上市公司应当如何规范化运营…企业如何怎么进行规范化管理运营

一、企业如何怎么进行规范化管理运营

要做好企业规范化管理，谈谈真的容易，但实际操作起来，也需要领导的配合和老板的支持。
个人认为，要规范就做到以下几点：1、流程明确整个公司运营流程全部归纳梳理后，明确每个流程节点的岗位说明，岗位说明尽可能的编制详细，如每天、周、月、季度、年度需要做什么事情都描写清楚，岗位中需用到的流转表格也要一并捆绑并加以说明。
2、全员培训根据流程安排人员运营培训，每个节点的对应窗口如何接洽如何流转，需要用到什么工具或者表格等，什么人对什么事情负责，防止扯皮推诿，最终考试合格上岗，避免最后扯皮推诿。
3、领导的重视在流程明确的前提下，需要成立督察小组，不定期对整个公司员工进行监督巡察，领导干部一视同仁，一旦发现流程偏差就一定下达纠错措施，并通报全公司。
4、老板的支持做到上述几点后，公司规范化已经形成初步规模，接下来要做的就是坚持和完善。
可光上述前两条，要做到那也需要花费很多的人力、物力，同时如果公司企业文化相对较好的，实行实行还算简单，可要是不好的，那就很难实行，因为一旦流程明确，职权明确，每个人的责任也就明确了，当一个人每天需要做什么，什么时间能完成都透明的话，谁还能偷懒？所以老板的支持是比不可少的。

二、股票制公司怎样运作的？

展开全部　　股票制公司的运作方法：　　1、通过发行股票融资，增加公司股本，改善财务状况，提高公司竞争力与抗风险能力。
通过增发、配股方式融资，扩大产能或投向利润率高的新项目，将使公司未来业绩得到增长。
　　2、公司股东的利益与股票价格息息相关，理论上，股东尤其是大股东为实现自身利益最大化，会努力改善公司经营管理，提高公司经营业绩，以促进股票价格的提升。
实际中，也存在大量上市后大股东一夜暴富而丧失创业动力甚至不作为的情况，更有甚者直接选择抛售退出，最终导致公司管理混乱，业绩连年下滑，股价一蹶不振。
　　3、上市公司采用股权激励方式，刺激高管发挥企业家智慧，深挖企业潜力，提高企业效率，扩大产品营销，促进业绩增长。
　　4、现代股份制企业制度下，产业资本通过股票市场收购、兼并、重组上市公司的例子层出不穷，最直接的影响就是股票价格的大幅上涨，对上市公司来说，影响一般是积极的。
一般来说，新的资本的介入，以至注入新的资产，都将使公司业绩得到增长乃至翻天覆地的变化。
实际中，也可能通过大股东协议转让的方式实行重组，对公司及股价的影响一般也是积极的。

三、如何分析上市公司的营运能力

原发布者：龙源期刊网【摘要】上市公司的经济情况和盈利能力与公司自身在经营过程中获得的发展进步是有直接的关系，运营能力对公司在市场中竞争的影响不容小觑。
本文主要从中远集团的角度出发，探究上市公司的运营能力。
结合中远集团发展状况，结合其在公司发展中遇到的难题，给出相应的建议。
【关键词】上市公司运营能力中远集团一、营运能力分析的内容企业的营运能力分析就是经过对体现企业资产营运效益及工作效率的数据进行分析与研究，了解企业的运营能力，给企业的进一步发展提供方向，提升企业的经济效益。
营运能力分析有三个主要作用：第一，能够了解企业资产营运的效率。
第二，可以发现目前企业在资产营运的过程中出现的不足之处。
第三，是收益能力分析与偿还能力分析的基本与完善。
二、中远集团概述1961年，中国远洋运输集团（本文简称中远集团）成立，至今已经发展了55年，位列世界500强，是一家跨国上市企业集团，主要发展航运、码头、造船和修船。
中远集团旗下的现代化商船共700多艘，年运货量超过5亿，远洋航线覆盖世界160多个国家，1500多个地区港口，有着中国第一，国际第二的重要地位。
其中以集装箱、干散货、专业杂货、多功能与特殊运输船队的数量最为突出，在世界中占据领先位置，是世界超级油轮船队

四、请问如何才能拿到上市公司的年报呢？？请详细说明

上市公司董秘能到股吧来与股民交流的确实罕见，因为大多数董秘都没有把普通股东放在眼里，对股吧更是不屑一顾，他们的眼里只有公司高管大股东。
董秘能为普通股东服务这原本正常的行为却被有些人认为不正常，这正是当今社会的一种悲哀！期待上市公司的董秘们能够向赵以国先生学习，放下架子来到股吧，与普通股民一起交流吧，普通股民也是股东，董秘也应该为他们服务！

五、企业如何规范化？

1、制订切实可行的规章制度；

2、做好规章制度的培训和宣贯；

3、严格执行制度；

4、不断提高员工素质，使得执行制度成为自觉的习惯；

5、根据情况，适时调整制度

六、请问如何才能拿到上市公司的年报呢？？请详细说明

年报可以在炒股软件和网站上查询

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