财务自由上市公司哪个目标更简单点，你认为哪一种财务管理目标更适合作为我国企业财务管理的目标，为什么？

一、选取哪家上市公司作为财务报表分析目标较为容易？

财务比率分析是财务报表分析的重中之重。
财务比率分析是将两个有关的会计数据相除，用所求得的财务比率来提示同一会计报表中不同项目之间或不同会计报表的相关项目之间所存在逻辑关系的一种分析技巧。
然而，单单是计算各种财务比率的作用是非常有限的，更重要的是应将计算出来的财务比率作各种维度的比较分析，以帮助会计报表使用者正确评估企业的经营业绩和财务状况，以便及时调整投资结构和经营决策。
财务比率分析有一个显著的特点，那就是使各个不同规模的企业的财务数据所传递的经济信息标准化。
正是由于这一特点，使得各企业间的横向比较及行业标准的比较成为可能。
举例来说，国际商业机器公司（IBM）和苹果公司（Apple Corporation）都是美国生产和销售计算机的著名企业。
从这两家公司会计报表中的销售和利润情况来看，IBM要高出苹果公司许多倍。
然而，光是笼统地进行总额的比较并无多大意义，因为IBM的资产总额要远远大于后者。
所以，分析时绝对数的比较应让位于相对数的比较，而财务比率分析就是一种相对关系的分析技巧，它可以被用作评估和比较两家规模相差悬殊的企业经营和财务状况的有效工具。
财务比率分析根据分析的重点不同，可以分为以下四类：①流动性分析或短期偿债能力分析；
②财务结构分析，又称财务杠秆分析；
③企业营运能力和盈利能力分析；
④与股利、股票市场等指标有关的股票投资收益分析。

二、从财务自由的角度看购买股票的主要目的是为了获得股息，对吗？

“自由”，工作可以选择，时间合理安排，角色也是随己

三、从财务自由的角度看购买股票的主要目的是为了获得股息，对吗？

不对，因为往往股息并不高，若时机选择恰当，通过低买高卖获取的收益更高，当然风险也更大。

四、财务管理目标提法哪个好

　　利润最大化　　利润最大化目标认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
但利润最大化目标存在以下缺点：　　1.没有明确利润最大化中利润的概念，这就给企业管理当局提供了进行利润操纵的空间。
　　2.不符合货币时间价值的理财原则，它没有考虑利润的取得时间，不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。
　　3.不符合风险——报酬均衡的理财原则。
它没有考虑利润和所承担风险的关系，增大了企业的经营风险和财务风险。
　　4.没有考虑利润取得与投入资本额的关系。
该利润是绝对指标，不能真正衡量企业经营业绩的优劣，也不利于本企业在同行业中竞争优势的确立。
　　股东财富最大化　　股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富，实现企业财务管理目标。
不可否认，具有积极的意义。
然而，该目标仍存在如下不足：　　1.适用范围存在限制。
该目标只适用于上市公司，不适用于非上市公司，因此不具有普遍的代表性。
　　2.不符合可控性原则。
股票价格的高低受各种因素的影响，如国家政策的调整、国内外经济形势的变化、股民的心理等，这些因素对企业管理当局而言是不可能完全加以控制的。
　　3.不符合理财主体假设。
理财主体假设认为，企业的财务管理工作应限制在每一个经营上和财务上具有独立性的单位组织内，而股东财富最大化将股东这一理财主体与企业这一理财主体相混同，不符合理财主体假设。
　　4.不符合证券市场的发展。
证券市场既是股东筹资和投资的场所，也是债权人进行投资的重要场所，同时还是经理人市场形成的重要条件，股东财富最大化片面强调站在股东立场的资本市场的重要，不利于证券市场的全面发展。
　　5. ；
它强调的更多的是股东利益，而其他相关者的利益重视不够。
　　企业价值最大化　　企业价值最大化是指采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。
该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响，但该目标也有许多问题需要我们去探索：　　1.企业价值计量方面存在问题。
首先，把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。
其次，把不同时点的现金流共同折现不具有说服力。
　　2.不易为管理当局理解和掌握。
企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体，包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各种利益财富最大化，这些具体目标的衡量有不同的评价指标，使财务管理人员无所适从。
　　3.没有考虑股权资本成本。
在现代社会，股权资本和债权资本一样，不是免费取得的，如果不能获得最低的投资报酬，股东们就会转移资本投向。
　　利益相关者财富最大化　　此观点认为：现代企业是一个由多个利益相关者组成的集合体，财务管理是正确组织财务活动、妥善处理财务关系的一项经济管理工作，财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合适的理财目标，这就是利益相关者财富最大化。
但此观点也有明显的缺点：　　1.企业在特定的经营时期，几乎不可能使利益相关者财富最大化，只能做到其协调化。
　　2.所设计的计量指标中销售收入、产品市场占有率是企业的经营指标，已超出了财务管理自身的范畴。
　　从“利润最大化”到“股东财富最大化”到“企业价值最大化”再到“利益相关者财富最大化”，无疑是认识上的一大飞跃，但他们都存在着一个共同的缺点：只考虑了财务资本对企业经营活动的影响，而忽略了知识资本对企业经营活动的作用。

