一、求解，谁能具体介绍电影中国合伙人里面的 教育产业股 是什么。还是为什么成东青那时不肯上市。
不会比较专业的回答。
但是看到你问题我自己的想法是他们公司所在的行业属于教育产业，所以他们上市的股票也应该属于教育产业股吧。
至于成东青那时为什么不肯上市，我觉得很单纯的不用想那么复杂，一直不选择上市，就是他的性格使然吧，守业那种，就像结局说成东青：“他关灯不是为浪漫，是为了省钱。
他压根没想过去改变这个世界，但至少他能做到不被这个世界改变，永远的土鳖下去。
” 我认为最终选择上市的时候，是跟一帮外国人谈判桌上，期间，知道好友在美国的遭遇触动，“我看见我们这一代人中游得最棒的在这里沉下去”而有种崛起的意志，最终也恰逢了更适合上市的时间而已。
二、做教育软件开发方案的企业有哪些
做教育软件开发方案的企业有很多，分为两种。
一种是专门做软件的，这类企业通常不止针对教育这一个领域。
它也许可以给你提供不错的方案，但缺少对教育领域的专业性。
专业性一缺乏，很多针对教育领域的服务就难以给予了。
比如直播和录播，比如作业的服务等等。
另外一种就是短书这种专门针对线上教育的领域来做一站式方案的平台。
这类企业对于教育领域非常专业，基本上涵盖大部分课程形式（音视频、直播、文本、PPT讲课等）。
另外对于教学者也可以随时复盘学生的状态和转化率进行改进，在教育软件开发方案这个方面是很不错的。
三、中小企业如何与咨询公司合作
要保证咨询项目从导入到实施的成功，中小企业在与咨询公司合作时，要时时保持清醒理智的头脑，要有敏锐的目光判断分析问题。
四大评估指标 中小企业在明确了企业发展方向、目标和咨询需求之后，即进入挑选咨询公司的阶段。
在选择咨询公司时，应尽量找本省的公司为主，如果异地咨询，沟通、辅助执行的成本太高，或者企业自身有个别素质很高的员工，只需购买著名咨询公司的管理流程，自己有相当的执行和运用能力，企业不需要投入多少人力去执行和指导。
除此之外，在选择咨询公司时还要注意运用以下四个评估指标选择咨询公司。
首先要考察咨询公司的背景能力报告。
在与客户进行初步接触后，咨询公司一般会给企业寄送公司简介、服务范围。
在这份文件中，客户可以从以下方面考察咨询公司的能力：咨询公司的基本情况、背景、主要业务方向、全职咨询顾问数量及质量等；
咨询公司所服务的主要客户及其规模、行业及服务内容。
考察咨询公司是否有在产品、地域、业务等方面与本企业相同或相近的客户服务经历。
同时要看它的客户群体、成功的案例，以了解该公司的强项之所在。
其次要考察咨询公司的人员素质。
管理咨询是一项高智力的活动，咨询公司最重要的实力便体现在顾问的能力上，具体表现在咨询顾问的知识水平、经验、解决问题的能力等方面。
在项目前期接触中，企业会接触到咨询公司相关领域的顾问、项目经理及管理层人员，通过与这些人的沟通，企业可以判断咨询公司的人员素质。
尤其要注意咨询公司的团队里是否有你所在行业类的项目专家以及从前这类项目该公司实施成功的先例等。
第三要考察项目建议书的水平。
项目建议书是咨询公司根据客户企业的情况所做出的针对性文件，项目建议书可以反映出咨询公司的分析能力与解决实际问题的思路，企业以此判断咨询公司的能力具有更高的客观性。
最后要考察咨询公司的收费标准与付款方式。
管理咨询是完全个性化的服务，在全世界范围内都没有也很难形成统一的收费标准。
因此简单地根据价格来选择咨询公司是不明智的。
对同样的咨询内容，不同的咨询公司报价可能相去甚远，此时必须结合咨询公司的能力进行综合判断。
要正确认识咨询公司的价值：（1）看这类咨询服务市场的定价（2）看咨询服务能给被咨询企业带来多大利益。
也许50万元的咨询费用支出能够带来500万元的收益，而20万元支出只能给企业带来50万元、甚至负的收益。
因此在选择时一定要将收费标准与其它因素综合进行考虑，不能仅按价格高低来挑咨询公司。
