比瑞吉生鲜量怎么样…怎样做好超市生鲜管理

一、比瑞吉蒸鲜砖主食湿粮怎么样？八个月大的金吉拉适合吃哪款呢？

那款鸡肉、三文鱼和苹果的幼猫湿粮都很好的，这款粮的肉量超多的，一打开包装就能闻到肉香，倒出来后满满都是肉，汤汁鲜美，营养全面，完全可以当饭吃。
还可以给不爱喝水的小主子补充一点水分！

二、怎样做好超市生鲜管理

控制好蔬菜生鲜度，以及质量，以及损耗，生鲜区地板卫生要干净，无水，毎天进行叫卖，晚上要及时清理水菜，

三、麦富迪猫粮质量怎么样

麦富迪猫粮质量不错。
麦富迪作为一款国产商品猫粮，性价比还是很高的，10kg售价也才200元左右，虽然不能拿麦富迪猫粮和天然猫粮的品质相比，但就商品猫粮来说，这个价格还是可以接受的。
其此麦富迪猫粮蛋白质含量多，碳水化合物比较少，适合猫猫食用。
拓展资料：麦富迪隶属于山东乖宝集团。
乖宝集团是以出口为主的宠物食品加工企业，宠物食品出口量全国第一，年出口额为10亿人民币。
麦富迪 -  百科麦富迪隶属于山东乖宝集团。
乖宝集团是以出口为主的宠物食品加工企业，宠物食品出口量全国第一，年出口额为10亿人民币。
麦富迪是乖宝集团国内市场的自主品牌， 乖宝宠物食品集团成立于2006年。
麦富迪是乖宝集团旗下主要负责中国国内市场业务的子公司，其销售的产品最大特点就是“纯天然”。
旗下品牌有“欢派天然鸡胸*s：//baike.sogou*/v69674249.htm?fromTitle=%E9%BA%A6%E5%AF%8C%E8%BF%AA

四、我们刚做生鲜配送，现在规模不是很大，等量大了再上一套生鲜管理软件，同行的朋友，你们觉得怎么样？

是的，系统只有在量大的时候，才能够真正帮助企业去提升效率和节省成本，但是这个量是指，业务量还是工作量，系统是用于来替代人的工作，来去提升效率，节省成本，避免出错，而生鲜这个行业就有一个天然的特征，他的工作量特别大。
每天一件事情要通过人工反复的去执行，比如我们的接单员，每天需要反反复复的通过电话微信跟客户对接，去抄写，我们的分拣员，每天哪怕客户买10斤白菜5斤萝卜，也要要反反复复的，根据这个分拣单去称重、去填写斤量，再去汇总这个数据。
我们的采购员每天都要去市场上反反复复的去跑各个供应商，去买一样一样的东西。
这个就叫工作量特别大，而上系统就是在针对这些每天需要花费大量的人力的这些环节进行优化。
用了  悦厚生鲜供应链系统 首先不需要人了，节省人力成本毕竟人工作久了人都会疲惫，或者因为粗心，出现错误导致返工重做，而系统就可以避免这些，通过系统来节省我们的人力成本，避免人工出错，从而避免我们产生损失。
再一个好处就是老板做一门生意，肯定想知道公司经营的状况，生鲜行业的帐特别难算，所有的数据人工汇总都不及时，或者统计不准确，通过悦厚生鲜供应链系统这个问题就不存在了，悦厚系统能帮我们自动统计分析，老板随时随地打开手机就知道企业经营的方方面面，方便快速基于数据去做决策。
同时对于我们财务人员来说，也大大的得到解放，不仅是解放了他的时间，还解放了他算不清楚这盘帐的焦虑。