五、你认为哪一种财务管理目标更适合作为我国企业财务管理的目标，为什么？

企业价值最大化 考虑了报酬获得的时间 并用时间价值原理进行了计量               考虑了风险与利润的关系               避免了企业在追逐利润上的短期行为               考虑了价值而不是价格对企业的影响客服了过多受外界因素的影响 避免企业短期行为

六、利润最大化、股东财富最大化这两个不同财务目标的优缺点？

利润最大化，优点：直接体现企业追求的目标，促进企业合理利用各种资源创造很多社会财富。
缺点：没有考虑资金时间价值，没有考虑风险问题，往往高利润意味着高风险。
一味的追求利润往往导致企业短期行为。
股东财富最大化，优点考虑了资金时间价值问题，考虑风险因素，往往股价会对风险作出敏感的反映。
规避了企业短期行为。
缺点，影响股价的因素往往很多，从而难以考核企业的经营水平。
注重股东利益，对相关者利益不够重视。
不能适用非上市公司。

七、财务自由之路怎么样

前部分灌输理念，说教比较多，但后面大部分的操作指导性还不错。
 学习成长，书籍，讲座。
 安息年。
利用休假回顾、思考、阅读、计划。
 每月倍增法储蓄。
 单独的储蓄--支付自己。
 股票：用额外单独的钱投资股票（且只将大约50%资金买入，其余50%用于补仓），买5-10只（行业龙头，买完全不同的行业），跌价的时候不要卖。
永远不要把安身立命的老本投入股市。
 补仓：只有严格遵守法则，补仓策略才能完全奏效。
只有股价比买入价下跌至少30%才能第一次补仓。
而且，从第一次购买到低价补仓应有大约6个月的时间间隔。
第二次补仓也是如此。
如果第一次补仓操之过急，那么第二次补仓就必须等到股价又下跌30%且时间至少再过半年才能实施。
 评估投资的质量，有以下5个标准：●安全●便捷●变现能力●收益●税收 利用下面的简单公式，你可以轻松地预测股价走向：经济增长率×3～5=股价上涨幅度。
 只要尚未实现投资目标或者持有时间未超过5年，你就应当继续持有这只基金。
 定期买入，忘掉最佳时机。
没有人能永远按完美的时机行事。
但是，当你准备大笔投资时，不要在市场最火暴时入市（那时价格会很高）。
 财务保障计划：无风险策略。
 在实现财务保障之前不应当冒任何风险。
 安全的投资包括人寿保险。
但鉴于它的低回报率，你最多拿出10%～20%的钱进行这项投资。
 值得推荐的还有大型的、拥有多年经验的基金。
对于你的财务保障计划应当仅限于保守的股票基金或者混合基金。
 财务安全计划：40∶40∶20原则 40%的钱仍然为低风险投资，40%的钱投资于风险适度的领域。
通过长期不动用这笔钱以及平均成本效应，投资风险大大降低。
余下的20%可以用于高风险投资。
 财务自由计划：50%中度风险，50%高风险 实现财务安全之后，你可以拿出一部分钱投资以实现财务自由。
寻找收益率至少在20%～30%的投资机会。
即使其中某一笔投资失败，你也能轻松地从其他高收益投资中得到补偿。
历史悠久并且声誉卓著的基金可选择，它们的平均年收益率都超过30%。
 “平凡的生活使大多数人迅速湮没在人群之中。
明白问题是成长的机会是一回事，问题真的出现是另一回事。
在大多数情况下，问题都出现在最不合时宜的时刻，并且带来切肤之痛。
如果问题成堆，即使最坚定的决心也常常被抛到九霄云外”。
 你至少需要一位导师。
99%的杰出人士都曾有过导师。
 你需要被专家环绕。
他们理解责任的概念，并且都是各自领域的大师级人物，能够指引你前进。
 模仿卓越： 结识高人的最好机会是参加研讨会。
 养成每月结识一位成功人士的习惯。
 维持关系：每次会面之前仔细考虑可以为对方做什么。
设身处地为对方着想。
 成熟意味着自己控制这个过程。
受谁影响、向谁学习、学习什么，完全由你自己决定。
你所模仿的对象是你未来的目标。
人人都在模仿，你却必须把盲目的模仿转化成有意识、有选择的行为。

参考文档