如何避免上市公司黑天鹅--请问：陈滨讲师的课程：全面风险管理与企业内控课程主要讲的是什么内容？有知道的吗

一、对于投资风险应该从哪几个方面进行综合考虑呢？

对于投资风险可以从以下几个方面进行综合考虑：（一）市场角度的风险1、系统风险系统分析又称市场风险，也称不可分散风险。
是指由于某种因素的影响和变化，导致股市上所有股票价格的下跌，从而给股票持有人带来损失的可能性。
系统风险的诱因发生在企业外部，上市公司本身无法控制它，其带来的影响面一般都比较大。
其主要特征为：　（1）它是由共同因素引起的。
经济方面的如利率、现行汇率、通货膨胀、宏观经济政策与货币政策、能源危机、经济周期循环等。
政治方面的如政权更迭、战争冲突等。
社会方面的如体制变革、所有制改造等。
　（2）它对市场上所有的股票持有者都有影响，只不过有些股票比另一些股票的敏感程度高一些而已。
如基础性行业、原材料行业等，其股票的系统风险就可能更高。
（3）它无法通过分散投资来加以消除。
由于系统风险是个别企业或行业所不能控制的，是社会、经济政治大系统内的一些因素所造成的，它影响着绝大多数企业的运营，所以股民无论如何选择投资组合都无济于事。
2、非系统风险　　非系统风险又称非市场风险或可分散风险。
它是与整个股票市场的波动无关的风险，是指某些因素的变化造成单个股票价格下跌，从而给股票持有人带来损失的可能性。
　　非系统风险的主要特征是：　　（1）它是由特殊因素引起的，如企业的管理问题、上市公司的劳资问题等。
　　（2）它只影响某些股票的收益。
它是某一企业或行业特有的那部分风险。
如房地产业投票，遇到房地产业不景气时就会出现景跌。
　　（3）它可通过分散投资来加以消除。
由于非系统风险属于个别风险，是由个别人、个别企业或个别行业等可控因素带来的，因此，股民可通过投资的多样化来化解非系统风险。
（二）交易角度的风险1、信用性风险信用性风险，即本金、收益（或损失）不能及时兑现的风险。
应对：选择公开市场。
2、流动性风险流动性风险，即本金、收益（或损失）不能及时转让的风险。
应对：选择流动性好的标的。
3、波动性风险波动性风险，即收益（或损失）波动的风险。
应对：以风险换收益。
（三）交易系统角度的风险破产率*赔率*胜率＝正期望1、破产性风险破产性风险，即所有本金全部损失的风险。
应对：正合奇胜。
2、决策性风险决策性风险，即单笔投资决策错误的风险。
应对：输缩赢冲。
3、波动性风险波动性风险，即收益（或损失）波动的风险。
应对：级别节奏。
即知己知彼，定位方向，目标计划，执行反馈。
其中：知己，做赢向量；
知彼，完全分类；
方向判断依据：价值必兑现，走势终完美。
(四）单笔交易角度的风险每一笔交易的风险包括两个方面，一个是最大风险，一个是计划风险。
1、最大风险，即遇到黑天鹅，单笔本金全部亏掉的风险。
这个是长期不出现，但一出现就要命的风险，为了活命每一笔交易都要考虑到这个风险。
2、计划风险，即止损，单笔计划风险和行情止损幅度由交易人自己制定，不可受市场干扰。
安全带，生命带：入场后三笔以内不破坏原最后一个中枢，主动退出，防止走势状态有变；
入场后固定金额止损，被动退出，防止黑天鹅事件。
通过控制单笔计划风险和行情止损幅度来控制单笔最大风险。
没有固定答案，只有一个原则，让自己好好活着，让自己可以安心的睡觉。
假设本金10万元，单笔计划风险2% ，即单笔计划最大亏损额度2000元：若行情止损幅度50%，那么所用资金就是2000/50%=4000，最大风险就是4000/10万=4%；
若行情止损幅度20%，那么所用资金就是2000/20%=10000，最大风险就是10000/10万=10%；
若行情止损幅度10%，那么所用资金就是2000/10%=20000，最大风险就是2万/10万=20%。

