一、各位前辈,做成本会计需要学习什么和具备什么
一般公司,对于成本会计这个岗位是比较重要也比较复杂,如果你不是有相关的工作经验,或者会计知识了解的比较扎实,是很难找到合适的工作,建议你可以去会计资格方面的学校恶补一下,多了解行业各个环节,成本核算、消耗,熟悉整个流程就好了。
二、关于成本会计工作流程
1、 负责车间的工时辅料定额及出勤管理,及员工当月工资核定。
2、 负责材料的领用管理,每月计算材料汇总,要及时的上报给财务部。
3、 车间辅料及办公费用的核算,车间成品、半成品的统计。
4、 配合车间领导作好成本核算工作,提出自己的合理建议。
5、 原材料投入、产品控制核算,对生产成本预算、制造费用预算。
直接人工工时预算。
6、 根据生产成本分析结果找出改进,减少浪费,控制成本。
7、 对生产数据进行统计,并负责相关数据的分析、归档和存档。
8、 登记生产统计记录,负责制作与上报年、季、月度生产统计报表和产量日报表等。
9、 定期进行成本分析、生产统计分析,出具统计分析报告,发现问题及时向有关部门领导汇报并解决。
10、 管理维护统计信息系统,录入、维护和更新统计数据。
11、 成本管理员属各工厂厂长直接管理。
12、 完成上级领导交办的其他工作
三、成本会计应该怎么做,有哪些分摊计算方法,各自的合理性?
成本会计负责成本费用的归集和分配,简单的说就是原材料、制造费用和人工的收集和分配到产品中去,收集数据一般可以通过PMC部门可以获得。
分配可以分为产品费用的分配,辅助生产成本的分配,完工产品和在产品之间的分配等,原材料一般通过定额比例法可以实现,制造费用和人工费用通过工时分配。
综合来说就是六个字:料工费,进销存!产品核算方法分品种法、分步法和分批法三种。
根据生产规模、工艺步骤和月末是否要分配完工产品和在产品的费用等因素来决定使用哪种比较适合。
具体方法你就看理论书吧,太多了打不过来。
四、成本会计工作流程是什么?
成本会计工作流程:1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员对接,做好协调工作。
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2、确定最合适你公司材料成本计算方法。
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3、建立材料明细账,确定产品分类。
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4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。
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5、根据计算方法确定单位成本,及结存成本。
不同类型的企业成本会计工作差别很大。
在同一类型的企业里,若分工不同,工作流程也会有所不同。
成本会计应具备的相关知识和能力:1、财税方面知识和能力:①会计准则和会计制度中所有与成本核算有关的知识。
②增值税、营业税、所得税等相关税法中与成本有关的知识。
③财务分析的日常在成本中的运用。
④现金流相关知识。
⑤数据库的运用。
⑥财务软件中成本相关的知识。
⑦精通电子表等相关工具。
2、业务方面知识和能力:①产品设计、生产的相关知识。
②生产工艺相关知识。
③财务分析能力,可以及时提供高质量的成本分析。
3、沟通能力相关知识和能力:①成本与内部相关部门的沟通。
如与研发部门沟通BOM中用料的成本分析,建议有综合成本最低的料。
②与生产部门沟通某产品的超定额用量问题等
五、公司成本核算应该怎么做?
一、核算方法的选择中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员(财务人员少)相对精简的企业,管理结构通常是垂直管理体系。
中小型企业因数量多而在经济结构链中起着不可少的作用。
随着全球经济一体化时代到来,具备先进技术的人员创办新兴的科技型企业将不断的增加。
中小型企业因受到财力、物力和人力的瓶颈,企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确。
在生产过程中具体表现为:①没有专职的成本核算人员;
②辅助核算部门没有独立核算;
③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真;
④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。
中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能符合其管理的需要;
也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法,而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。
二、中小企业的管理模式决定其应使用简易的成本核算方法中小型企业,无论其生产什么类型的产品,也不论管理标准如何,最终目标都是要按照产品品种算出产品成本。
按产品品种计算成本,是产品成本计算最基本要求,品种法是最基本的成本计算方法。
若有需要或管理上要求按订单生产,也可采用分批法。
同时因小企业一般不对外筹集资金或者筹借金额较小,一般不要向金融机构报送报表而只需向税务部门报送税务报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的将是符合税法规定的一种简易的能满足税法要求的会计政策,从而达到不违法税法规定,避免涉嫌偷税漏税。
三、基本科目设置和成本核算思路1.不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两大科目,将其合并为一个生产成本科目,不再按产品设明细账,直接设原材料、工资薪酬、动力费用、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。
因为中小企业经营范围比较小,生产产品的工艺和产品结构及所耗原材料基本相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目不宜归属到具体某一产品,其实核算到产品反而失去真实性。
但当所用原料及所产产品区别较大,达到重要性原则,往往可以单一产品设明细帐;
也可不设置,而以成本核算表代替。
2.原材料范围,在满足生产需要的前提下,只把产品构成比例较大的几种做为原材料,把非主要的原材料提前进入了成本,这样既能降低工作量,也符合会计原则重要性原则。
对生产车间月末已领未用的原材料,酌情处理:若价值较低,归入当月即可;
若价值较高,按照实际领用实用部分计算成本。
3.中小企业因车间划分不明显或虽明显但传递手续不完全,制造费用科目很难按车间设明细账,只好直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。
同时因中小企业管理人员多参加生产管理,对这种由管理人员参与且发生的差旅费、办公费而无法确定是车间费用还是办公费用而往往直接归属到办公费用内,直接记入管理费用。
制造费用月底不先进行分配,而是转到生产成本科目后往往是已销产品和库存产品之间统一分配。
4.废品损失只在管理上做处理,不单独做成本核算,企业一般是按存记耗,按已销售数量加库存成品计算生产数量。
5.若管理上或生产工艺上非常有必要,设自制半成品科目。
否则不设。
六、做成本会计要注意哪些?
一般说来成本会计人员要做好以下几点: 1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。
2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。
3、建立材料明细账,确定产品分类。
4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。
5、根据计算方法 确定单位成本,及结存成本。
6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。
控制生产成本。
最主要的还是认真点,多思考,多提问,向有经验的会计学习。
参考文档
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