当然是有所有权的.不过这种所有权的获取是有条件的.上周正好采访了一个美国佬,是共同基金行业的,他的解答如下:问：在美国共同基金业，除了工资和奖金，一般公司对于员工有哪些激励方式？答：长期股权激励是非常重要的激励方法。
股权激励又包括几种形式：期权、受限股票和员工持股计划。
首先是股票期权，这又是股权激励中最主要的方式。
激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利，当然，激励对象需要为行权支出现金。
不过，公司一般会对行权做出时间和数量限制。
期权的行权期限通常为10年，如果激励对象在获得期权后10年还未行权，期权自动作废。
另外，公司在对激励对象发放期权时，还会规定其获得不可剥夺权的时间表，一般是四到五年。
比如，公司对某员工发放1000股期权，并规定分五年递阶式的获得不可剥夺权，那么，在一年后，该员工可对其中的20%行权，满两年，再可行权20%，如此递阶。
激励对象行权后，可以在二级市场将股票卖掉，赚取价差，也可以选择继续持有股票，成为公司股东。
其次是受限股票。
公司直接授予激励对象一定数量的公司股票，激励对象不需为此支付现金，但获得所授股票的不可剥夺全在时间上受到限制，如同样以四到五年的递阶方式获得不可剥夺权，因此称为“受限股票。
”第三种是员工持股计划。
这项计划对公司所有员工开放，股票由员工按照市价购买，但公司会给予一些优惠，比如员工不需为此支付佣金。
还有一些公司会给出更多的鼓励措施，如给予15%的折价，当然，公司也可以因此享受税收优惠。
普信集团的做法是，员工购买票时，公司免费对等配额，但上限至工资的一个百分比。
普信几乎所有员工都参加这项计划。
希望采纳

五、创始人和员工股票期权怎么分配

还是股权。
因为股权与一个公司最核心的利益分配、管理结构设计息息相关。
我们在创业之初，除了“最重要是把事情做成”的热情之外，也要理性地先把所有权的问题、未来股权分配的问题想清楚。
加速行权许多期权协议包含加速行权条款。
这些加速条款通常被称为“触发器”，但就像“悬崖”， 期权协议里一般不用这样的术语。
触发器要么用来在公司被收购时奖励员工，要么在被收购时保护员工。
· 单个触发(奖励):在一个单独时间中触发(通常是一场收购)。
通常是六个月或一年的加速行权时间表。
例如，如果你的四年行权期已经过了两年， 同时你的协议中有一个既定的一年期单个触发加速条款，那公司被收购之后，你会在三年时完成既定的行权。
根据不同的情况，这个奖励可能增加收购中买方的成本，因为他们需要提供激励措施留住员工。
(对买方来说，员工团队通常是一个重要资产).· 双触发(保护):两个事件必须同时发生以激活加速行权。
通常发生在公司被收购或者公司无故终止的情况下。
这样可以保护员工以免他们的角色被买方随意取消。
(比如他们已经有一个系统管理员)，或者如果买方想降低收购的成本(因为未到期的股权可返回给公司)。
第二个触发经常被扩大来包括其他可能性，如:因公搬家，被收购后公司不再需要类似的岗位，等等。
双触发加速行权更为常见。
相比在收购时获得的显而易见的股份价值，很少有创始人或员工还需要一个其他类型的奖励。
虽然在公司创始人和VC之间设置行权机制非常容易，我们还是建议公司创始人将行权保护作为一个整体，看作“团队聚合工具”--为他们自己、他们的联合创始人、早期员工、和未来的员工。
那些经历过不公平的行权期的人会在这方面有特别强烈的意识--我们相信行权期的公平、均衡，和执行时的一致性是在一个公司达到长期优质管理效果的最重要的前提条件。
员工股权分配股权对于初创公司的早期雇员来说是非常重要的一项奖励。
它确保了员工在公司感觉到所有权并有动力为低工资工作，因为对于他们来说在规模较大的企业可能赚得更多。
因为创始人在A轮之前给公司员工股会比较复杂和昂贵，一些创始人只提供口头承诺。
我们常听到“一旦我们拿到首轮投资，我会给你x %”。
然而，这有可能导致团队和创始人之间的矛盾。
如果创始人以及团队对相关股份所有权的期望值不同，可能意味着丧失重要员工。
为避免这些问题，我们建议所有创始人要么(1) 在A轮融资前就相对正式的提出股权计划 (2) 给员工写一个计划书，详细记录他们在A轮融资之后的股权补偿计划。

六、上市公司期权股怎么分配的？需要出钱购买吗？

常见的有期权、限制性股权与利益分享。
　　(1) 期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。
　　(2) 限制性股权：顾名思义，第一，它是股权，第二，它有权利限制，是有权利限制的股权。
　　期权与限制性股权的相同点是，从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；
从过程看，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。
　　不同点是，激励对象真正取得股权（即行使股东权利）的时间节点不一样。
对于限制性股权，激励对象取得的时间前置，一开始即取得股权，一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红，激励对象的参与感和心理安全感都会比较高，主要适用于合伙人团队。
   　　相反，对于期权，激励对象取得股权的时间后置。
只有在达到约定条件，比如达到服务期限或业绩指标，且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后，才开始取得股权，参与公司的决策管理与分红。
在期权变为股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。

七、关于公司期权股的分配方案

年终排名：第1名6%，第2名：5%，第3名：4%分配理由：激励机制，有利于提高销售量。
          各部门利益分配不至于相差太大，减少内部矛盾。
有利于团结。

八、公司股权分配该怎么分?

股权分割是现在有股东不需要向公司支付额外的现金就可以获得公司新股票的股票发行方式。
有限责任公司和股份有限公司的区别导致股权分割特殊性有限责任公司是集资合和人合双重属性的组织形式，这种特殊性决定其与股份有限公司不同。
股份有限公司股东人数、股权转让限制少，在处理股份有限公司股权时直接分得股份数额就可以，或者可直接按持有数量比例分配。
有限责任公司则由于具有封闭性、股东人数上、下限的规定，决定了涉及分割股权时要考虑公司的法人人格，股东人数是否符合法律规定，股东转让出资限制等项问题。
这一系列的特征要求在分割有限责任公司股权时不单要维护夫妻的民事权利还要兼顾其他股东和公司人格。

九、上市公司期权股怎么分配的？需要出钱购买吗？

常见的有期权、限制性股权与利益分享。
　　(1) 期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。
　　(2) 限制性股权：顾名思义，第一，它是股权，第二，它有权利限制，是有权利限制的股权。
　　期权与限制性股权的相同点是，从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；
从过程看，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。
　　不同点是，激励对象真正取得股权（即行使股东权利）的时间节点不一样。
对于限制性股权，激励对象取得的时间前置，一开始即取得股权，一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红，激励对象的参与感和心理安全感都会比较高，主要适用于合伙人团队。
   　　相反，对于期权，激励对象取得股权的时间后置。
只有在达到约定条件，比如达到服务期限或业绩指标，且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后，才开始取得股权，参与公司的决策管理与分红。
在期权变为股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。

参考文档