投资项目怎么分配股票—公司创业初期吸引投资股权如何分配

一、创业初期如何进行股权分配

1、如果这个项目要注册公司来运作，在公司注册方面的股份是按所出资金多少来划分股权比例的，虽然技术或智力也可以作为无形资产经评估后占有公司注册资金的股权比例，但是要花评估费用及必须符合国家相关法律规定，一般采取私下协商分配比例，并按项目的实际收益来获得各自的利益比较好。
3、只要你有项目的实际经营管理权力，在分配比例上不要过于苛求，一切应该以项目能够顺利实施为前提，要有长远规划。
在实际合作中你和投资人及你的团队是需要不断磨合的，也会出现很多新的问题与矛盾，这些都需要及时进行协调处理，以利项目能够顺利运作。
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。
先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。
资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。
这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。
投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。
因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。
比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；
如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。
总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。
如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。
就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。
这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。
让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。
因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。
让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

二、如果公司有三个项目，其中一个项目被人投资，请问股权怎么分配？

首先，投资人肯定不会占有整个公司的10%。
至于怎么分配股权，还要看你公司的规模、类型、各项目占比。
方法有两种：1. 第一种方法：直接在公司里面分，这个就比较麻烦，涉及各个项目的估值，然后再做分配。
2. 第二种方法：可以把你公司的几个项目都拆分开，每个项目一个公司，这样他对该项目投10%就占了该公司的10%。
方案的设计需要考虑的问题：股权分配、税务规划、公司估值

三、我出项目，伙伴投资，关于股权怎么分配

双方协商吧。
朋友之间的合作，双方协商比较好，没必要公事公办。
一般寻找投资方进行项目投资，投资方股权比例至少在51%以上。
项目要看有没有前期投入，如果仅凭一个方案，最多估价以后以入股的方式进行合作。
如需更多股权，可以向投资方申请垫资。

四、我有个项目，希望找人来投资，如何分配股权?请教高手！

股权分配的问题要看你和投资人协商的结果了。
 一般入股的形式有三种。
 一种是资金股，这种的比较好理解，也比较好分配。
 第二种是技术股，这种情况一般都是专利产品或是有独门生产配方的，可以进行技术性垄断的项目，股权的分配没有一个固定的模式及标准，需要你和投资人协商来定。
 最后一种是管理股，这一般都是用于企业家为了留住管理型人才的无奈之举，主要体现是企业法人暂时无法提高管理人员工资待遇及生活待遇的情况下，许以股份（一般称之为干股或是分红股，只做分红用，无法按股份抽取相应资金或进行买卖）管理股权的分配一般由投资人指定比例。
 结合你的提问。
我简单的给你做个回答。
 1.你的要求合理，可以出计划，实施。
 2.具体操作还需要结合实际情况，在这里没办法说明白的。
看你个人悟性了，连这都做不到，还想企业盈利和上市了? 3.按照你的情况，如果投资方是全额投资的话，你出技术和管理，一般情况下你的股份可以占到30%左右。
根据你的项目的市场垄断性和盈利百分比，在这个分配比率上，也会有左右10%的调整！ 从你的提问可以看出来，你现在处在20到25周岁之间。
不知道我猜的对不对！所谓的管理，应该还处在纸上谈兵的阶段！你很难给投资人信心的！ 还有，这么有深度的问题，给0的悬赏分。
也太小抠了吧，你将来会不会亏待投资人这个问题就不深究了。
 看看我关于创业提问悬赏多少分吧！

五、项目投资中，投资人和创始人之间如何分配股权和利益？

创建公司，是根据你们前期每个人的出资额与你们准备注册公司的注册资金的比例来确定所占的股份比例，谁出资的额度高，就由出资高的做法定代表人和董事长，等到公司成立之后，无论盈利或亏损都要按照出资比例进行分配和承担各自的责任与义务。
　　至于技术入股的方式几年后盈利后的分配方案，那就需要您们内部进行协商，或者交由一些会计师事务所进行审计、评估，在双方都认可的友好气氛下签订相关合同或协议。
　　股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。
　　股权就是指：投资人由于向公民合伙和向企业法人投资而享有的权利。
　　向合伙组织投资，股东承担的是无限责任；
向法人投资，股东承担的是有限责任。
所以二者虽然都是股权，但两者之间仍有区别。
　　向法人投资者股权的内容主要有：股东有只以投资额为限承担民事责任的权利；
股东有参与制定和修改法人章程的权利；
股东有自己出任法人管理者或决定法人管理者人选的权利；
有参与股东大会，决定法人重大事宜的权利；
有从企业法人那里分取红利的权利；
股东有依法转让股权的权利；
有在法人终止后收回剩余财产等权利。
而这些权利都是源于股东向法人投资而享有的权利。

六、创业小生意我们如何分配股?

