一、如何看懂股票筹码分布?
你看筹码分布的指标源码,理解里面的数据计算方式,剩下的就是自己的思考!
二、怎样看股票的筹码分布
它把每日收盘价上、下各10%的筹码加起来作为活跃的市场筹码。
这个设计来自一个市场假设,即当前价位附近买入股票的人是最不稳定的,最容易将股票拿出来参与交易。
远远在高位建仓的筹码处于套死状态,不容易参与交易;
而获利较大的低位筹码很多是市场主力的,锁定性也比较好。
所以在当前股票价位附近买入股票的散户最容易浮躁卖出股票。
算法: 收盘价上下10%的筹码所占的比例。
实际操作中好像没有看出所以然来. 具体建议搜一下筹码发明人陈浩的讲解。
三、股票中筹码分布怎么看?
“筹码分布”的准确的学术名称应该叫“流通股票持仓成本分布”,它反映的是在不同价位上投资者的持仓数量。
股票的流通盘是固定的,100万的流通盘就有100万的流通筹码;
无论流通筹码在股票中怎样分布,其累计量必然等于流通盘。
股票的持仓成本就是流通盘在不同的价位有多少股票数量。
比如说,1000万的盘子,前天均价为10元,成交量为200万,也就是20%换手率;
昨天以均价11元又成交300万,也就是30%换手率;
那前天的200万成交量怎么样了呢?成本分析假定,前天的200万在昨天也以11元被30%换手了,那么,前天以10元成交的成交量还剩了200*(1-30%)=140万;
若今天以均价12元又成交了400万,同理可算,现在的筹码分布是:10元筹码为200*(1-30%)*(1-40%)=84万,11元的筹码为300*(1-40%)=180万,12元的筹码是400万。
四、股票中的筹码分布图怎么看
筹码图一般看两个数据,第一是筹码的分布,看的是纵轴上筹码分布,纵轴跨度越小,表示筹码的空间越集中。
第二是看筹码的集中,看的是横轴上筹码的长度,越长表示越集中。
一般最好的形态就是纵轴的分布短,横轴的集中长,这样的股票拉升起来,既不会受到纵轴上高位套牢盘的压力,也不会受到庄家筹码不够集中时形成打压吸筹。
其他的形态都会往这个最好的模型靠拢,市场的筹码一定是由分散到集中,再分散。
也只是股票在运行阶段中,筹码不断在散户和庄家手里换手来计算的一种技术分析图。
五、股票中筹码分布怎么看?
“筹码分布”的准确的学术名称应该叫“流通股票持仓成本分布”,它反映的是在不同价位上投资者的持仓数量。
股票的流通盘是固定的,100万的流通盘就有100万的流通筹码;
无论流通筹码在股票中怎样分布,其累计量必然等于流通盘。
股票的持仓成本就是流通盘在不同的价位有多少股票数量。
比如说,1000万的盘子,前天均价为10元,成交量为200万,也就是20%换手率;
昨天以均价11元又成交300万,也就是30%换手率;
那前天的200万成交量怎么样了呢?成本分析假定,前天的200万在昨天也以11元被30%换手了,那么,前天以10元成交的成交量还剩了200*(1-30%)=140万;
若今天以均价12元又成交了400万,同理可算,现在的筹码分布是:10元筹码为200*(1-30%)*(1-40%)=84万,11元的筹码为300*(1-40%)=180万,12元的筹码是400万。
六、如何看懂股票筹码分布?
你看筹码分布的指标源码,理解里面的数据计算方式,剩下的就是自己的思考!
七、主力筹码分布怎么看
在筹码分布图上,我们用一根根的柱线来代表股票的筹码,其长短表示筹码的数量,其所处的位置则表示持有这些筹码所花费的成本。
随着每天交易的进行,一只股票的筹码也随之流动。
甲在低位持有的筹码在一个较高的位置卖出,同时乙在此位置买入这些筹码。
反映在筹码分布图上,即低位的筹码在减少,高位的筹码在增加,在筹码分布图上形成一些高低错落、稀疏相间的柱状带。
由此可知在各价位有多少筹码,占总流通盘的比例。
筹码分布图上表示深色(电脑中为蓝色)的是亏损盘,浅色(电脑中为红色)的是获利盘,中间位置用白线标出。
下面的信息区中指出目前有多大比例的持股者获利、其持股成本是多少、各个比例的持股者集中在什么价位。
集中度是指在整个持股空间中所占的比例。
浮筹是指经常进行买卖的那部分股票,通常是指在股价上下10%的区间内最为活跃的那部分筹码。
而长期不进行买卖,流动性差的那部分股票称之为死筹。
穿透率则是股价的变动值和换手率之比,用来监控庄家的控股率。
因为股价变动较大时,散户往往会卖出手中的股票,而出现较大的换手率。
而如果筹码大都在庄家手中,即使股价发生很大的变化,换手率仍然可能很低。
参考文档
下载:如何看股票里的筹码分布.pdf《股票合并后停牌多久》《农民买的股票多久可以转出》《股票账户多久不用会失效》下载:如何看股票里的筹码分布.doc更多关于《如何看股票里的筹码分布》的文档...声明:本文来自网络,不代表【股识吧】立场,转载请注明出处:https://www.gupiaozhishiba.com/article/3391626.html