上市公司不听取建议怎么办__微商向我推销的她说这是刚上市的？我在官网也没有看到所以不知道是真

一、领导业务不熟，又不听取意见，怎么办?

你好，推荐几个方法就帮你轻松得到满意答案的。
第一：答题的时候，答题的态度与认真程度是关键，只能详细的答案尽量写得详细一点，可以在每次回答后面加上一句比较客气的话语也行，这个不强求，因人而异。
第二：答题的速度，如果你答题的时候，有人回答这个问题，而且回答的很详细，那样你不用回答，因为这个别人的被采纳的机率很大，所以似自己回答也是白答题的。
第三：如果时间就够的话，以最快的速度查看一下提问者的信息，看看是不是只提问而从不采纳的人，那样的话，你也就不用回答了，因为他们都是只提问得到满意答案也不会采纳别人的。
所以切记 。

二、股份制公司各股东意见不同时怎么办？

股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；
但是，公司章程另有规定的除外。
 
　　公司法第四十四条 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。
 
　　股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

三、领导业务不熟，又不听取意见，怎么办?

对于题中所述的情况我表示非常理解。
无论是谁，刚到一个新的环境，多少都会有一些不适应。
然而，领导对科室工作不熟悉，业务进展不顺利，作为下属的我们也应该反思自身存在的一些问题。
第一，作为下属，我们未能积极主动的与其良好的沟通交流，导致领导对整个科室的业务及相关流程不熟悉，使得业务不能很好地进展；
第二，也有可能是我们自身存在一种惯性模式，没能够很好地适应新领导的工作方式和工作风格；
第三，也有可能我们进行配合时的方式方法不当，整个业务不能很好的衔接，影响工作效率。
反思过后，尽快与领导就这些问题进行沟通，赶快调整工作节奏，让工作快速步入正轨。
其一，主动热情的向领导介绍科室的日常工作以及工作流程，让领导可以更好的统筹全局；
其二，尽己所能，搭建领导与诸位同事之间的沟通桥梁，让领导尽快的融入这个大集体，建立良好的人际关系，为日后的工作顺利开展打下基础。
最后，待单位工作运转平稳后，我会协助领导从头梳理一下岗位设置及日常工作情况，使领导做到心中有数，并将自己在单位里工作时总结的一些经验和想法与领导分享。

四、上市公司的控股公司应减持而不减持怎么办

应该减持不减持是好事啊，公司股东说明看好公司未来的发展，不卖出股票，相反，如果一到可以减持的时间立马去减持，说明不看好公司未来的发展，可以说明公司未来可能没有什么看好的事件，当然，机构股东除外，机构股东一般都是其公司掌控人自己的观点来进行减持股票。

五、股份制公司各股东意见不同时怎么办？

股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；
但是，公司章程另有规定的除外。
 
　　公司法第四十四条 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。
 
　　股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

六、一个公司想上市，但是老板不懂股票知识，怎么办？

你说的情况在民营企业中是普遍现象，口袋有钱了但是脑袋里没有东西，一个企业发展到一定规模，选择上市使企业更上一个台阶，你可以有其他更多的选择但是你看不到上市的价值，那只能说明还是土豪级别的。
老板是的想法是企业发展的重中之重，老板对上市都不积极那他将成为最大的发展障碍。

七、微商向我推销的她说这是刚上市的？我在官网也没有看到所以不知道是真

我建议你不要买了，我做销售的最清楚企业里的套路和本质了，微商的产品大多数是三无产品，本来就是品牌货也不知几个钱的，花钱是小事别把自己身体搞坏了

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