一、目前公司有没有债转股方案
债转股坚持市场化方向债转股坚持“银行、实施机构和企业自主协商”的市场化方向,形成几个市场主体间自主决策,风险自担,收益自享的相互关系。
华泰证券指出,与“政策性”债转股的差异体现为政府的“不强制”和“不兜底”。
“不强制”指的是,各级政府及所属部门不干预债转股市场主体具体事务,不得确定具体转股企业,不得强行要求银行开展债转股,不得指定转股债权,不得干预债转股定价和条件设定,不得妨碍转股股东行使股东权利,不得干预债转股企业日常经营。
“不兜底”指的是,如果形成损失,政府不承担损失的兜底责任。
华泰证券判断,未来债转股的规模不大,将采取循序渐进的方式逐渐扩大规模,转股主体将以资产负债率高的大中型国企为主。
实施方式确定为银行“先售后转”,实现风险隔离《指导意见》将实施方式确定为“先售后转”,即银行不直接转股,而是先将债权转让给实施机构,再由实施机构转股并持股经营。
这也是近期部分案例所采用的方式,可避免银行自持股份所带来的风险集聚、资本消耗过大等问题,并且均在现有法律和监管体系下完成,不用修改法律法规。
国泰君安研究称,对于银行来说,这样可实现风险隔离,但其缺点是若转让给外部实施机构时,折扣可能较大,银行会确认较大的损失,账面上与将不良资产转让给AMC类似,且不能分享后续的转股后的收益。
但如果转让给银行自己旗下的子公司,则能避免上述问题,因此会提升银行的积极性,预计会成为银行债转股的主流模式。
禁止将“僵尸企业”列为债转股对象 以银行发放贷款为主《指导意见》指出,禁止将下列情形的企业作为市场化债转股对象:扭亏无望、已失去生存发展前景的“僵尸企业”;
有恶意逃废债行为的企业;
债权债务关系复杂且不明晰的企业;
有可能助长过剩产能扩张和增加库存的企业。
转股债权范围以银行对企业发放贷款形成的债权为主,适当考虑其他类型债权。
转股债权质量类型由债权人、企业和实施机构自主协商确定。
申万宏源称,这跟8月那次意见提到对钢铁煤炭企业开展债转股略有不同,对债权进一步界定。
债转股规模未来或不大华泰证券称,对于债转股的规模,预计未来的规模不大,将采取循序渐进的方式逐渐扩大规模。
各利益主体之间的利益协调,以及政府对规则的制定、政策的完善都将是一个渐进的过程。
银行、实施机构和企业三方想撮合成一个大家都接受的转股价格也并非易事。
华泰证券判断,对于转股主体,将以资产负债率高的大中型国企为主。
对于转股企业,《意见》明确了“三个鼓励”:鼓励面向发展前景良好但遇到暂时困难的优质企业开展市场化债转股,包括因行业周期性波动导致困难但仍有望逆转的企业;
因高负债而财务负担过重的成长型企业,特别是战略性新兴产业领域的成长型企业;
高负债居于产能过剩行业前列的关键性企业以及关系国家安全的战略性企业
二、现在有**转债,这指什么股票?
