上市公司高管如何财务自由…如何通过理财实现财务自由

一、如何获得财务自由

1、学会用“两条腿”走路
“一条腿”就是要兢兢业业、踏踏实实做好本职工作，赚取属于自己的那一份也许并不是很高的薪水，这是生存的根本。
一个人只有先求生存，然后才能求发展。
另“一条腿”就是要利用业余时间去研究投资，购置盈利性资产，让资产为你赚钱。
你要尽量把收入转化为资产，再把资产转化为收入。
当你从资产得到的收入超过你的薪水时，你就可以辞职了。

    2、创建企业
在进入投资领域之前，无论你是投资不动产、企业、股票还是债券，你都需要一种潜在的“综合性的”商业意识，即企业家意识。
这种意识对于成为一名成功的投资者是非常必要的，因此你要去创建企业。
一说到创业，很多人就担心自己既没有资金、技术，又没有管理经验和管理能力，如何创业？的确，创业很艰难，还要冒很大的风险。
据统计，100家小企业中有99家将在10年内消失。
因此，如果你不具备雄厚的“实力”，你就不要去冒这个险。
那么除此之外，有没有更好的方法呢？当然有。
你可以购买特许经营权。
当你购买了一个“已被验证过的”运行良好的企业的特许经营权，你就省去了创业的艰辛和风险，你只要挑选优秀的人去操作这个系统就行了。
如果遇到困难，你还可以向母公司寻求帮助，何乐而不为？
    3、学习销售
销售能力是一位企业家必须具备的最重要的能力之一。
如果你想成为一名优秀的企业家，你就必须学会销售，做一名优秀的推销员。
推销技能是个人成功的基本技能，它涉及到与其他人的交往，包括与顾客、雇主、老板、配偶和孩子的交往。
而交际能力，如书面表达、口头表达及谈判能力等对于一个人的成功更是至关重要。
如果你想学习销售技能，你最好进入一家能够提供良好的培训项目的公司，这些公司会帮助你克服失败造成的沮丧和恐惧心理，提高你的抗挫折能力，从而使你不会畏惧与任何人打交道，不会畏惧批评和拒绝，不会没有勇气开口向别人要钱。

    4、创造资产
创造资产是投资的最高境界，即不用花钱也能赚到钱。
要达到这个境界，你需要经过长时间的积累，主要是知识、经验和能力的积累。
你必须要具备深厚的投资知识、丰富的投资经验、敏锐的市场观察力和果断的决策力。

二、假如你的上市公司的管理者，你如何可以确保每位股东的财富得到最大化?又如何在决策

这问题有点不符合国情。
财富最大化最多只能是一个阶段内的，企业做得再成功也不可能股票一直涨。
所以我没法保证，但是可以努力使股东损失最小化。

三、高管人员的财务管理

真正把财务管理当成企业的管理手段通过财务数字管理提升企业经营绩效构建全面的成本管理思路，找到适合本企业的成本控制方法学会通过预算管理确保公司经营目标的实现通过内部控制，管理企业风险从全局的角度减轻企业税负、降低涉税风险

四、公司高管拥有的原始股在会计上是如何入账的，最好写下会计分录。

财政部2022年7月14日印发的《企业会计准则解释第4号》中规定：“企业集团（由母公司和其全部子公司构成）内发生的股份支付交易，应当按照以下规定进行会计处理：(一)结算企业以其本身权益工具结算的，应当将该股份支付交易作为权益结算的股份支付处理；
除此之外，应当作为现金结算的股份支付处理。
结算企业是接受服务企业的投资者的，应当按照授予日权益工具的公允价值或应承担负债的公允价值确认为对接受服务企业的长期股权投资，同时确认资本公积（其他资本公积）或负债。
（二）接受服务企业没有结算义务或授予本企业职工的是其本身权益工具的，应当将该股份支付交易作为权益结算的股份支付处理；
接受服务企业具有结算义务且授予本企业职工的是企业集团内其他企业权益工具的，应当将该股份支付交易作为现金结算的股份支付处理。
”从解释4号的规定来看，国内准则也将大股东低价转让上市前企业股份给高管、核心技术人员这一交易作为股份支付来处理。
此外，在中国证监会会计部于2009年2月17日印发的《上市公司执业企业会计准则监管问题解答》[2009]第1期中也规定：上市公司大股东将其持有的其他公司的股份按照合同约定价格（低于市价）转让给上市公司的高级管理人员，该项行为的实质是股权激励，应该按照股份支付的相关要求进行会计处理。
根据《企业会计准则第11号——股份支付》及应用指南，对于权益结算的涉及职工的股份支付，应当按照授予日权益工具的公允价值记入成本费用和资本公积，不确认其后续公允价值变动。

