为什么要卖出万科股票--为什么持股比例达到30%,就会成为万科控股股东

一、为什么持股比例达到30%,就会成为万科控股股东

3季报最大股东华润持股才17%，持有30%就成最大股东了，能不能控股不知道，不关我事。
都在炒作万科的时候，就说明股价快到头了，我反正是不会再去碰这种股票

二、万科一直盈利为什么股票一直跌

展开全部股价和企业盈利不会在时间、价格上一一对应。
盈利是股票上涨的原因之一，但不能完全决定股价上涨。
决定股价上涨下跌的原因很多。

三、万科一直盈利为什么股票一直跌

展开全部股价和企业盈利不会在时间、价格上一一对应。
盈利是股票上涨的原因之一，但不能完全决定股价上涨。
决定股价上涨下跌的原因很多。

四、万科股权为什么被收购了

多年来，万科一直被严重低估，庞大的规模和良好的业绩背后，是与之并不匹配的低股价。
作为中国房企的龙头，万科现金流非常充裕，还有丰厚的可变卖家当，而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。
万科股权非常分散，且管理层持股很少，在“宝能系”露出獠牙之时，前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。
只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧，如今被“宝能系”的实践证明。
在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。
　另一方面，面对门外的“野蛮人”，万科管理层虽有所警觉，但并未有积极的防范。
1994年，万科曾陷入“君万之争”，那是万科第一次面对“野蛮人”，最终王石找到了君安的破绽，避免了万科被拆分的命运。
如同君安的“意志继承者”一般，“宝能系”20年后卷土重来，而万科依然如20年前一样不堪一击，在“宝能系”并未出现违规的情况下，王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。
如今，猜测万科未来命运如何还为时尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场，然而，此事无论结果如何，都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。
在上市圈钱的同时，也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险，而谢绝“野蛮人”，除了保证公司股权合理分配外，也要增加风险意识，使企业可以掌握自己的命运。

五、万科股权为什么被收购了

多年来，万科一直被严重低估，庞大的规模和良好的业绩背后，是与之并不匹配的低股价。
作为中国房企的龙头，万科现金流非常充裕，还有丰厚的可变卖家当，而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。
万科股权非常分散，且管理层持股很少，在“宝能系”露出獠牙之时，前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。
只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧，如今被“宝能系”的实践证明。
在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。
　另一方面，面对门外的“野蛮人”，万科管理层虽有所警觉，但并未有积极的防范。
1994年，万科曾陷入“君万之争”，那是万科第一次面对“野蛮人”，最终王石找到了君安的破绽，避免了万科被拆分的命运。
如同君安的“意志继承者”一般，“宝能系”20年后卷土重来，而万科依然如20年前一样不堪一击，在“宝能系”并未出现违规的情况下，王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。
如今，猜测万科未来命运如何还为时尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场，然而，此事无论结果如何，都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。
在上市圈钱的同时，也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险，而谢绝“野蛮人”，除了保证公司股权合理分配外，也要增加风险意识，使企业可以掌握自己的命运。

六、王石为何被罢免

因为王石还是个有底线的人。
数年前，他曾高调表态，自己做企业“不行贿”，坦言他将“不行贿”作为一种行为底线。
结果恶意收购者宝能和华润两大股东提出的罢免议案...

七、万科刚上市时，有人花了300万元购买万科股票，这人是谁？

刘元生,香港人,现定居加拿大,他的投资经历,也经常被做为在中国做价值投资的正面教材.

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