五、生鲜电商如何做？

生鲜食品电商是一个前景远大但是前路崎岖的产业。
有着独特的优势以及劣势。
 优势： 1、生鲜食品电商毛利润高！在已知的大众消费品类当中，生鲜食品的毛利润可以说是最高的，没有之一。
百货产品只有特定的品类（避孕套不算）毛利才能达到20%已经是比较高的数字，但是生鲜食品基本能达到40%以上，比如不起眼的白萝卜，利润能到60%，有些品类可以超过100%。
 2、购买频率以及客单价均高！由于生鲜食品是日常需求品，不比衣服电器需要较长时间的购买频率，所以用户一旦在生鲜网站形成购物习惯，用户平均在一周之内登陆网站的次数达会比一般垂直性B2C高出喝多，又由于在这类网站上购物基本上是一个人购买三口之家的物品，客单价高，那么每个月累积起来的购物金额是惊人的。
 3、抗风险性大！在经济形势不好的时候，客户可能不购买奢侈品，也不会选择大件消费，也会取消旅游计划，但是客户不可能选择不购买生鲜日常用户。
 4、市场空间大！生鲜食品市场是一个20万亿的市场，远远不是任何一个企业能够吞下去的市场，只要能够在这个市场上瓜分百分几的零头，也足够这个企业发展壮大成为国内顶尖企业。
除此之外，这个市场目前在互联网上没有领先者更没有巨头。
 5、拥有地域性！大部分的垂直B2C电商网站面对的用户大部分都是全国性用户，但是生鲜食品电商由于食材供应、供应链配送以及新鲜度的需要，都是基于一个城市逐渐发展起来而辐射周边，一旦在这个城市获得了用户的口碑，其它企业与之竞争会有相当难度，会比一般企业打价格战有难度得多。
 劣势： 1、商品非标准！生鲜食材你不可能要求长得一摸一样，品质也一模一样，新鲜度也一模一样，结果导致用户认为实物与图片不符与印象不符，要求退换货的频率相当高，退换货不仅仅会导致物流客服成本增加，更重要的是大部分退换货的物品由于新鲜度的原因只能直接倒掉。
这个特性还导致打包商品的时候还必须非常注意分类以及时间，有些生鲜的保险是需要冰块，有些要求时间性等等。
 2、用户群体！购物生鲜食材的很多人都是上班族，原因在于没有时间赶早班去超市买菜，等到晚上去不仅人满为患，食材也不新鲜，饥肠辘辘的绝对不是好体验。
所以大部分的用户都是在公司订好，等回家你送过来或者送到家！这意味着配送力度非常大，必须保证一天起码两送乃至三送才能满足高爆发量。
试想想，都等你的东西回家做饭，都是那个时间点，送货人会死人的。
 3、安全问题！这个问题不比一般的商品，如果有用户反应从你这里吃的东西吃出了毛病，甚至死了个把个人，那完蛋了，网站的口碑瞬间死掉，对付这种危机处理以及风险管理需要大量的成本，因为有很多人如同淘宝的差评师一般，你不给我搞定我就投诉我就在微博上宣传，天可怜见！ 4、供应链物流！冷链。
存储、配送、退换货对于生鲜来说都是一个完全不同的流程，需要特殊的处理，这里面的难度很大，并且随着市场不断的庞大用户量不断的增加，这个问题的解决方案将越来越难越来越复杂。
 1、电商应该谨慎选择是否要加入生鲜食品这一模块。
介于生鲜食品，对时间及配送条件的特殊要求，甚至在配送区域上也有所局限。
这些特殊要求极大提高了门槛以并成为电商发展这一品类的挑战。
 2、生鲜电商在生鲜食品供应方面进行提前预测。
介于生鲜市场的需求是刚性的，而很多生鲜食品时令性又非常强，生鲜电商对市场需求进行准确的预测可以提高后期配送库存等的服务并降低成本。
 3、改变消费者的购物习惯。
对于对于吃进肚子里的东西，消费者可能还不是很放心没有看到实物就购买，担心食品的质量安全问题。
生鲜电商可以针对这一点，从生鲜产出的每一个环节进行监测，并能够及时地反馈给消费者，彻底打消消费者的顾虑。

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