如何防止上市公司的法律风险——企业法律风险防范有哪些

一、企业法律风险防范有哪些

按照国际惯例多委托当地知名律师事务所对企业进行风险尽职调查，在调查的基础上出具法律风险评估报告。
重点是对企业现有法律风险进行识别、归类、评分和分级排序。
首先，要对企业进行全面深入的法律调查，研究以往案例，发现和识别企业所面临的各方面法律风险，确定法律风险点、风险源、开列具体的风险清单。
其次，结合企业自身实际，根据法律管理工作的不同要求、企业经营管理的特点和企业经营战略目标确定风险分类方法，对企业现有的法律风险进行归类。
最后，依据风险发生的可能性、损失程度、损失范围等，对各类法律风险进行评分和排序，划分风险等级，提出进行风险控制管理的措施建议。

二、如何建立企业法律风险防范的机制

其实企业出现的法律问题都很多，只是看有没有出现大的问题，所以对于企业而言，风险的问题可大可小。
最好的方式就是找个律师团队帮你评估一下公司的法律风险，大律网在这方面是免费的。

三、如何建立企业的法律风险防范体系

应该说有个律师帮忙是非常好的，可以有效的帮助公司建立良好的公司治理结构、把控风险，不会因为先期的不合法操作，而为以后留下后遗症，网上有个专业的法律平台——律伴，你提问的话，马上会有律师答复你的。
我问过，效率真的很高。

四、投资公司如何规避法律风险

第一、对于有限公司，股东仅以其出资为限对外承担责任；
第二、由于对方为法定代表人，且出资数额你站90%，因此在资金使用控制，财务管理及公司事务的监管等，你需通过公司章程加以限制；
第三、公司章程作为公司内容的“法律”，有利于约束法定代表人的权限，建议委托律师起草相关条款，以维护自己的权益，杭州金律师

五、如何降低企业法律风险

1.强化企业经营者的法律风险意识，培养员工的法制观念企业经营者的法律风险意识，是防范控制企业法律风险的关键。
目前，大部分中小企业的经营决策是由经营者直接掌控。
如果企业经营者的法律风险意识淡薄，那么在决策时往往忽视或者轻视了法律风险的存在，更注重于速度和效率，结果是不但达不到决策的预期目标，而且造成不必要的损失，甚至给企业生产经营带来严重危害。
2.建立重大经营活动法律审查机制中小企业的重大经营活动，如合资合作项目、投资项目、企业对外担保活动都应经法定程序审查，如应经股东会、董事会、经理厂长办公会的审查，预防、减少企业经营或决策风险。
首先要健全采购、销售机制，预防、降低经营风险。
法律顾问应全程介入审查合同等法律文书及法律手续的合法性和规范性，签署法律意见，并负法律责任，以降低物资成本和项目风险。
对各项开支行为进行严格审计和法律审查，杜绝违法开支现象；
对重大工程建设项目则委托律师事务所和会计师事务所等社会中介机构审计，提高透 明度，防止暗箱操作，规范投资行为，提高投资效益。
3.加强企业合同管理，防范合同陷阱和风险加强合同管理是防范企业法律风险的基础性工作。
在订立合同过程中严格执行"会签"、"会审"制度，合同订立后应考核其合理性、合法性、履约率及合同台账、合同档案的建立情况。
合同履行中应随时抽查，避免秋后算账，发现问题及早解决。
造成应收账款催收力度不够的一个很重要原因就是合同制度、台账、档案不健全，业务部门签了多少合同，财务部门不知道，合同变更财务部门也不知道。
4.正确适用合同担保制度，预防、规避合同项目风险中小企业在经济担保活动中，要严格遵守合同法、担保法的规定，设定担保的内容、程序要符合规范，真正用好合同担保制度，降低合同风险。
一方面，中小企业要求其他企业提供担保，应审查对方的担保资格以及用来担保的财产权利状况，并在合同中明确担保责任条款，一旦交易对方违约，可依法追究担保责任，实现担保合同权利。
另一方面，中小企业如果是做担保人或为其他企业提供担保，要依法审慎设定，必要时可要求被担保人提供反担保，以减小合同担保风险，保障经营安全。
5.重视合同证据工作，做好合同公证、见证由于缺乏证据意识，一些中小企业陷入"有理乏据"的尴尬境地，在经济纠纷中吃尽苦头，造成一些不应有的经济损失。
法律注重证据，因此，中小企业应当重视经济合同文本、凭据的收集、整理、归档工作，做到未雨绸缪，防患于未然。
同时，要充分认识到合同公证、见证的重要作用，对大额合同、重要合同依法进行公证、见证，保证经济活动的合法性。

六、企业法律风险防范的参与方法

1.市场经济条件下律师的服务理念和服务方式的更新，如何体现和加强个性化服务和专业化服务。
比如多样化培训，针对性的法律服务，律师团队合作服务，改变一个律师服务一个企业，事事通吃的万金油律师模式。
这样才能帮助企业提高防范风险的能力。
同时，企业也要改变观念，与律师的合作不要仅仅限与某个律师个人的合作，应该选择专业团队很强的有实力的律师事务所，这也是现代企业的发展趋势，强强联合才能更强大。
2.律师与企业内部法务部门的有效配合。
对于企业来讲，外部中介机构律师与内部法务部门是企业预防法律风险的两只手，两手都要抓，一手抓内部运作，一手抓外部防范，两手都要硬，一个也少不了。
可举东方资产管理公司的例子，我们与其内部法律顾问室如何高效配合，如何发现问题，通力合作解决问题。
又比如企业如何保存证据问题，如何在运作过程中注意搜集证据问题等等，都需要律师的高度配合。
总之，对企业法律风险我们要客观对待，企业法律风险的存在不以企业所有者、经营者的意志为转移，凡是有切生产经营活动，就有风险；
凡是有风险，就蕴涵着相应的法律风险。
我们不能仅仅以企业面临的法律风险大小来评价企业经营管理的能力和水平。
就企业而言，能否有效防范法律风险，才是对其经营管理水平的一个重要检验

七、投资公司如何规避法律风险

创业有风险，法律人最清楚风险点在哪里。
但是，如果一味的强调风险，那么，法律人也就失去了存在的意义。
我在高云合同六法实训营课程中一再强调，一切以利益观为前提，法律人意识到风险是远远不够的，最重要的是帮助客户（老板）规避风险，获取利益。
如何做到在法律风险与收益间维持一个平衡呢？通俗说法叫做两头凑，一头从寻找和锁定老板的目标出发，但老板通常只会告诉你他的现实困境，还有他的过高期望，至于内心真正目标，需要你小心剥离出来。
其次，从法律风险出发，寻找不触发法律风险的途径。
两头多次对碰，解决方案就会逐渐成型。

八、如何建立企业法律风险防范机制

展开全部可以加入祥顺商务管家，我们向客户提供包括法律风险防范、融投资、车险快速理赔等综合性的管家服务。

九、老板如何规避法律风险

创业有风险，法律人最清楚风险点在哪里。
但是，如果一味的强调风险，那么，法律人也就失去了存在的意义。
我在高云合同六法实训营课程中一再强调，一切以利益观为前提，法律人意识到风险是远远不够的，最重要的是帮助客户（老板）规避风险，获取利益。
如何做到在法律风险与收益间维持一个平衡呢？通俗说法叫做两头凑，一头从寻找和锁定老板的目标出发，但老板通常只会告诉你他的现实困境，还有他的过高期望，至于内心真正目标，需要你小心剥离出来。
其次，从法律风险出发，寻找不触发法律风险的途径。
两头多次对碰，解决方案就会逐渐成型。

参考文档