成本指标：成本考核的指标

一、财务管理中关于成本分析的指标有哪些

除了成本费用指标同期、环比、增长率外，还有成本利润率，边际成本

二、什么是成本指标？

1. 现时成本的含义：在当前市场条件下为取得与现有资产相同或类似的资产,按现时价格所需付出的现金或其等价物.2. 例：确定资产的现实成本就是对企业的资产账面价值随着市场现时价格的不断变动而计算其现时价格并进行账面调整,以按市场的现时购进价格反映企业所拥有资产的规模和付出资产的成本,维护企业的权益。

三、成本会计中，成本指标的作用？

除了成本费用指标同期、环比、增长率外，还有成本利润率，边际成本

四、成本考核的指标

1、实物指标和价值指标在成本指标中，实物指标是基础，价值指标是一种综合性指标。
2、数量指标和质量指标3、单项指标和综合指标单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，如单位成本。
综合指标是总括反映成本的指标，如总成本等。

五、成本指标是什么

成本费用利润率，反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。
其计算公式为： 成本费用利润率=（营业利润÷成本费用总额）×l00％ 其中：成本费用总额包括：主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用。
如果能够获得其他业务支出数据的，还应当包括其他业务支出数据。
如果无法获得其他业务支出数据的，计算公式也可以变为： 成本费用利润率=（营业利润÷（营业利润-主营业务收入-其他业务利润））×l00％ 需要指出的是，成本费用利润率中的利润，应当是指营业利润，而非利润总额。
这是因为： 1。
利润总额中除了包括营业利润以外，还包括了投资收益、补贴收入、营业外收支等非营业性收入在内。
2。
成本费用利润率指标，是用于反映企业的正常的营业活动获利能力，因此，成本费用只包括与营业活动有关的成本及费用，即营业利润前发生的各类成本及费用。
所以，基于上述原因，成本费用利润率指标中的利润，应当使用营业利润，而非利润总额。

六、供应商能力要素中成本指标内容包括什么

供应商开发是指采购组织为帮助供应商提高运营绩效和供应能力以适应自身的采购需求而采取的一系列活动。
供应商开发是有效降低所有权总成本的战略举措。
供应商的开发是采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。
一般来说，供应商开发首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。
其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。
在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。