上市公司cfo如何开展工作－

一、如果你是某家公司的CFO，你如何加强对公司现金的管理和控制

年支出计划总量控制，月再做月支出计划，微调。

二、

三、cfo是什么职位？主要工作是做什么？

cfo即财务总监，指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物，CFO作用是根据企业的发展战略提出符合公司实际的、表达清楚的辅助性财务战略。
cfo即财务总监，年薪一般在百万以上，当然也有个别的cfo年薪在千万，其实cfo的年薪主要与个人能力相关，能力越高，工资越高。
对于现代企业而言，经营战略与财务战略之间存在着密切的内在联系。
企业战略的目标就是在公司控制权市场和资金市场上确定优势，而CFO则根据企业的发展战略提出符合公司实际的、表达清楚的辅助性财务战略。
如果cfo无法了解企业在每个阶段的经营发展措施，那么企业的现金流计划、投资计划、融资计划将无法做出，而这就相应影响了公司价值的实现。
所以，cfo应将企业战略和财务责任融为一体，成为沟通战略经营中心与企业投资者财务要求的桥梁。
cfo的意义在于促进、推动并确保企业最高决策者的理想逐步实现。
cfo职责之一是将企业的理想数字化，数字要人性化。
企业cfo的职责就是将企业的理想核算、分解，用数字来表达，由财务数字的兑现所表现出来的结果就是企业理想的实现。
cfo参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

四、怎样做好CFO

展开全部　　做好CFO工作，首先应当界定好财务总监的责、权、利和工作内容。
一个好的CFO，应当不仅是一个好的财会专家，而且应当成为一个优秀的管理者。
财务总监应当明确自身的责任和使命，懂得自己在企业的位置和自身价值。
下面，就一般性CFO的日常工作内容、CFO的管理权限和CFO的责任，我们进行总结罗列，使已经或即将成为CFO的财会精英们可以对照参考，检查自己的工作。
　一、CFO的日常工作内容：　　1、主持编写企业的财务工作计划，财务预、决算，并组织实施。
　　2、监督、指导、调控企业的财务工作。
　　3、审核、签批下级报送的各种申请、报告，请示等文件。
　　4、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。
　　5、参与企业重大生产经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据。
　　6、设计完善公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式。
　　7、制订各种财务考核指标，定期将考核结果报公司最高管理层。
　　8、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
　　9、掌握最新的财政、税务、金融政策，使企业财务工作向正规化方向发展。
　　10、强化会计基础工作，规范帐簿记载，凭证制作，报表填制及财务活动分析等内容。
　　11、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
　　12、对成本控制，费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议，并制订相应的目标，加以实施。
　　13、掌握整个企业的财务状况，对诸如资产负债率，存货应收帐款，流动资金，成本，费用等项目制订相应的安全警戒线，实现异常及时报警，　　14、定期了解直接下属的工作动态，交流思想感受，关心他们的生活要求。
　　15、经常向直接上级沟通思想，汇报自己的个人情况，融洽上下级之间的关系。
　　16、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。
　　17、掌握下属财务人员的情况，积极发现挖掘人才，作好财务人员储备。
　　18、加快企业的会计电算化进程，最终实现甩掉手工帐，实现无纸化办公。
　　19、招聘高层次专业人才，充实壮大企业财务力量，提高业务技能，　　20、完成管理层及董事会交代的其他工作。

五、企业的CEO和CFO是怎么分工的?

CEO是公司的首席执行官，主要掌控公司里整体事务，具有一定的决策权。
而CFO是公司的首席财务总监，主要负责财务管理和审计工作。
CEO和CFO都由董事会任命，在企业里分别从运营角度和资金角度进行分工合作，均属于高级管理层。
事实上，CFO必须具有立足于企业发展前沿的战略思维能力。
但是对于CEO而言，他的侧重又有所不同。
CFO必须要配合CEO的整体战略部署进行财务和金融策划。
在合作的同时，CFO要学会如何将专业的财务数据“翻译”成CEO易于理解的意见或建议，从而为他们的战略规划提供决策参考。

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