人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为沉没成本
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为什么股票是沉没成本什么是沉没资本

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一、什么是沉没资本

人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。
我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为沉没成本

什么是沉没资本


二、应用管理经济学原理,说明为什么该企业当前的资源配置状态不一定是最好的

这里面关键的是对于亏损的概念理解,在西方微观经济学里,一个企业的成本是以机会成本计算的,你题中的亏损的意思是平均收益小于平均成本,而成本中有一部分是沉没成本(会计账户里的固定资产或者长期股权投资什么的),是企业建立伊始就投入的,这部分成本被一直计算在平均成本里面。
有的企业平均收益虽小于平均成本但是大于平均可变成本(就是扣除了沉没成本的、后期投入的成本),所以企业现在虽然亏,但是有机会在几年以后实现盈利。
举个例子,小明买台机器压面条花一万元,第一个月买原料1000元,每包面条卖10元,卖了500包,收益5000元,。
所以,小明第一个月亏了6000元(平均一包面条亏12元,平均收益小于平均成本),但是如果第二,三个月小明还是能达到同样的收益,那么在第三个月小明就可以实现当月盈余。

应用管理经济学原理,说明为什么该企业当前的资源配置状态不一定是最好的


三、公司经营状况不好,为什么股票会跌?

经营状况不好,公司的收益就会降低,收益降低了没有经济效益,如何来分配给公司的股东和股民啊?道理就这么简单。
越是这个时候,股民就沉不住气,怕越套越深,所以索性早点出手,以免更大的损失。

公司经营状况不好,为什么股票会跌?


四、公司经营状况不好,为什么股票会跌?

经营状况不好,公司的收益就会降低,收益降低了没有经济效益,如何来分配给公司的股东和股民啊?道理就这么简单。
越是这个时候,股民就沉不住气,怕越套越深,所以索性早点出手,以免更大的损失。

公司经营状况不好,为什么股票会跌?


五、资本预算中为什么不包含沉没成本,而要考虑机会成本和外部环境

沉没成本短时间兑现会对资金流产生几乎不可逆转的风险,机会成本和外部环境具有一定可控性,比较容于操作

资本预算中为什么不包含沉没成本,而要考虑机会成本和外部环境


六、为什么股票下跌就胡赔呢?假如我买了一只股票在它一直下跌的时候不卖出等涨的时候卖出不就会赚了么

呵呵!!!答对了。
理论是这样的。
但是有的股民在下跌后,因为要用钱卖出了,就产生了亏损。

为什么股票下跌就胡赔呢?假如我买了一只股票在它一直下跌的时候不卖出等涨的时候卖出不就会赚了么


七、什么是沉没资本

人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。
我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为沉没成本

什么是沉没资本


八、股票是否为沉没成本

是。
  沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。
我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”(SunkCost)。
在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念,代指已经付出且不可收回的成本。
沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变。
  沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,会很大程度上影响人们的行为方式与决策。
从这个意义上说,在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
  对企业来说,沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金,而经营期间摊入成本费用的支出。
因此,固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉淀成本。
  从成本的可追溯性来说,沉没成本可以是直接成本,也可能是间接成本。
如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本;
如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。
  从成本的形态看,沉没成本可以是固定成本,也可能是变动成本。
企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时,沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本,也包括原材料、零部件等变动成本。
通常情况下,固定成本比变动成本更容易沉没。
  从数量角度看,沉没成本可以是整体成本,也可以是部分成本。
例如中途弃用的机器设备,如果能变卖出售获得部分价值,那么其账面价值不会全部沉没,只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。
  一般说来,资产的流动性、通用性、兼容性越强,其沉没的部分就越少。
“现金为王”的观念也可以从这个角度去理解。
固定资产、研究开发、专用性资产等都是容易沉没的,分工和专业化也往往与一定的沉没成本相对应。
此外,资产的沉没性也具有时间性,会随着时间的推移而不断转化。
以具有一定通用性的固定资产为例,在尚未使用或折旧期限之后弃用,可能只有很少一部分会成为沉没成本,而中途弃用沉没的程度则会较高。

股票是否为沉没成本


九、心里堵,想起来就生气,怎么缓解!

我曾经是一个脾气非常暴躁的人,一点就着,见谁怼谁。
现在不敢说宠辱不惊,但是心态稳定了很多是真的。
我觉得从生气中平复,乃至于不生气,核心在于接受沉没成本。
沉没成本是一个经济学概念,其实挺好理解。
比如你买了个股票,10块买的,现在已经8块了,你损失的钱就是沉没成本,这个沉没成本是不应该考虑的。
你应该想得是,这个股票如果现在8块,我要不要买,以后会不会涨,而非「我当年要是10块没买就好了」。
我们大部分时候,都是为已经无法挽回的事生气。
比如说在知乎发了一篇答案,下面有人骂娘,或者冷嘲热讽,这时候很多答主就会生气。
但是如果细想想,你生气的是已经发生且无法改变的事情,你做什么都没办法变回你没看到他们这些不礼貌信息的状态了。
你现在可以选择和他对骂,但是结果很可能是你会更生气,因为他会说更不好听的话。
虽然他很可能也会生气,但是你真的在乎他开心不开心么?你愿意用自己的心情去换他的心情么?你也可以选择一个人继续生气或者难过,但是这并不会改变任何事情,他甚至都不知道你不开心。
如果你笑笑就过去了呢?日子一样过,除了你的心情变好,剩下啥都没变。
如果生气是无意义的,何必要生气?曾经遇到过很多爱迟到的人,接他们的时候就等在楼下,这时候应该很生气吧?可是生气也没什么用。
所以摆在面前的路要么是你觉得这个朋友还值得交,那就等等,等他来了委婉地告诉他希望下次可以早一点。
要么觉得这个朋友没必要再交了,那就说不好意思我走了,然后以后不再联系便是。
把时间花在分析未来的可能性和对策上,要比花在对过去的埋怨和不爽上有价值。
工作上也是一样,你老板今天不分青红皂白地训了你,你觉得委屈了。
这时候你就应该想,我需不需要这份工作?如果你特别需要这份工作,而老板又是那种容易发火的人,那你就只能忍着啊。
人们对于没有选择不得不面对的事情,生什么气呢?没见到有人因为自己要死生气的。
既然肯定要来,开开心心接受就好了。
那如果你发现原来有些事情可以在以后不惹老板生气,是不是就可以往这个方向发展,就少挨骂了?或者你觉得你自己天赋异禀,在这里工作简直是糟蹋人生,一封辞职信,走人便是。
诺,在你思考未来权衡利弊的时候,情绪上的起伏自然会被安抚下来。
人是很难同时维持感性和理性的亢奋的,当你强迫自己去运用自己理性的一面思考的时候,感性的一面自然就慢慢淡化了。
而理性思考的第一步,就是先看清现在的形式,也就是接受沉没成本

心里堵,想起来就生气,怎么缓解!


参考文档

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