五、如何通过理财实现财务自由

投资成功关键两点：1、 要有好的理财渠道，投资收益率要高才行，至少要年化30%以上，而且风险可控。
2、 要有原始资本，就算是3年10倍的厚利，要实现200万，也要有20万的资本原始积累。
这里面就有一个悖论了：既然人力不值钱，又哪来原始资本投资呢？这的确是一个问题。
当然，并非没有解决办法。
总体原则就是牺牲现在生活质量，争取将来美好生活。
就是现在省吃俭用，积累原始资本，通过投资来实现财务自由，用将来的美好生活来弥补今天所失去的。
如果现在月光，那么是没有什么明天可以期待的。
整体比较分析不同的人价值观不一样。
有的人崇尚现在消费，吃到嘴中才是肉，有钱先花，以后的事情以后再说，说不定明天世界末日呢。
这种人对国家经济发展贡献最大。
但是一旦工作有变故，或者需要用大钱，往往傻了眼。
而我是另外一种人，牺牲现在消费，攒钱并且进行投资，希望尽快实现财务自由，用以后的舒适生活来弥补今天所付出的代价。
这种方式就害怕还没有实现财务自由自己就OVER了，那样就很亏心啊。
或者实现了财务自由但享受时间太短，自己在资本积累过程种中身心疲惫，有钱也不舒心了。
这些就是矛盾的两方面，如何权衡是很重要的，既不能没有将来，也不能有命挣钱没命花。

六、上市公司管理层是用什么手法掏空公司，营业收入增长毛利率不变情况下，技术手段让账面上净利润少

今年最流行的手法就是：高价购买其他公司，然后计提商誉，最后在确定被购买方不值钱，亏损，其中套路就简单了。

七、企业领导和高管怎样吸取盈利分红的？

企业领导和高管怎样吸取盈利分红的？
这是董事会开会决定的。

首先最大的老板心中有个尺度，拿年度利润的百分之多少发展公司，再百分之多少分红，
召开董事会的时候他们通过董事会人员的讨论决定。

1、利润分红（按比例分给股东，投入越多分配越多）
2、劳动分红（按比例分给高层、中层、基层管理者，越高层分配越多）
3、转入公司发展基金（根据公司发展状况确定，想发展就留下多点，不想发展就留下少点）

八、公司高管拥有的原始股在会计上是如何入账的，最好写下会计分录。

投资成功关键两点：1、 要有好的理财渠道，投资收益率要高才行，至少要年化30%以上，而且风险可控。
2、 要有原始资本，就算是3年10倍的厚利，要实现200万，也要有20万的资本原始积累。
这里面就有一个悖论了：既然人力不值钱，又哪来原始资本投资呢？这的确是一个问题。
当然，并非没有解决办法。
总体原则就是牺牲现在生活质量，争取将来美好生活。
就是现在省吃俭用，积累原始资本，通过投资来实现财务自由，用将来的美好生活来弥补今天所失去的。
如果现在月光，那么是没有什么明天可以期待的。
整体比较分析不同的人价值观不一样。
有的人崇尚现在消费，吃到嘴中才是肉，有钱先花，以后的事情以后再说，说不定明天世界末日呢。
这种人对国家经济发展贡献最大。
但是一旦工作有变故，或者需要用大钱，往往傻了眼。
而我是另外一种人，牺牲现在消费，攒钱并且进行投资，希望尽快实现财务自由，用以后的舒适生活来弥补今天所付出的代价。
这种方式就害怕还没有实现财务自由自己就OVER了，那样就很亏心啊。
或者实现了财务自由但享受时间太短，自己在资本积累过程种中身心疲惫，有钱也不舒心了。
这些就是矛盾的两方面，如何权衡是很重要的，既不能没有将来，也不能有命挣钱没命花。

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