一、华纺股份为什么停牌近一个月9月20日一开盘就跌停呀?
中间的原因是: 停牌一个月复牌后跌停是很少见的事。
华纺股份遇到了。
但这并不是因为华纺股份的基本面发生了根本改变,而是因为大股东易主了。
华城投资管理有限公司,持有华纺股份24.07%的股份,为华纺股份第一大股东。
2009年因为华诚投资管理有限公司申请破产,为清偿破产债务,华诚投资管理有限公司以持有华纺股份的股份抵债,清偿了相关债务。
自此华纺股份的大股东易位:原第二大股东山东滨州印染集团责任公司在清算中分的145.9万股冲抵债权,至此,其以总持股6614万股,占比20.68%一举跃为华纺股份第一大股东;
而汇达资产托管有限责任公司以总持股2414,占比7.55%为华纺股份的第二大股东。
儿华诚投资管理有限公司所占华纺股份比重下降至1.80%。
至此,华纺股份的股东变化已尘埃落定。
此前,坊间传言,山东滨州印染集团责任公司会成为华纺股份的第一大股东,后来滨州集团的公告也证实了这一传闻。
但滨州集团称,股权变更后,集团与上市公司比不存在同业竞争和关联交易,集团在一年内也不会有重大资产重组计划。
尽管滨州集团如此证实与承诺,依然难以大小投资人对股权变更所产生消极影响的疑虑。
这也是华纺股份复牌后跌停的主要原因。
依我,公司基本版面并未发生根本性变化,原第一大股东经营不上已破产,足见其经营能力之优劣;
其实换一个股东对华纺股份并未是件坏事。
你说呢? 我认为这次跌停是一个很好的投资机会,不妨跌后杀入,等待反弹。
二、我的股票停牌好长时间了,为什么成本价却低了很多?
在停牌过程中可能有送转股份的可能,那样会摊低股票价格,股票数目是有了变化。
成本价是指企业取得存货的入账价值,企业会计准则中规定:存货应当以其成本入账,存货的取得主要通过外购和自制两种途径。
从理论上讲,企业无论从何种途径取得存货,凡与取得存货有关的支出,均应计入存货的历史成本或实际成本之中。
存货的加工成本包括直接人工按照一定的方法分配的制造费用。
其他成本是指除采购成本,加工成本以外的,使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出,如为特定客户设计产品所发生的设计费,生产过程中投入的其他辅助材料费用,生产过程中设备的折旧费,水电汽等其他与生产有关的费用。
三、停牌这么久,难道就真会补跌了?
补一部分
四、股票停牌是怎么回事?
一、上市公司有重要信息公布时,如公布年报、中期业绩报告,召开股东会,增资扩股,公布分配方案,重大收购兼并,投资以及股权变动等需要停牌;
 ;
二、证券监管机关认为上市公司须就有关对公司有重大影响的问题进行澄清和公告时需要停牌;
 ;
三、上市公司涉嫌违规需要进行调查时需要停牌,至于停牌时间长短要视情况来确定。
五、为什么停牌的股票那么多?
认为只有一种可能,当股价跌到涉及到大股东的利益时,上市公司会要求停牌.
六、为什么乐视每次停牌,股市都要大跌
这个只是巧合。
今年以来,股市整体上处于振荡趋势,正好乐视网停牌,所以说,股市大跌与乐视停牌是巧合。
七、停盘的股票为什么一般都会补涨补跌,请分析内在原因。
中间的原因是: 停牌一个月复牌后跌停是很少见的事。
华纺股份遇到了。
但这并不是因为华纺股份的基本面发生了根本改变,而是因为大股东易主了。
华城投资管理有限公司,持有华纺股份24.07%的股份,为华纺股份第一大股东。
2009年因为华诚投资管理有限公司申请破产,为清偿破产债务,华诚投资管理有限公司以持有华纺股份的股份抵债,清偿了相关债务。
自此华纺股份的大股东易位:原第二大股东山东滨州印染集团责任公司在清算中分的145.9万股冲抵债权,至此,其以总持股6614万股,占比20.68%一举跃为华纺股份第一大股东;
而汇达资产托管有限责任公司以总持股2414,占比7.55%为华纺股份的第二大股东。
儿华诚投资管理有限公司所占华纺股份比重下降至1.80%。
至此,华纺股份的股东变化已尘埃落定。
此前,坊间传言,山东滨州印染集团责任公司会成为华纺股份的第一大股东,后来滨州集团的公告也证实了这一传闻。
但滨州集团称,股权变更后,集团与上市公司比不存在同业竞争和关联交易,集团在一年内也不会有重大资产重组计划。
尽管滨州集团如此证实与承诺,依然难以大小投资人对股权变更所产生消极影响的疑虑。
这也是华纺股份复牌后跌停的主要原因。
依我,公司基本版面并未发生根本性变化,原第一大股东经营不上已破产,足见其经营能力之优劣;
其实换一个股东对华纺股份并未是件坏事。
你说呢? 我认为这次跌停是一个很好的投资机会,不妨跌后杀入,等待反弹。
八、为什么上市公司股票停牌了股东人数还会有变化?求大神详解
因为停牌期间虽然股票不能进行买卖,但股权之间可以进行转让。
九、股票停牌是咋回事?
有很多种原因,有可能有重大交易、有可能被交易所停了,反正原因挺多的,如果正常的停牌,如公司有重大交易,那么过一段时间会复牌的,选对股很重要。
参考文档
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