传媒上市公司如何布局…公司上市前，如何进行股权布局?

一、公司上市前，如何进行股权布局?

控股股东最好保持绝对控股，51%以上，低一些也可以，但二股东不要占比太高。
如果是家族企业，对实际控制人的近亲属尤其是配偶和直系亲属的持股要慎重，他们持股很容易被认定为是共同实际控制人，如果他们本身还有其他企业的话就要扩大核查范围，带来不必要的风险。
高管可以直接持股，也可以成立持股公司间接持股。
一般员工不要持股，因为股东人数要严格限制。
要留出一部分股权来给外部投资者，也就是PE，有外部投资者的公司的治理结构会更可信一些。
公务员等受限群体不要持股。
其实还很复杂，这个一两句话说不清楚，本人在券商工作，是专门做上市的，如有兴趣，可以细聊。
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二、传媒公司怎样为客户提供优质服务

客户可以很明确、很顺利的找到公司服务客户的渠道端口（方便快捷）、想客户之所想，急客户之所急、遇到问题及时、有效的响应、处理并提供客户满意的解决方案！这些基本的服务关键点，在哪个企业都适用的

三、文化传播公司怎样搞营销?

我们单位和你们差不多，经营项目稍微比你们宽点，我个人认为做这方便工作更多的还是靠现实关系的累积，当然如果条件允许的话，你们可以尝试下电话销售，但是这方面的电话销售这个时间不好出业务，大都集中年底和春节！而平时的开业、庆典、招商会很少，或者市场基本已经被占领差不多了，你们很难挤进去，明星经纪这边比较赚钱，但是业务也不是很容易出的！不过我们公司大都做老艺人的单子，当然更多原因也是我们这方面的资源属于一手货，我们的报价和别人的拿货价格基本持平！

四、如何打造企业文化，能后让所有的员工一起融入到文化中，使他们即是这种文化的缔造者同时也是文化的载体。

首先要明确你心目中的企业文化的内涵。

本人认为，企业文化是企业管理体制和所有规章制度、操作程序的集合，而不是口号。
在企业建立之初，体制和规章也随之产生，它们体现了企业领导团队的意志和组织特征、管理能力，以此树立了企业形象。
随着企业经营业务的发展和市场竞争环境的变化，企业体制和规章也不断地完善，总是在显示企业的特征，越是稳定发展的企业，其特征也越是明显，企业文化也越是深入企业员工的内心，同时对社会的影响越大，于是产生品牌效应。

可见，由此定义的企业文化，是企业每个员工都需要熟悉的规章和各自操作的程序，凡新员工都需要经过教育培训获得合格后方能持证上岗的通行证，他们必然是企业文化的载体，其中一部分人是企业文化的缔造和完善者（决策和管理层人士）。

五、微众传媒怎么样 公司好吗？

挺好的 给企业做社会化营销和区域电商，公司也很不错，新搬到了用友产业园 办公环境非常棒

六、我想办个传媒公司 ，怎么个流程？

展开全部一般文化公司分为几类，一类是文化传媒方面的，是做制作和发行用的，拍摄电视剧及电影，还有的就是做演出用的，这些都需要批广播电视制作许可证及演出经营许可证。
二类就是做节目制作的，和一些电台合作，出节目，写书。
三类是做教育和广告方面的。
看你是需要哪方面的？

七、到新上市的公司去工作，机遇是否会更大

一般去新上市的公司都是有更多的机会的，因为公司刚上市肯定需要更多的人才（管理人员），单单从外部招聘是不会有那么多的人选的。
一般多是公司自己给培训出来，所以机遇更大，就是看你能不能把握好咯

八、文化传播公司应该怎么操作

文化传播公司的营业范围主要有以下4类：1、文化艺术交流策划，舞台艺术造型策划，企业形象策划，会务服务，展览展示服务，设计、制作各类广告2、文化艺术交流策划（除中介），舞台艺术造型策划，企业形象策划，市场营销策划，企业管理咨询，商务信息咨询，图文设计制作，会务服务，展览展示服务，礼仪服务，摄影服务，销售服装鞋帽、家具、玩具、日用百货、木制品、塑料制品。
（涉及行政许可的，凭许可证经营）。
3、设计、制作、代理、发布各类广告，文化艺术交流策划（除中介），会务服务，展览展示服务，图文设计制作，销售玩具、工艺礼品、电子产品。
4、文化艺术交流策划（除中介），会务服务，展览展示服务，企业形象策划，舞台艺术造型策划，企业管理咨询，市场营销策划，商务信息咨询，图文设计制作，制作、设计各类广告。
文化传播公司的经营操作需要根据公司的经营范围及经营类别采取相应的经营策略。

九、短短时间内怎么让一家小的媒体公司上市或者更高的收益

我本人觉得企业不必想到什么上市，上市很麻烦自己的财务必须得公开化，等等。
这样你的心思就全部跑向财务问题，和其他问题。
然而自己就会疏离自己企业的中心，天天只想到集资.....你是媒体公司我觉得媒体公司要有自己的知名度才能有好的发展，你得研究研究怎么提高知名度

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