华为为什么把股票分享给员工华为真的把很多股份发给员工吗，那么，员工岂不是变成股东了，怎么可能呢，华为是傻子吗

一、华为员工股票怎么分配

目前的话是需要工作几年的员工才拥有分红权，都是占一小比例的

二、互联网企业为什么会分给员工那么多股份

这个行业跳槽太多，分股份为了保留技术性人才，为了企业的长远发展。
大部分股份都是只分红而不参与决策的，希望采纳。

三、为什么说股权激励是达成员工梦想与企业愿景的最佳方式？

股权激励对于上市公司与非上市公司而言，股权激励都是可行的，也是必要的。
    作为非上市公司，尽管不能分享资本市场的盛宴，但依然可以借助于股权激励点燃员工的工作激情，加快企业战略目标实现的步伐。
不上市的华为，凭借员工持股所迸发出的韧劲和激情，演绎了令人称道的“土狼传奇”。
    在人们的记忆中，股权激励尽管诱惑力十足，但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。
从实施案例来看，股权激励的推行时刻伴随着来自企业的疑虑和来自社会的争议。
如果排斥股权激励，必将影响到企业核心人才的工作积极性，也不符合企业长远发展的需要；
而实行股权激励，倘若操作不当，又容易抬高人力成本，出现分配不公、股权纠纷等新问题。
    股权激励对于企业而言，有以下几方面的深远意义：1、有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。
    从雇员到股东，从代理人到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变。
过去是为老板打工，现在自己成了企业的“小老板”。
工作心态的改变定然会促使“小老板”更加关心企业的经营状况，也会极力抵制一切损害企业利益的不良行为。
2、规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性。
    据调查，“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素，也正是这种“不安全感”使员工的行为产生了短期性，进而危及企业的长期利益。
而股权授予协议书的签署，表达了老板与员工长期合作的共同心愿，这也是对企业战略顺利推进的一种长期保障。
3、吸引外部优秀人才，为企业不断输送新鲜血液。
    对于员工来说，其身价不仅取决于固定工资的高低，更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。
另外，拥有股权或期权也是一种身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要筹码。
所以，吸引和保留高层次人才，股权激励不可或缺。
4、降低即期成本支出，为企业顺利过冬储备能量。
    金融危机的侵袭使企业对每一分现金的支出都表现得格外谨慎，尽管员工是企业“最宝贵的财富”，但在金融危机中，捉襟见肘的企业也体会到员工有点“贵得用不起”。
股权激励，作为固定薪酬支付的部分替代，能在很大程度上实现企业与员工的双赢。

四、华为99%股权属于员工 为什么任正非还控股

第一是按照每个个人来说，任正非的股份最多；
第二是因为任正非是创始人，是华为的核心和领袖。

五、华为真的把很多股份发给员工吗，那么，员工岂不是变成股东了，怎么可能呢，华为是傻子吗

确实是有给员工股份的，具体多少不清楚，有朋友的妹妹一家就在华为，一年股份分红也不少，这样做其实也是有好处，你自己说股东了，你给公司赚钱就是给自己赚钱

六、华为员工股票怎么分配

目前的话是需要工作几年的员工才拥有分红权，都是占一小比例的

七、我想知道华为股份的问题。听说他们老大才拿了不到1％的股，剩下的股都给员工了？员工是买他们的股还是怎

这个问题我给你做个比方吧，我不清楚华为老板是不是真的只有百分之一的股份，也不清楚员工拿到多少股份，如果股东所持有的股份超过百分之五十，那公司就可以易主了。
股票这东西有个原始价位，就是刚上市之前，一般企业员工购买股份是有优惠的，而且年终分红比市面上抛售的要高，股票还分几种颜色，我知道的只是一知片解，具体你可以在网上查查股票的详细内容，另外建议不要炒股，很少有散户可以得到很大利润的

八、华为真的把很多股份发给员工吗，那么，员工岂不是变成股东了，怎么可能呢，华为是傻子吗

确实是有给员工股份的，具体多少不清楚，有朋友的妹妹一家就在华为，一年股份分红也不少，这样做其实也是有好处，你自己说股东了，你给公司赚钱就是给自己赚钱

九、华为为什么选择内部股权融资方式

首先，华为以前是内部人员直接奖励股份的 不算融资 第二，如果选择外部融资的话就会造就很多千万富翁 导致很多人工作没有积极性 当年微软上市的时候也有过这样的顾虑 不过我觉得早晚还是会上市的

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