二、请问：陈滨讲师的课程：全面风险管理与企业内控课程主要讲的是什么内容？有知道的吗

亲，您好，关于陈滨讲师的课程，全面风险管理与企业内控课程的内容如下：一、风险识别与计量　　1.不确定与价值创造　　2.企业运营通常面临哪些风险?　　3.系统性风险与非系统性风险　　4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵　　5.风险应对的四种策略　　6.风险管理是一个动态过程　　7.如何避免风险演变成危机?　　8.风险如何计量–风险价值与风险收益　　9.如何预防“黑天鹅”事件？　　10.如何运用超人的智慧“赢”在风险　　二.内控系统–为企业构建一道防火墙　　1.内控控制什么?　　2.内控的三个目标与五大要素　　3.如何建立一套行之有效的内控系统？　　4.管理的五个层次　　三.管理制度控制　　1.如何制定企业内部的“游戏规则”？　　2.中国企业管理制度控制的误区　　3.如何提高管理制度的执行力度？　　4.总部如何对各子公司/分支机构实施有效监控？　　四.组织结构控制　　1.如何避免“一抓就死、一放就乱”？　　2.如何使不相容岗位相互制约？　　3.组织结构的三种基本形式/利弊　　4.财务主管委派与管理的三种形式　　五.业务流程控制　　1.企业的四大循环　　2.如何梳理流程？　　3.流程控制的五个步骤　　六.采购付款循环主要风险与关键点控制　　1.采购付款流程常见五大风险　　2.采购付款流程的五个关键控制点　　3.如何建立有效的供应商评估系统?　　4.如何利用金融工具对冲材料价格波动？　　七.销售收款循环主要风险与关键点控制　　1.销售收款流程常见五大风险　　2.销售收款流程的五个关键控制点　　3.中国企业面临的信用环境　　4.如何建立有效的信用管理系统?　　5.如何对客户的资信/实力进行核查？　　6.客户信用等级/赊销价值的评估方法　　7.如何确定赊销额度/信用期限？　　8.应收款的跟踪与管理　　八.生产制造环节的主要风险与关键控制点　　1.研发、生产制造环节常见六大风险　　2.研发、生产制造环节的六个关键控制点　　3.中国制造企业的案例分析　　九．融资业务主要风险与关键点控制　　1.融资活动常见五大风险　　2.融资业务的五个关键控制点　　3.企业融资的主要方式/渠道　　4.企业融资的4种模式　　5.股权融资的3种形式　　6.信用融资的4个来源　　十.投资业务主要风险与关键点控制　　1.投资活动的五大风险　　2.投资业务的五个关键控制点　　3.投资决策的四个原则　　4.选择投资项目的三道门槛　　5.双指标评估决策模型　　6.可行性分析必须回答的四个问题　　7.项目执行阶段的风险管理希望能帮助到您，谢谢。

三、企业融资的关键问题有哪些

企业要想上市，首先要能够成功融资 ，而融资的前提则是企业要有良好的经营与发展前景。
企业融资失败的主要原因在于税务不规范、内部管理混乱、业务风险等等。
 在企业融资上市时需要注意以下三个问题： 1、税收要规范 绝大多数中小企业对税务问题并不注意，有些还会故意逃税，而在融资或上市前审计中，一旦发现问题，想要补救为之晚矣，会付出很大成本，有些漏洞甚至难以弥补。
上市前的税务审查并不是为了刁难企业，而是引导企业向更规范、健康的方向发展。
 2、规避业务风险 企业经营中，业务风险的来源有很多种。
例如采购过于集中，即企业的上游供应商数量很少，采购的依赖度很高，一旦这些上游企业形成价格联盟，势必会造成原材料成本上升的风险，如果企业同时无法将这一风险转嫁给下游企业，就会陷入生存窘境。
这是企业应该改变依赖度，增强转嫁风险的能力。
 3、注重行业地位 公司的行业地位是上市审核的重要关注点之一。
如果在已经上市的公司中，无同类企业，那么上市会容易一些，若已经存在，或是同时又有多家同类企业申请上市，谁能给股东带来更大价值，就可能排在队伍前面。
 除此之外，企业还要注重内部的管理结构，要清晰越与合理化。
 蓝海企业项目资源库 的出现，有效地避免了企业寻找投资机构无门的情况。

四、指数基金能够规避的三大风险是什么？

五、指数基金能够规避的三大风险是什么？

指数基金能够规避三个风险：
1. 个股黑天鹅风险：指的是突然的无法预料的风险。
这种风险只有发生了我们才我们才意识到会有这种风险。

2. 本金永久损失的风险。
如果我们投资了一家公司倒闭或私有化退市，那么我们在这只股票上的亏损再也无法在这只股票上赚回来。
指数基金只会按照指数去买股，而且不会选择亏损、财务有问题的公司。

3. 制度风险：我们投资的市场的制度还是有很多不完善的地方。
像传统股票基金还是会存在“老鼠仓”、内幕交易等不完善的问题。



指数基金有以下风险：

1. 定投指数基金无法回避市场风险：投资指数基金采用定投方式能够规避部分选时错误的风险，但无法回避市场带来的风险。
对于长线持有指数基金的投资人而言，只有在了解指数基金的风险和收益特征的前提下才能参与投资。
但长远投资并非没有风险。
股票基金长远投资的风险在于股市长期的基本面，其基本面对应着上市公司长期的盈利能力，更直接地反映了经济走向。
如果经济持续衰退，股市是很难有上升空间的，投资指数基金的效果也相似。
总之，虽然定投指数基金无法完全避免投资中的风险，但定投对于择时能力较弱、或是无暇打理自己资产的投资人是一种选择方式。

2. 定投指数基金的费用无法忽略：投资指数基金的目的是为了获取市场的平均收益，在指数基金收益预测性较强的背景下，这里的费用需要考察两方面，管理和托管费、申购和赎回费。
其管理和托管费的费用率整体偏低，而其申购和赎回费率与股票型基金基本类似。
因此，定投指数基金在费用上并没有便宜多少。

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