上市公司内审怎么样、企业内部审计辛苦吗？

一、怎么看一家上市公司是否设立了内部审计部门

1、企业设置内部审计机构的制度意义。
上市公司设内部审计部门不一定就能产生我们所想象的预期的效果和作用。
但是，如果连内审机构都没有的上市公司很难从制度上保证财务报告的可靠性、法律法规的遵循性和经营活动的效率与效果性。
2、现代内部审计机构的功能意义。
内部审计的“智囊”地位是从90年代初开始奠定起来的，源于公司治理和风险管理的需求。
在公司治理过程中，设立了审计委员会，它的出现一方面使得内部审计的独立性提高，审计范围进一步扩大到对管理者业绩的评价；
另一方面，它作为内部审计的最高机构，开发并实施了企业战略审计业务。
现代企业风险无处无时不在，任何一个方面出现问题，如公司治理的不规范、企业管理不严格、经营活动松散、控制不力等，都可能导致企业全军覆没。
无疑，企业的所有活动最终都集中在风险的管理上，风险管理和企业价值创造息息相关。
从传统的提供事后保证性业务来行使看家本领，到现代内部审计的以风险为基础，事前事中分析、预测为手段，合理有效的建议、咨询为主要业务，它是企业中一支无可替代的“智囊”队伍。

二、上市公司内部审计如何进行

加两个假设前提：上市公司是中国A股上市公司；
内部审计是由该公司内审部门进行的。
如是，建议参照2022年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》进行审计。
该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。
该指引的实施时间表：自2022年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2022年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行；
在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；
同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。
其中，《应用指引》是企业内部控制制度的设计制定标准，同时也是企业内部审计人员评价企业内部控制的依据。
《应用指引》中的各项业务风险点，可视为业务流程中的关键控制点，作为内审工作的重点关注。
《评价指引》对“五要素”模型的评价方法和解决方案，对内控评价具有重要意义，内部控制评价报告提出了明确的要求。

三、上市公司招聘内审助理/主管，主要看中那些方面？CPA和事务所外部审计经验是否有用。

有用 招聘主要看有无审计经验 是否有CPA看岗位高低 而且如果审计经验非常丰富 CPA是否具备倒成为其次 因为像做内部控制、风险管理的在四大里一般属于咨询项目 不需要有CPA

四、企业内部审计辛苦吗？

辛苦，尤其是在全国都有分支机构的再看看别人怎么说的。

五、企业的内审工作是一个怎样的职位？发展前景如何

企业的内审工作主要就是负责单位内部的财务审理工作，也叫审计科，它与财务科的工作大致相同，主要是审理财会帐目，检查财务工作是否符合要求。

六、刚毕业，在企业里做内部审计好不好？

内审部门的发展潜力更大。

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