美业经济股和人力股怎么分配的…三人合作开店，两人接业务单子 ，一个人干活，股份分红怎么分配合理

一、3-4人合伙做生意资金股份如何分配

比如你们三个人（甲乙丙）合伙开店，你叫做甲，房子是乙方的 丙方出了点钱，那么首先看乙方的房子在那得地段房屋租金一年多少钱，再加上你和丙的资金 看看每人占股份额，第二年就要把房租去掉在分红

二、我有个项目，投资人出资金，我出团队人员和资源以及管理请问如何分配股份

你可以核算一下，将人力资源、技术资源、管理成本都算进来，看看项目需要的总投资是多少，就可以算出15万元应该占多大比例。

三、开汽车美容可以合伙吗？应该怎么签约？股份我占最多，怎么划分比较好。请高手指教

建议你看一下：汽车美容快修店经营学，汽车后市场营销学，淘宝。
开汽车美容店可以合伙。
股份多少与投资多少、技术水平、经营管理能力有关系。
如果你只是投钱，合伙人的技术经营能力大，双方股份可能差不多。
如果双方技术经营能力差不多，投钱多股份就大。
股份多少要看你们的具体情况。
至于签约的合同，百度一下有许多。
望采纳！

四、三人合作开店，两人接业务单子 ，一个人干活，股份分红怎么分配合理

股份 是固定资产的. 分红是不固定资产红利是公司激励的经济手段，是一种激励制度，取得红利是有前提条件的股份和分红的区别在于分红是给公司在创下收益时给相关人员的奖励制度，这样相关人员会更积极的配合公司运作，同时分红是不需要出任何资金的。
而股份在一个公司是占有一定地位的，持有股份者可有发言权或转让和转卖的权利，必须参加股东会议，也可以得知公司深度机密的情况，股东必须当起公司的风险，因为股东是投入本钱的，但是当持有股份者需要退出时可以把自己持有的股份转让个他人，让别人来接收他的股份或直接退出，直接退出股份的人在公司有盈利的状况下可以退出自己手持的股份的资金。
而红利是在一年中所创下的收益中对表现好和资深员工中让他们更积极的为公司下年创下收益的一种激励手段，是不得参与股东会议和了解公司深度机密的。
在公司赚得收益时才分得到的，不需要承当公司的倒闭分风险。
建议你在分红合同的基础上签署备忘录，增补关于股份的确认内容。

五、高手指教一下。中国公司的各个部门经营股权如何分配。（以互联网公司或者相关公司的标准）

给你参考一下.　　1、没有哪一本教课书上能告诉你，你的企业股份要依照什么样的标准来划分，因为这是一个很有个性的问题，要解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识外，股份比例的划分关键在于你企业目前的实际情况。
　　2、任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，即股东可以以投入的资金、拥有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务，等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少，这个值就是他应该得到的公司股份；
　　3、在划分股份以前，首先要衡量目前该公司的总体价值是多少，即目前的实物资产与无形资产的总和，前者比较好估算，而后者须通过专门的评估或双方以要约的形式来确定。
对于新成立的公司来说，除有形资产外的就是无形资产，这时的评价是最为麻烦的。
但可以通过双方要约与协商的方面来确定一个大家都能接受的数字；
　　4、在方式上，可以不必一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。
　　最后还是建议你要慎重与果断，因为我在这个问题上也犯过错误，但要想让强人进来一起干，就得让大家共建、共享这个企业。
　　5、我想组建一个网络公司，出资10万，召集一些员工，这些员工对我的想法赞同，对这一事业有信心的话，我想把股份的50%分给他们，每人5%，但盈利以前不发工资，只包吃住。
因为资金太少，怕不够，此方案可行吗？小请教高手，或者还有更好的方法吗？　　个人建议是　　方案一：你召集的员工不是投资人，那么建议还是发工资。
股份你全部占有，等以后看那些员工对公司贡献大，那么再对股份进行分配。
你必须明白没有工资如果不是投资人，没人会愿意干的！虽然现在表示出来的是没有问题。
　　方案二，你召集的员工是投资人，那么建议还是你占较大股份，还是一样等以后发展一段时间后，你必须找到合适的经理人为你解决经营问题，要想留住经理人最好的办法就是让他占股，这时，你可以把你的股份拿出一些来分配给他。
　　6、马化腾的聪明之处：　　参考一篇报道：能占多少股份--要看有多少能力　　迄今为止，在中国互联网企业当中，腾讯的创业团队可以说保留得是最完整的———包括首席技术官张志东、首席信息官许晨烨、首席行政官陈一丹等依然是公司高层。
　　“除了我们这几个创业者都是同学外，最重要的是，我们的股本结构比较合理。
”直到现在，马化腾还是认为，这是腾讯之所以成功的最得意之笔。
　　有钱不给股没钱以后补　　有这样一段往事：当年相邀四位伙伴共同创业，马化腾出主要的启动资金。
有人曾经想加钱占更大的股份，马化腾一口回绝：“根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份。
”他解释说，未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。
“拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就会发生”。
　　相比早期传统行业的企业家对股权的懵懂，马化腾们的股权治理意识已经明显苏醒。
“当时是有意这样做的，”他说，也许另外一个人更重要，就算他没钱，先欠着后面补都行，“股份要跟你未来做的贡献和能力以及在公司起的重要性尽量匹配。
”　　不仅如此，马化腾还自愿把所占的股份降到47.5%。
“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面”。
但同时，他又要求自己出主要的资金，占大股，“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候肯定出问题，同样完蛋”。

六、美容养生综合店，分股怎么分

合伙开的么? 要是合伙开的那好分 前期一共投入多少 每个人出了多少 用没人出多少钱除以一共投入多少乘以百分之百就是每个人所占的百分比 每年盈利的总额乘以每个人的百分比 得出的结果就是每个人分的

七、美容院现想让员工参与入股，应该如何制定方案，前期想拿20%股份进行分配。

我有家美容店只有一个美容师   生意不怎么好 又不想放弃  我自己又做了其它事 找来两个朋友她们曾经也自己开过店 现在到我这个小店来  我想用大家都来想办法把店做好起来  赚的钱大家来分 但我该怎么分配呢 她们都没钱出

八、在美国新创公司股份如何分配

你好！我觉得他实际出资只有预计投入资金的25%  你出资50%，用60万的公司资产贷款20万来开始运作，他要管理运作公司，我觉得股份一人一半吧。
也就是他可以把他的管理运作计算为软投入，这样以来他才会有足够的管理运作动力。
你自己觉得你呢?

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