操盘人和投资人要有合同。
收益和风险的承担比例是不同的。
操盘人如果不投资，第一种就是抽取利润的时候就要从已得利润中（不包括本金） 抽取自己的份额，风险承担从亏损金额中承担百分比（本金亏损），这个提前商量好。
第二种，操盘人不对亏损做出承担，提前和投资人商量好雇佣金，回本利益再大和操盘人无关，操盘人只抽取早就定好的金额。
第一种，对操盘人而言风险大，但是拿的钱也多。
第二种方法，操盘人没有风险，但是收益较少（因为不承担损失）。

七、关于投资的股权分配问题。

去百度文库，查看完整内容>；
内容来自用户：坟套上年参与公司持股的人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问与投资方，分别对应公司合伙人股权的制度设计、公司员工股权激励与股权融资。
一、哪些人才能作为合伙人？1、什么人才是合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。
其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。
这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。
因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。
2、哪些人不应该成为公司的合伙人？请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
（1）资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。

八、一个项目在刚开始运作的时候投资者与经营者如何进行股权分配？

1、按投入现金分配。
总投入为5万+5万+40万=50万，则其它股东40万占80％的股份，你和你的朋友每人5万各占10％的股份。
这里有个问题你可能没弄明白，经营是不能计算股份的，只能领工资。
例如你们全部股东都不经营，而是聘用一职业经理人来为你们经营公司，由公司发工资给他而不是发股份给他一样。
当然，如果经股东会同意，你们也可赠送他股份。
2、如果你所说的经营是离了你们就不行，那就是说你们的技术及经营经验可作为无形资产入股，在此种情况下，无形资产占公司总股份的比例不得超过30％，那么股权分配结果如下。
1) 你和你朋友最高各占25％股份，共计50％。
2) 其余股东共占50％。
3) 公司总股本=80万元。
由现金50万元+无形资产30万元组成。
3) 第三种方式是你们提前与其它股东有约定，提前议好40万占公司股份的比例，则可按胁议分配。
最后是全体股东制定出工資标准，你们另多领一份工資。
如果你们至今未与其他股东签定过口头和书面协议，建议赶快q与其它股东协商确定股份分配比例，千万不要在拖下去了。
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。
先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。
　　资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。
这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。
投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。
因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。
比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；
如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。
总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。
如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
 　　至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。
就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。
这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
 　　如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。
让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。
 　　因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。

九、公司创业初期吸引投资股权如何分配

你的问题，其实不仅仅是股权分配方面，还有项目的经营管理方面，几点建议供参考： 

1、如果这个项目要注册公司来运作，在公司注册方面的股份是按所出资金多少来划分股权比例的，虽然技术或智力也可以作为无形资产经评估后占有公司注册资金的股权比例，但是要花评估费用及必须符合国家相关法律规定，一般采取私下协商分配比例，并按项目的实际收益来获得各自的利益比较好。
 

2、即使你对于项目的成败有决定性影响，但是考虑到投资者的心里与是否能够顺利获得投资的角度考虑，你和你的创业团队共同占有的股权以不超过40%为好，你和你的创业团队再商议这40%如何分配，原则是你要先和投资人协商好总的分配比例，然后你再和你的团队商议各自的利益分配比例；
 

3、只要你有项目的实际经营管理权力，在分配比例上不要过于苛求，一切应该以项目能够顺利实施为前提，要有长远规划。
 

在实际合作中你和投资人及你的团队是需要不断磨合的，也会出现很多新的问题与矛盾，这些都需要及时进行协调处理，以利项目能够顺利运作。

参考文档