上市公司引入战投怎么规定；改制上市，引进风投

一、是否必须引入战略投资者

现在号称大牌的投资机构很多，真正有引入价值的机构很少，纯粹"搭便车"的大牌PE/VC不在少数，企业还是应该慎重考察.

二、关于引入战略投资者需要注意哪些问题

引进战略投资者， 不光可以引进其雄厚的资金， 更重要的是 可以引进其先进技术、先进管理、营销策略，使公司自身发展壮 大，增强整体创利能力；
同时，可增强抗拒风险能力，分散自身 经营风险；
另外，即使有些投资者没有实际投资，但也能够提升 公司知名度与信誉度，提升公司的潜在价值。
 二、遵循原则 1、坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则， 防止国有资 产流失， 维护职工的合法权益。
 2、严格审批程序。
应提前做好可行性研究， 提出引进战略 投资者的实施方案， 包括产权(股权) 转让比例以及对战略投资 者的具体要求和选择条件， 引进战略投资者的实施方案。
 3、应发布招募战略投资者的信息， 广泛征集战略投资者。

三、上市为什么要引入战略投资者和私募基金

这个其实很简单的，要是公司缺钱这就顺理成章的事情。
要是不缺钱，那就是缺人或者说是缺少在管理上面的咨询这些理念上面的东西。

四、为什么公司在上市前要引入战略投资者

一般上市的公司对如何运作企业上市都不太熟悉，引进战略投资者是多重需要。
1，股本结构变化能起到合理包装和宣传广告作用。
2，一般机构投资者都常年进行股权投资，了解和熟悉企业上市要走的流程。
拥有非常广的人脉。
3，投资风险和利益共享。
（ 一般风险投资都是不会冒很大风险的，是追求投资高收益的有选择投的）。
4，投资双方上市收益最大化。

五、改制上市，引进风投

这个游戏需要一个技术高一些的操盘手。
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如果没理解错的话，A公司的主营业务或多或少会让风投机构为难是吧。
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 而且A公司的控制人或者股东和其他人成立合伙制公司，那这个其他人是风投机构嘛？ 如果不是，那就可以理解为A公司的控制人或者股东 自己投资自己了吧？ 那对上市一点用处也没有。
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 那个“XX会”一定会查出来的。
所以建议不要玩的这么明显。
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有些话就不明说了

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