互联网公司如何奖励股票产品_有限责任公司股权激励协议的要点

一、有限责任公司股权激励协议的要点

股权激励能够引进人才、留住骨干，将公司与员工利益协调一致，形成推动公司长远发展的合力。
股权激励既是法律问题，亦是管理问题，故而需结合公司实际情况“量体裁衣”，具体从以下几方面考量。
一、权利界定股权激励需首先明确激励股权的性质和限制，在确保激励效果的同时，对潜在风险进行有效防范。
股权乃公司基石，一旦发生纠纷，严重之时足以动摇公司根基。
如果股权结构因此埋下隐患，对公司的负面影响可能长期持续。
未雨绸缪，是对公司未来发展负责任的态度。
通常所言股权激励对应三种形式：普通股权激励、虚拟股权激励、混合股权激。
励二、权利成熟相对现金奖励而言，股权激励可以节省公司的现金支出，同时具有长效机制：公司利益与员工从此建立长远联系，公司业绩的增长对于员工而言同样存在未来回报。
基于这种归属感，员工更具有做出出色成绩的工作内心驱动。
股权的长效激励一方面在于未来持续、增长的收益回报，另一方面也在于权利成熟模式的设计。
三、权利授予虚拟股权的授予，源自持股股东股权所对应的收益，只需要公司、持股股东、激励对象签署一份三方协议，明确授予激励对象的分红权的比例与每期分红的计算方式即可。
普通股权的授予，一般的操作方法是从公司大股东所持有的股份中，按照当年公司成立之时股东认缴出资按比例换算每股价值，平价转让给激励对象。
这里不建议低于这个对价或者不需要对价而直接授予激励对象公司股权，因为股权是一家公司的价值基础，激励对象为这部分股权支付对价，是对公司价值的一种尊重。

二、互联网创业如何分配股权？

合伙人股权比例分配的考虑因素在预留股权后，剩余的基本上就是合伙人可以分配的股权。
关于分配比例，通常考虑的因素包括：1、出资。
如果所有合伙人都是同意按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可。
如只有部分合伙人出资，则应取得比没有出资的合伙人相对多的股权。
2、项目的CEO应取得相对多的股权。
因为CEO是合伙事业的灵魂，对公司负有更多的担当。
只有CEO取得相对多数的股权，才有利于创业项目的决策和执行。
3、综合评估每个合伙人的优势。
比 如，有些项目的启动，不需要太多资金，而是依赖某位合伙人的专利；
有些项目需要创意，产品仅是技术实现；
有些项目，产品并不具有绝对的市场优势，推广更重要；
有些项目，可能某个合伙人不需要怎么出钱出力，但只要其是合伙人，以后融资、导入项目所需资源、IPO就比较容易；
各种情况，无法一一罗列。
因此，对于具体情况，相应资源提供者，应占有相对多的股权。
4、科学评估每位合伙人在初创过程中各个阶段的作用。
创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用不一样，股权安排应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的积极性。
5、必须要有明显的股权梯次，绝对不能是均等的比例。
如果是三个合伙人，最为科学的比例结构是5：3：2。
以上讲的是原则，但其实是可以用量化的方式，折算出大致的股权比例。
具体方法，囿于篇幅，不作详细说明，有具体需要的，另行交流。
举个例子。
A、 B、C合伙做项目，A是CEO，B是CTO，C是COO，股权比例为50%：30%：20%，约定所持有的股权，分四年成熟，每年成熟25%。
如在四年 内，任一合伙人退出的，则未成熟股权由其他合伙人回购（也可以约定公司回购，但建议尽量约定合伙人回购，因为公司回购涉及到减资，程序相对麻烦）。
项 目启动后刚好满一年，作为COO的C不干了。
那么，C成熟的股权为：20%×1/4=5%，余下15%股权属于未成熟的股权，即C离职后，仍可以持有5% 的股权，未成熟股权由A、B合伙人按股权比例回购。
如此，一方面可以承认C对于公司的贡献，另一方面可以用回购的未成熟股权吸收替代的新COO合伙人。
顺便讲下，以上采用的是分期成熟模式，实践中也有约定按项目进展进度比如产品测试、正式推出、迭代、推广、总用户数和日活用户数等阶段分期成熟，也有按融资阶段分期成熟，也有按项目运营业绩递增情况分期成熟。
这里，在回购方面，很重要的一点是关于回购价格的确定，必须在创业合伙协议明确约定，不能等发生该等情形后再协商回购价格。
另，常见的回购价格确定方式包括预先设定的股权价格、按利润预估PE倍数等方式。

