李宁股票为什么跌|李宁股价为什么下跌那么多

一、李宁公司转型告别“黄金时代” 渐进还是激进？

告别“黄金时代” 国内体育用品企业的发展“黄金时间”是北京奥运会召开的2008年。
那一年，以各家半年报为例，李宁、安踏、特步、中国动向2008年上半年收入或者营业额都实现了同比50%以上的增长，当时特步的收益同比暴增174.3%；
到2009年上半年，上述四家企业中营业额同比增长最高的是中国动向，仅同比增长33.5%；
2010年上半年，上述四家企业中营业额同比增长最高的换成了安踏，营业额同比增长22.6%。
 尽管李宁公司业绩出现下降的信号，运动用品观察人士马岗仍然对李宁公司的转型举动表示赞赏：“李宁是最先开始感觉到风向变化的品牌。
” 马岗所指的“风向变化” 是国内体育用品行业的高增长时代已经碰到“天花板”，这一点不只是李宁公司，安踏、特步等国内运动企业都面临这样的难题。
 2010年12月21日李宁股价大幅下跌的时候，安踏、特步等公司的股价都出现了幅度不一的下跌行情。
 不断下滑的同比增长幅度表明传统的增长路径正在走向尽头，这一点李宁公司的感受尤其明显。
所谓的传统增长路径，就是尽可能多的开门店，通过门店的增量带动公司业绩增长。
匹克CEO许志华曾经对记者表示，一家体育用品企业在国内市场开到1万家门店是有足够空间的。
 截至2010年6月底，李宁品牌的零售门店数达到7478家，是国内运动用品公司中拥有门店数量最多的企业，离1万家的边界还有一段路，不过庞大的体量已经让李宁公司最早感受到了开店战略的不可持续。
 李宁公司CEO张志勇2010年6月在北京表示，体育用品零售店的用工成本提高，加上城市商业繁华地段租金上升，虽然中国幅员广阔，部分地区还有一定的开店空间，整体来看企业通过扩张门店数量提升业绩已碰到天花板，提升现有门店单位面积的产出效益十分必要。
 一位体育用品经销商介绍，在四川一些地级市的繁华商业地段，门店的年租金突破每平方米1万元，房租每年以10%~20%的幅度增长，有些地区的租金水平与上海等一线城市相差无几。
根据特步2010年半年报，员工成本从上年同期的8131.8万元人民币增加至9534.5万元人民币，同比增加17.2％。
 马岗说：“按照老路子，李宁公司可以继续走下去，实际上其他品牌也还在走这条路，日子还可以过下去。
” 不过，李宁公司要的不仅仅只是过日子。

二、最近投资什么比较好

走偏门风险大收益高 你敢不敢?要不你打工吧！
建议你在新建小区附近开 玩具礼品店 因为这么都是新婚父母 
我自己1个月起码给儿子买啊100元的玩具 书
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三、李宁股价为什么下跌那么多

1、最根本的原因是因为他企业的赢利下降了。
2、市场份额下降了。
3、竞争对手目前市场份额连续的扩大，像安踏、匹克从低端来扩展市场，耐克、阿迪从高端来扩展市场，李宁杯左右夹击，而却对市场反应迟钝。
导致自己目前处于非常不利的地位。
4、反应到股价就是大幅度的下跌。

四、李宁股价为什么下跌那么多

1、最根本的原因是因为他企业的赢利下降了。
2、市场份额下降了。
3、竞争对手目前市场份额连续的扩大，像安踏、匹克从低端来扩展市场，耐克、阿迪从高端来扩展市场，李宁杯左右夹击，而却对市场反应迟钝。
导致自己目前处于非常不利的地位。
4、反应到股价就是大幅度的下跌。

五、微盘 怎么看 涨跌？

红涨绿跌，跟股票一样。

六、美邦股票跌了5.90%这样会不会影响衣服的价格啊

不会的 兄弟  你看看李宁港股都大跌了那么多  你看李宁衣服跌价了吗

七、李宁公司的股票叫什么名字

就叫“李宁”，在香港上市，代码02331.HK

八、怎么可以赚到好多钱.

如今更多的人都在 发出疑问 ：

金融危机影响了什么？

这一问题，让人深思，在此发表一下个人的看法。


经济危机带来这样的问题：

1.居民逐步削减开支，更多选择一些实惠超值的商品，

2.经济危机使汽车，股票等行业的投资减低，而传统日用消费品方面的投资维持不变，甚至略有增加

3.金融危机让石油，钢铁的价格降低到几十年内的最低点，以致日用消费品的成本大幅下调，让您可以用更少的钱进到更多的商品

4.金融危机失业率增加，由此将难得的使人力资源成本下跌

5.金融危机相关效应已经营销到国内房价，相关联的是店租也会适度降低

根据以上情况分析，那么 中国商品配送网的广大客户在此危机之中又应该如何因对，

在金融危机到来的时候选择逆向而动，是最佳方式：

1.钱尽量不要存银行，不但利率很低，而且万一一不小心金融危机加剧，存在银行的钱就没了

2.不要投资股票，现在股票非常不稳，除非你是股市好手

3.不要投资汽车或者奢侈品行业，现在投入风险教导

4.现在选择开店是，近几年来，平均成本最低的时期，包括店铺成本等

5.现在开店，需要选择实惠消费类商品，尽量和居民生活比较贴近，比如像我们的2元店，多元店商品，以及目前季节性的围巾手套帽子，

6.金融危机使得实用品小上升，进货价下调，让销售利润大大升高


由此，再回看这些问题：
“金融危机/济危机如何赚钱？

金融危机适合开 店吗？
经济危机/金融危机做什么赚钱？经济危机/金融危机怎么赚钱？”
我想各位朋友心中应该 会有符合自己的更清晰的答案。
 

答案原版归 Jazz渝中烟火 为你精心解答

祝大家 在这难挨 的一年都找到 属于自己的市场和金 钱

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九、李宁为什么销量大跌

刚成立的时候，李宁公司的品牌形象，就是国家队的运动服装，当时李宁赞助了体操、跳水、乒乓球等许多国家队。
那一阶段的民族情绪空前高涨，李宁品牌则承载了国人太多的民族情感。
　　然而，李宁对此并不满足，2000年，李宁公司提出了国际化的战略目标。
很快，李宁掀起了一股国际化浪潮，李宁积极赞助法国体操队，甚至李宁的电视广告，也变成了一个小姑娘在巴黎大街上舞动着漂亮的红丝带。
　　2010年6月，李宁公司又启动了换标工程，新LOGO以李宁鞍马的交叉为灵感，力求赢得更多90后的支持。
换标之后，李宁与耐克等国际品牌正面交锋。
为了展现国际品牌的形象，李宁将战略重点放在了一线城市，在北京、上海、广州、深圳等地开设了70家第六代旗舰店。
盖洛普公司的调查结果显示，李宁公司至少存在以下三大问题：目标消费者不清晰、品牌面临被遗忘的危险、品牌的个性不鲜明。
消费者认为，李宁就像他们身边一个熟悉的的朋友，虽然很亲切，但是就是缺乏鲜明的个性，让人很难铭记。

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