一间上市公司怎样安排多余的员工上班：公司淡季时怎么安排下属的工作

一、公司对内部员工的股份该怎么分配

（1）目前的股份结构不用变化，仍然按照各出资人的出资比例分配。
或者说原始出资人的持股比例按出资比例分配。
（2）然后由公司股东会做出一个决议，授予需要被激励的核心员工一定的股票认购权利。
第一，股票认购价格等于原始股东的认股价格，比如说一元钱一股；
第二，根据重要程度授予不同的员工不同数量的股份；
第三，一定要达到一定的业绩条件之后，这些员工才能真正获得股份，比如每年净利润XXXX万元，或者每年净利润增长百分之XX。
这样做的好处是：第一，他们有以原始价格获得股票的权利，有奔头，有干劲；
第二，他们要努力才能获得这些股票，所以，他们会更加努力。
这是两全其美的方案。
要是万一业绩达不到因此而得不到股票，他们也不会埋怨股东。

二、公司淡季时怎么安排下属的工作

安排员工休假，或者不要全勤工作，按照工作小时计算工资

三、在工厂上班的朋友们。你们怎么样安排自己多余的时间呢？

可以做很多事情啊。
  比如逛逛节 跟朋友打打球 .  找女性朋友聊聊天.  放假一起去爬山逛公园. 实在不想就去网吧消遣   然后搜搜问问 帮别人解决问题

四、刚进一家新公司，你该如何安排自己的工作呢？

了解企业文化 熟悉组织机构 牢记自己的工作流程

五、如何合理分配下属工作

它因素也在分配工作中选择合适的人上起作用。
时间价值就是一个很重要的因素。
你要注意不要把次优先的工作分配给公司中具有很高时间价值观念的职员去做。
不量才用人，既浪费钱财，又影响职员的积极性。
总之，只要认真根据职员对工作的了解、完成工作的速度、时间价值观念和对他的培养价值这几条原则办事，就可以选择出能够胜任你要分配的工作的人。
第三步 确定分配工作的时间、条件和方法大多数管理者往往在最不好的时间里委好工作。
他们上午上班后的第一件事便是分配工作。
这样做可能方便管理者，但却有损于职员的积极性。
职员有什么感觉呢？下属带着一天做些什么的想法来到办公室，一上班却又接到新工作。
他们被迫改变原定的日程安排，工作的优选顺序也要调整。
这样做的结果便是时间的浪费。
分配工作的最好时间是在下午。
你要把分配工作作为一天里的最后一件事来做。
这样，有利于下属为明天的工作作准备，为如何完成明天的工作做具体安排。
还有一个好处，就是职员可以带着新任务回家睡觉，第二天一到办公室便集中精力处理工作。
面对面地分配工作是最好的一种分配方法。
这样分配工作便于回答下属提出的问题。
获得及时的信息反馈、充分利用面部感情和动作等形式强调工作的重要性。
只有对那些不重要的工作才可使用留言条的形式进行分配。
如果要使下属被新的工作所促进和激励，就要相信在分配工作上花点时间是值得的。
写留言条分配工作，可能快并且容易做到，但它不会给人以深刻和重要的印象。
分配工作是一种人情事儿。
它是把重要的工作付给某个下属去做。
如果可能，最好是面对面地分配工作。
第四步 制定一个确切的分配计划有

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