青浦区上市公司股权应该怎么设计！现在公司的股权比较散也比较乱，不知道股本该怎么设计了？希望专家可以指导一下。

一、准备上市的企业要怎么做股权处置方案啊？

针对你们的情况，以下几种方式可用于解决企业上市前的持股主体问题：1、成立5~6家有限责任公司，代表全体员工持有股权，每个公司解决40人左右的员工持股。
2、成立工会，并获取社团法人资格，以工会和某名员工的名义共同发起设立一家有限责任公司，作为持股主体。
3、制定企业内部的持股代表选举办法，通过自然人委托持股方式解决持股主体问题，由出资自然人和持股代表签订代持协议进行双方权利和义务的约束。
工会直接持股和信托公司持股由于受到证监会相关规定的限制，不必考虑请参见：*：//wenwen.sogou*/z/q721944920.htm

二、创业型公司以有限合伙企业进行股权激励，怎么设计方案

展开全部河南慧憬股权《股权激励一站式解决方案》使企业家内外兼修，由内到外的梳理企业的整体架构和战略问题，对内使员工自动自发，战斗力爆棚，对外使企业竞争力大幅提升；
利润提升，对内彻底解决员工的工作动力问题，对外彻底解决市场问题；
真正让企业自动高效运转，企业家身心解放，企业业绩倍增。
股权激励的作用：1、规范员工行为、提高企业凝聚力2、解放老板、业绩倍增3、平衡股东关系、功臣退出机制4、人才战略梯队、吸引同行人才你将会有以下收获1️、设计合理股权架构为公司发展做计划。
2、️股权激励锁定优秀员工、高管。
3、让员工与老板齐心协力助推企业发展。
4、股权融资解决企业缺钱问题。
5、不仅解决企业资金问题还能起到融资源作用，解决企业持续性盈利。
6、助力企业拓展更多优质的业务渠道，结交更给力资源人脉。
7、让对于企业有资源的人成为公司股东，为企业提供资源，扩大企业市场。
8、️学习股权通过企业股权顶层设计挖来优秀的人才，让企业不再缺人。
9、通过股权拉进大批的资源，10、导入一套商业模式，让客户滚滚而来。
11、设计适合自己的商业模式，让自己的产品成为爆品 。
12、设计商业模式，让企业持续盈利。
13、设计一套商业模式，大幅降低企业经营风险及成本。

三、如何科学设计初创企业的股权架构

1、股权结构简单明晰“明晰”是指股东数量和股比、代持人、期权池等；
“简单”是指股东不要太多人，初创公司最科学的配置是3个人，这样在沟通方面会有缓冲地带，建议人数不要太多；
2、存在一个核心股东也就是有一个老大，要有带头大哥，如果股东当中，谁说话都算数，就等于都不算数；
3、股东资源互补也就说：我少不了你，你少不了你，彼此互相帮衬，如果功能职责太过接近，一定会发生纠纷，最后很容易另起炉灶；
4、股东之间信任合作彼此各自独当一面，各干各的活，互相不干涉，彼此信任，背靠背。
四、界定概念：合伙人和股东中国在企业组织形式有几种，个体户先不讲，中国在企业组织形式有三种：一人有限公司、普通责任有限公司（2人－50人股东）、股份有限公司，创始人的身份都叫股东，所以签约的是股东协议，而不是合伙协议。
由于受《中国式合伙人》影响，所以现在很多人都喜欢用“合伙人”来称呼股东，我在这次演讲中说的合伙人，就是股东。

四、准备上市的企业要怎么做股权处置方案啊？

根据新加入股东的出资情况、股份公司的现状，确定其所占比例，给其相应股权（具体给多少股权股东之间可以协商解决）。

五、如何做好股权架构

根据你的提问，经股网的股权专家在此给出以下回答：成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期，选择适合企业的方法，然后才开始设计方案，而方案的设计主要着眼于六个关键因素。
1、激励对象激励对象也就是股权的受益者，一般有三种方式。
一种是全员参与，这主要在初创期；
第二种是大多数员工持有股份，这主要适用于高速成长期，留住更多的人才支持企业的发展；
第三种是关键员工持有股份，受益者主要是管理人员和关键技能人员。
对于激励对象的选择要有一定的原则，对于不符合条件的宁缺毋滥，不要把股权激励变成股权福利、股权奖励。
2、激励方式常用的中长期激励方式有三类：股权类、期权类和利益分享类。
每一种方法都有优缺点，以及具体适用的前提条件。
无论采取哪一种方法，都要考虑到激励机制和约束机制的有机结合起来，真正发挥员工的积极性。
3、员工持股总额及分配这主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。
如何确定，可以根据公司的实际情况来确定，大体上每位收益人的股权数量基本上是按照职位以及个人的价值能力来确定的。
4、股票来源股票的分配上，上市公司的股票来源比较麻烦，要证监会审核，股东大会审批。
股票来源一般为定向发行、股市回购、大股东出让、库存股票等。
其中库存股票是指一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分，根据股票期权或其它长期激励机制的需要，留存股票将在未来某时再次出售。
5、资金来源购股方式也就是购买股票的资金来源，一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款。
这几种方式都好操作，有些方式会产生财务支出，要重复交税。
公司更多会采用员工出资购买的方式，直接从工资中按比例扣钱，有利于对员工的控制。
6、退出机制退出机制对员工退出激励方案的一些约定，包括以下三种情况下：第一种是正常离职，企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权；
第二种是非正常离职，如果员工的离职没有给公司造成损失，不违反保密协议等，大部分公司还是能允许已经被授予的股权收益；
第三种是开除，这种情况都是按照相关规定取消享受股权收益的权力的。
以上就是经股网的股权专家根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。
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