三、搞互联网的怎么都发大财

四、互联网公司没有第九类商标不能申请上市吗?

首先，要明确的是，在互联网时代，各种软件都有自己的APP，美团有美团的APP，饿了么有饿了么的APP，不同的产品又不同的APP软件，如果不下载该产品的软件是不能办理任何业务的。
所以第9类商标的确跟很多互联网公司有联系。
第9类属于电子电脑类，其中，0901（电子计算机及其外部设备）中包括所有的计算机程序和软件，即在磁性媒体上的软件或从远程计算机网络上下载的软件、可下载的手机应用软件等项目。
大部分互联网企业几乎都通是过手机App为客户服务。
就必须更加重视第9类商标的注册。
现在我们可以看出，第9类的确是90%的互联网企业会选择的一个类别了，虽然看出第九类商标很重要，但是为什么会影响上市呢？比如2022年2月，飞人乔丹起诉乔丹体育股份有限公司商标涉嫌侵犯其姓名权，直接导致乔丹体育上市受阻；
2022年5月，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司因商标纠纷被他人举报，不得不在上市前一天的关键时刻宣布暂缓发行股票。
新东方、小肥羊等企业，都曾因商标纠纷险些错失上市机会。
显然，这些企业的商标纠纷都极大程度对上市造成了影响。
这些大型公司不能申请上市的主要原因就是因为发行人应合法拥有与其生产经营有关的商标所有权或使用权。
商标所有权的不稳定，就无法决定这个商标权的归属，关系到上市公司商标在内无形资产的比例甚至是未来的持续盈利能力等诸多问题。
也就是说如果没有注册公司或者是公司被别人抢先注册了，那么也会直接影响公司上市的。
这些互联网公司上市失败的原因都是因为在重要商标类别上被别人狙击，才导致上市受阻，而第9类商标对于大部分互联网公司来说，就是一个重要类别。

五、如何用员工持股平台实现股权激励

根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：通过员工持股平台间接持股进行股权激励没有法律障碍，限制性股票的激励方式可行。
以员工持股计划作为激励方式进行股权激励可以由大股东自愿赠予股票或非公开发行股票作为激励计划的股票来源，且激励计划管理机构可以是公司内设机构，也可以委托外部机构、管理。
1、概念对于我们创业者来说，不需要知道这么专业的定义，在此注意两大要素：在母公司之外建立企业或公司，这个企业或公司持有母公司的部分股权；
一大目的：以员工激励为目的。
可能有伙伴们会问：是所有的员工都需要把她放在员工持股平台当中吗？不是。
只需要把对您公司有价值、有贡献、有资源、很重要的员工放进来，您可以直接称呼他们为元老。
2、构成员工持股平台的条件（1）员工不能直接持有母公司股权，必须间接持有（2）只有正式员工才能参与股权分配，实习生、兼职、非公司内部人员不可以参与（3）用于员工激励的股份不能继承，而且公司需要对其交易设置好限制条件（4）被激励员工不能参与母公司的决策（最多是可以选出员工代表参与）（5）持股的员工是通过二次利润分配参与母公司的分红。
一次利润分配，是当母公司产生了利润之后，在约定的固定时间（一般为每年末）由员工持股平台先进行利润分配；
二次利润分配，是在员工持股平台公司分配完母公司利润之后，再按照被激励员工所占股份份额进行分红。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。
经邦咨询，17年专注于股改一件事。

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