转债,全名叫做可转换债券(Convertible bond;
CB) 以前市场上只有可转换公司债,现在台湾已经有可转换公债。
转债不是股票哦!它是债券,但是买转债的人,具有将来转换成股票的权利。
简单地以可转换公司债说明,A上市公司发行公司债,言明债权人(即债券投资人)於持有一段时间(这叫闭锁期)之后,可以持债券向A公司换取A公司的股票。
债权人摇身一变,变成股东身份的所有权人。
而换股比例的计算,即以债券面额除以某一特定转换价格。
例如债券面额100000元,除以转换价格50元,即可换取股票2000股,合20手。
如果A公司股票市价以来到60元,投资人一定乐於去转换,因为换股成本为转换价格50元,所以换到股票后利即以市价60元抛售,每股可赚10元,总共可赚到20000元。
这种情形,我们称为具有转换价值。
这种可转债,称为价内可转债。
反之,如果A公司股票市价以跌到40元,投资人一定不愿意去转换,因为换股成本为转换价格50元,如果真想持有该公司股票,应该直接去市场上以40元价购,不应该以50元成本价格转换取得。
这种情形,我们称为不具有转换价值。
这种可转债,称为价外可转债。
乍看之下,价外可转债似乎对投资人不利,但别忘了它是债券,有票面利率可支领利息。
即便是零息债券,也有折价补贴收益。
因为可转债有此特性,遇到利空消息,它的市价跌到某个程度也会止跌,原因就是它的债券性质对它的价值提供了保护。
这叫Downside protection 。
因此可转债在市场上具有双重人格,当其标的股票价格上涨甚高时,可转债的股性特重,它的Delta值几乎等於1,亦即标的股票涨一元,它也能上涨近一元。
但当标的股票价格下跌很惨时,可转债的债券人格就浮现出来,让投资人还有债息可领,可以保护投资人。
证券商在可转债的设计上,经常让它具有卖回权跟赎回权,以刺激投资人增加购买意愿。
至於台湾的可转换公债,是指债权人(即债券投资人)於持有一段时间(这叫闭锁期)之后,可以持该债券向中央银行换取国库持有的某支国有股票。
一样,债权人摇身一变,变成某国有股股东。
可转换债券,是横跨股债二市的衍生性金融商品。
由於它身上还具有可转换的选择权,台湾的债券市场已经成功推出债权分离的分割市场。
亦即持有持有一张可转换公司债券的投资人,可将债券中的选择权买权单独拿出来出售,保留普通公司债。
或出售普通公司债,保留选择权买权。
各自形成市场,可以分割,亦可合并。
可以任意拆解组装,是财务工程学成功运用到金融市场的一大进步。
三、外商投资企业 债转股
可行的。
要报请商务部或是省级的管理部门进行审批批准的。
四、债转股概念股有哪些
近日,债转股的讨论明显升温,预计债转股将成为供给侧改革的重要手段之一。
钢铁作为供给侧的重点,债务负担重。
日前,东北特钢出现了短融违约事件。
可以想象未来钢铁行业作为一个整体将受益于债转股,部分有竞争力但债务负担偏重的企业受益更大。
安信证券表示,钢铁行业的基本面仍在持续好转,并且预计短期内钢材价格仍将保持相对强势。
政策面也是利好钢铁行业,继续重点推荐钢铁板块。
个股选择方面,建议沿着四条主线展开。
一是沿着业绩好转主线,只要目前的供需平衡能持续下去,预计半年报时,会看到一批钢厂可以按照业绩而不再是市净率来谈估值,首选业绩高确定性低估值的大冶特钢。
二是沿着供给侧改革和政策提振主线,河钢股份、华菱钢铁是首选。
三是沿着基建发力主线,银龙股份、新兴铸管和金洲管道是首选。
四是沿着转型主线,首选向教育转型的玉龙股份。
五、现在债转股概念的钢铁煤炭军工股有哪些
展开全部兖州煤业、盘江股份、海德股份、冀中能源、开滦股份
六、中国信达市场债转股工作主要围绕哪些企业展开?
中国信达市场化债转股工作的开展主要围绕具有竞争优势和发展前景的核心骨干企业进行,帮助这些企业关闭、去除落后产能,支持骨干企业进行行业兼并重组。
七、现在有**转债,这指什么股票?