付款方式可按每个项目付费，可先付30％，余40％跟咨询进度相结合，留30％按咨询是否达到效果付费。
这样才能保证咨询效果，确保被咨询企业的权益。
三个注意 选定咨询公司后，在与咨询公司的合作过程中，企业要注意以下三个问题： 及时沟通。
咨询方案提出后，要有一段时间的协助实施和长期的跟踪。
故必须自始至终与咨询公司保持紧密联系，定期召开项目进展审核会议，就工作议题、项目进程达成共识，并针对项目的变化、发展以及进程的调整达成一致的意见。
理念保持一致。
如果缺乏足够的共识，根本无法推进管理的变革，因此在实施咨询项目之前，企业与咨询公司在理念上一定要达成共识，理念的一致是咨询项目成功的关键所在。
以内脑为主，以外脑为辅。
企业变革牵扯各方既得利益，绝不可能假手他人。
离开了企业高层的支持和全身心的投入，中层的执行力会大打折扣，咨询公司即使有再完美的方案，因无法彻底实施而会导致失败。
故企业高层的重视程度上，很大程度上决定了咨询方案实施的成败。
（10F3）
四、培训行业当中有哪些已上市的企业？ 斯巴达和聚成是否已上市？
教育培训行业有一些上市的企业，管理培训应该还没有。
斯巴达及聚成目前也都没上市。
五、建筑企业为什么要与猎头建立长期合作
你的手机通讯录，或者各种社交软件里有无猎头的联系方式呢?聪明的职场人通常会跟一两个猎头保持联系，他们无论是在之能、行业、专业上都能跟自己匹配，为自己以后的职业生涯发展出谋划策。
为什么要与猎头建立合作？与猎头合作有什么好处?下面罗勒网（专注建筑领域猎头服务）就来简单的说一说。
对于候选人来说，与猎头合作有以下优势。
一是因为猎头能给人选推荐很多不错的机会，并且还会告诉你很多市场行情，除此以外，能为你以后的职业生涯提供更多专业、可靠的建议，避免自己少踩坑。
再一个是因为猎头是人选与企业之间的桥梁，详细信息获取、敏感信息获取、面试安排，以及与薪资相关的各类谈判都是有猎头来完成，这样可以减少双方的时间、精力、当人选面对机会选择时难免会出现犹豫不决的情况，他们的一些顾虑不会直接告诉企业HR，要是有猎头出手帮忙，事情就变得简单的多，企业也能通过猎头随时获取人选的信息，对于薪资这类型的敏感问题，由猎头公司、猎头顾问出面，不会让双方处于尴尬的局面。
对于招聘单位来讲，与猎头合作主要是因为：首先，企业会寻求猎头公司招聘的职位人才一般来说都是不愁工作的人。
这类人通常没有找工作的需求，更不会说去网络需找新工作投递简历。
而作为猎头公司而言，对于专精某一行业的猎头顾问都是长期与行业精英接触，有的甚至长达好几年的时间。
这些猎头顾问在相关行业里面有丰富的人脉资源，当企业有人才需求的时候，猎头顾问能够非常迅速的为企业推荐合适的人才。
效率高，节约时间成本。
企业可以要求猎头公司提供更多超值服务。
其次，猎头公司会对用人单位和面试人都做一个比较科学的评估，减少风险。
对于雇主而言，猎头公司会对招聘的职位正确评估期望值，核定一个比较合理的组织架构汇报途径，然后根据各方面信息评估确实一个比较切实可行的入职条件和薪资结构。
对于面试人而言，因为猎头顾问长期专注于某一个行业，在对应行业中有丰富的人脉资源，可以通过各种手段了解面试人的工作表现以及背景情况。
更能够评估用人单位和面试人的契合度。
企业选择与猎头公司合作利大于弊最后，寻才方式根本上的转变。
企业一般招聘人才的常规手段就是报刊、杂志、广告、招聘类网站等等，但是从根本上讲都是一个被动性质的招聘。
而猎头其实就是转被动为主动。
猎头公司接到任务，都会主动找多家公司作为下手对象，分析最合适的人才，然后主动出击，为企业寻求市场上最为合适的人才。
企业与猎头公司怎么合作才靠谱希望罗勒网的回答能够帮助到你。
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