上市公司因为原材料涨价不发货如何处理__中石油投标，因原材料涨价不能继续供货会有什么影响

一、中石油投标，因原材料涨价不能继续供货会有什么影响

不按合同如数供货属于供方违约，除了要按照合同被追究违约金外，还要被招标方列入黑名单，以后不能够再参加招标方的招标。

二、如何应对封边条原材料价格上涨

封边条有两种，你说的可能是pvc塑料仿真的，厚度0.2-2mm ，办公家具和板式家具用的较多。
另一种是木皮作的，用大块木板切成木皮，然后裁成的厚度在0.6mm左右，用于实木家具上的板件封边。

三、给厂家打款没货的告诉我有货，一直不发货，但是有货了说涨价了，要求退款，一直迟迟不退，怎么办？

不嫌麻烦去法院起诉。
可以告他商业欺诈或违约。
这中间你需要找证据证明你们之间有协议

四、如何应对封边条原材料价格上涨

中国制造的成本已经压得够低了.再压我们工人吃什么?关键是要提高产品技术含量，生产出高档次高附加值的东东，才能在国际市场上卖个好价.

五、因供货商原料涨价，所以本公司的这些供货商也要求相应涨价，所以我想征求领导的意见，但不知道怎么写？

先谈谈现在的市场状况，供货商要求的是否合理，如果是，那么你就在材料里说明是的理由，要实事求事，如果不合理你就和你的供应商谈判了，这就要看你的能力，还有要涨多少你要自己先谈好，我相信你能够搞定的！！！

六、原材料涨声一片，采购应该怎么办

01-合理判断：请供应商提供成本明细和市场涨价明细，作为采购要清楚的明白价格变化对产品成本的影响，所占比例；
大趋势下只能接受可接受范围内涨价，避免供应商哄抬价格！02-合作与博弈：调查库存，判断自身在供应商家的客户等级，基于客户等级进行谈判；
根据实际情况和合作关系，确定是否后期长期合作，还是需要导入备份供应商，引入新的竞争者，加以制衡；
供应商也会从长期合作和市场份额，进行考量，给出合理的合作方案；
03-联合采购：针对少量多品种等产品，企业规模量小的弱势采购，可以考虑通过第三方平台采购外包或进行联合采购谈判；

七、采购遇到供应商强行涨价怎么办?

这个可能是因为你给的订单量不大，一般如果我们在询价的时候，你老是询价，而没有单子或单子量比较少，人家就不怎么鸟，然后就跟你说最近原材料涨价了之类的。
 
我们每次如果有单子问价格的时候，如果单子黄了也要跟供应商沟通，说是因为什么原因，不然他就误会我们只是询价不买产品，就不喜欢配合。
 
总之，跟供应商的沟通是一门学问啊，你得软硬兼施、掌握好尺度。
 
祝楼主生意兴隆啊！我也是做采购的，以后可以相互沟通，共同进步啊！

八、企业采购有哪些弊病，应该怎么解决？

1、缺乏专业度：由于采购涉及领域广泛，各项专业知识均具备的人才紧缺。
2、需求不明确：描述不清，无明验收标准，采购频次低，需求量小，需求种类杂，需求变更频率高，最终导致采购价格高， 售后服务差3、存在潜规则：监督缺失，过程不透明。
采购中的不规范行为解决办法，找到一些专业人土来为您寻找优质的供应商。

九、面对激烈的市场和原料的涨价如何应对？

中国制造的成本已经压得够低了.再压我们工人吃什么?关键是要提高产品技术含量，生产出高档次高附加值的东东，才能在国际市场上卖个好价.

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