八、债转股的股票有几个的最新相关信息
债转股,顾名思义即是将债权转化为股权,是一种债务重组,也是处置不良资产的常用方式之一。
债转股一般由金融资产管理公司作为投资的主体,将商业银行原有的不良信贷资产――也就是国有企业的债务转为金融资产管理公司对企业的股权。
它不是将企业债务转为国家资本金,也不是将企业债务一笔勾销,而是由原来的债权债务关系转变为金融资产管理公司与企业间的持股与被持股、控股与被控股的关系,由原来的还本付息转变为按股分红。
债转股的实施一般起到两个作用:一是降低银行不良贷款率;
二是帮助企业去杠杆,减轻经营压力。
从去年的股市股灾,到供给侧改侧改革,无疑都是都是围绕着“去杠杆”进行。
对应债转股的功效,此次两则《意见》的等于正式出台明确了我国此次“去杠杆”的路线图。
而从整体精神来看,此次“去杠杆”不同于以往的“债转股”,本次的“债转股”将以市场化选择为核心,以不兜底、不强制、不免责为原则。
让市场根据自身需求参与并开展“去杠杆”工作。
政府充当组织协调角色,不去当兜底的冤大头。
市场化的选择使得那些优质的企业得以减少债务压力的同时,也降低商业银行的坏账率。
九、中国可转债到今为止是否有90支?是哪些?转股了的有哪些,没转的又有哪些?这些公司发生什么情况?
一直被认为颇具投资价值的可转债,最近也有新动向。
此前由于诸多可转债触发回购条款,市场上仅存的可转债只剩下12只,引发了一定程度的“可转债荒”。
身处困境的转债市场期待扩容已久。
最近中国银行发布公告称拟发行400亿可转债,此举被认为开创了转债市场的“新纪元”。
作为金融行业巨头,中行转债的发行或许将起到示范效应,并引来纷纷效仿,因而有望促使转债进入高速发展时代。
这一点对债券类基金而言,也是中长期的利好。
兴业可转债基金理杨云认为,此举对可转债基金及一般债券基金都是一件大好事,发行后转债基金有望打开申购限制。
之前,由于转债规模限制,可转债基金已限制当日5万以上申购一年多。
可转债融资具有多方面的好处,利息上优于债券融资,增发价上优于增发融资,而且可转债融资对股本的摊薄效应是逐渐释放的,可以被企业的利润增长同步消化,对银行每股盈利和ROE(净资产收益率)压力很小。
更重要的是,可转债融资可能广受股东和市场欢迎,对正股的冲击压力较少,甚至基金会为了获配可转债,在融资前买入正股。
杨云表示,其他银行如果也借鉴采用可转债方式融资,预计对二级市场将不构成什么压力,投资者的顾虑将迎刃而解,形成双赢的格局,对资本市场是一大利好。
经过近几年的发展,上市公司对转债产品的认识加深。
万科、南山铝业、丝绸股份等多家上市公司都已经多次尝试转债融资,并获益匪浅;
其次,转债二级市场供求严重失衡,筹码稀缺严重,加上投资者对股市仍有乐观预期,导致对转债需求十分旺盛;
再次,资本市场面临再融资潮,而转债品种融资成本低,发行难度小,有望成为上市公司再融资的主要选择。
尤其值得一提的是,采取转债融资方式是化解国有大银行再融资难题的最佳途径。
尽管中行此次的转债发行规模达到了史无前例的400亿元,但分析人士认为,相比于市场旺盛的需求而言,仍然难以抗衡,供不应求的局面一时难以扭转。
杨云认为,造成国内可转债发行出现萎缩的主要原因有两点,首先是一些上市公司对可转债这一品种仍不熟悉,有一定的专业障碍,觉得先发转债再转股过于繁琐等。
而更为重要的原因则是与可转债的融资条件过于苛刻有关。
建议借鉴海外成熟市场经验,将可转债融资纳入资本市场建设的重要一环,将其提高到与股权融资、一般债券融资同等重要的分量,并采取措施引导鼓励上市公司发行可转债。
同时,可参照债券与定向增发条件,放宽可转债融资条件。
中行400亿可转债的发行计划,给可转债市场带来无形的扩容压力。
短期而言,这一消息对转债市场形成了冲击,有些可转债跌幅甚至超过正股。
不过长期看对债券基金来说,转债是其获取超额收益的重要部分,转债市场的活跃对债券基金而言,影响是非常正面的。
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