一、如何制定或修改公司章程
展开全部一、股东应树立章程意识，提高对公司章程重要性的认识章程是公司设立的必备文件，是确定公司各方当事人权利、义务关系的基本法律文件，同时也是公司对外进行经营交往的基本依据。
章程对公司股东、董事、监事、高级管理人员均具有约束力，对后加入的股东也具有法律效力。
因此，公司的股东和发起人在制定公司章程时，必须考虑周全，规定得明确详细，以免产生歧义。
章程内容是股东之间的约定，只要意思表示真实，不违反法律强制性规定，就是合法有效的。
因此，制定或修改公司章程应充分考虑公司自身情况，将可以考虑到的、易产生纠纷的情况规定清楚、详细，对法律没有规定或规定不够具体的内容进行细化和补充。
二、明确新《公司法》对公司章程的规定根据新《公司法》的相关规定，有限责任公司章程应当载明下列事项：（1）公司名称和住所；
（2）公司经营范围；
（3）公司注册资本；
（4）股东的姓名或者名称；
（5）股东的出资方式、出资额和出资时间；
（6）公司的机构及其产生办法、职权、议事规则；
（7）公司法定代表人；
（8）股东会会议认为需要规定的其他事项。
股份有限公司的章程除了符合新《公司法》第25条的规定外，还应当载明下列事项：（1）公司设立方式；
（2）公司股份总数、每股金额和注册资本；
（3）发起人的姓名或者名称、认购的股份数、出资方式和出资时间；
（4）公司利润分配办法；
（5）公司的解散事由与清算办法；
（6）公司的通知和公告办法。
这些内容是公司章程的绝对必要记载事项，此外，公司章程中还可能有相对必要记载事项和任意记载事项，这些内容并非是章程可有可无的事项，而应当根据公司发展的需要由股东协商记载。
三、公司章程制定或修改的关注点（一）规定明确、详尽的股东（大）会议事规则，使股东（大）会的召集、表决、决议的制定、通过等系列问题有章可循。
（二）规范董事会运作1、要明确董事会的权力范围，尤其要使董事会和股东会之间权力配置明确化。
2、规范董事任免规则、建立规范的董事资格，候选人推荐、评审、股东大会选举、罢免等规则，同时明确：董事只能由具有完全行为能力的自然人担任。
3、建立健全董事会议事规则，包括对董事会会议的召集、通知、出席有效人数、议题的准备、表决方式、效力、代理、股票细则、记录、信息披露等内容做出明确、具体的规定。
4、强调董事勤勉义务，要求董事不但要遵守法律、法规和章程，还要强调其忠实义务和勤勉义务，禁止董事越权、侵占公司财产、挪用公司资金；
利用职务便利损害公司利益。
（三）充分发挥监事会的作用。
不但要明确监事会、监事的权力、义务，还必须完善监事会构成及议事规则；
更重要的是要明确监事会、行使权力的途径及保障。
（四）章程中要有公司僵局防范条款。
（五）修改或制定章程要严格按法律程序行事。
1、新制定的章程，根据规定，股东应履行在公司章程上签名或盖章这一必须的程序。
2、修改公司章程，应遵循的程序为：①由董事会提出修改公司章程的提议；
②将修改公司章程的提议通知其他股东；
③由股东会或股东大会表决通过。
其中有限责任公司修改公司章程的决议，必须经代表23以上表决权的股东通过；
股份有限公司修改公司章程的决议，必须经出席股东大会的股东所持表决权的23以上通过。
（六）投资者应当聘请公司律师参与章程制定或修改。
公司章程在公司自治中作用非常重要，没有公司治理经验的律师参与，要制定具有个性化而且在公司治理中管用的章程是一件非常困难的事情，因此，我们将建议投资者在公司设立之初聘请公司律师参与章程制定或修改，以防患于未然。
二、上市公司为什么要修改公司章程，有什么目的
修改章程主要的目的是符合上市标准， 增加公司实力，特别是引入新的投资人时增资需要变更注册资本和公司章程！
三、无限极中国有限公司 制度为什么要改
改制度是种趋势，任何直销企业的制度都是随时代变化而更改的，比起其他公司，无限极还算是最好的没做大框架的更改，对业务伙伴是最好的，也许新伙伴不理解，上调其实是在涨工资，如果您是经营者上调反而是对你提高收入的最好方式。
有什么不明白的可以再聊，
四、政治题国有重点企业为什么要实行公司制改革
1、规范的公司制是建立现代企业制度的前提。
现代企业制度是在现代公司制的范畴内实施的，从产权制度改革入手，在资本结构多元化、资本形成社会化和市场化等制度上进行重构，国有独资企业不是现代公司制，没有这个基础，就无法建立现代企业制度。
国有企业要建立现代企业制度，必须与公司制改革同时进行，这是关键所在。
公司制改革的主要形式是产权多元化，虽然产权多元化不是万能的，但如果没有产权多元化，建立的现代企业制度往往有很大缺陷。
2、公司制形成权责明确、相互制约的法人治理结构。
国有企业进行公司制改革后，有明确的投资主体，建立权责明确的法人治理结构，所有权和经营权分离，建立股东、董事会、监事会和经理人员之间相互制衡的公司治理结构。
构建公司董事会、监事会的结构与功能，增强外部股东、合资者、合作者及独立董事对公司的制约和监督，明确董事长与总经理的权利、义务、责任及相应的聘任、解聘机制，建立公司事务决策规则、程序和约束机制、激励机制。
公司制改革也解决了国有企业普遍存在的“内部人控制”的通病。
由于国有企业的所有者缺位，经营者缺乏必要的产权约束，导致经营者享有所有者的权力，两者分不清，权责不明，缺乏必要的约束机制和激励机制，公司改制后可望解决长期存在的国有企业“内部人控制”的问题。
3、公司制明确了国有公司的有限责任，探索国有资产管理的新方式公司制改革后，国有企业成为有限责任公司，这个有限责任对国有公司具有重要的深刻的含义。
有限责任对国有公司具有三大功能：一是减少债务风险，国有企业进行公司制改革后，仅以其独立的全部法人财产对公司债务承担有限责任，避免了一些不必要的纠纷；
二是投资风险减少，如果是无限公司，公司在资不抵债而破产后，债权人可直接对股东进行追索，直至倾家荡产，而有限公司的股东仅以其出资额为限，对公司及其债务承担有限责任；
三是促进国有资本流动及投资风险转移，国有资本转化为股权或股票后，可以按照经营资本的要求去运作，转让、交易给其他投资者，既可获益，也可转移风险，促进了国有资产的合理流动和优化配置，盘活了国有资产。
五、罗麦科技有限公司改制度了，是怎么回事，还能做吗？
是的，现在制度已经改了，不过这块肯定是趋势 最主要的是解决你的人脉以及学习培训等方面的问题 一件事情要想获得成功是需要改变，用新的方法改变过去的结果。
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