一、新收购的公司，派我当财务总监，我应注意些什么呢》
财务总监也没啥好注意的。
按正常的财务工作职责进行管理即可。
只要不产生虚假的情况，一般都没事。
二、如何加入团队， 它总是提示： 未指定加入团队??? 我一个团队也没入过，求大侠相助！
三、作为一个企业，该不该把自己老婆作为财务总监？
家族企业还是可以的
四、怎样做好4S店财务总监？
做好你的本质工作和业务就能够了，不要收受红包。
五、财务总监从什么做起
小员工
六、财务总监如何能做好
首先是怎么样让企业的现金流产生最大的效益 然后是防范风险、平衡一些较大的风险，规避一些完全没有必要的风险！ 要学的东西可不是一点点！ 比如说企业的短期偿债能力，长期偿债能力，盈利能力等数据，历年的对比， 有哪些改进哪些不足，需要怎么样调整，现在的国家政策和整个企业生存环境怎么样 都是需要考虑的重点！
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