营运能力指标有哪些-进行企业营运能力分析的指标有

一、营运能力分析中通常会用到哪些指标?

使用最多的主要有以下四个：1、存货周转率=营业成本/平均存货。
存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强；
2、应收账款周转率=营业收入/平均应收账款。
应收账款周转率越高，平均收账期越短，应收账款收回越快，资金运转也越灵活；
3、流动资产周转率=营业收入/平均流动资产。
周转速度快，会相对节约流动资产，增强公司盈利能力；
4、总资产周转率=营业收入/平均资产总额。
周转越快，反映销售能力越强。
公式所需数据都可以在财务报表中得到。

二、反映企业营运能力的指标有那些

营运能力分析:　　（一）人力资源营运能力分析　　人力资源营运能力通常采用劳动效率指标来分析。
　　劳动效率=主营业务收入净额或净产值/平均职工人数　　对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法，例如将实际劳动效率与本企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平等指标进行对比。
　　（二）生产资料营运能力分析　　生产资料的营运能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的营运能力。
资产营运能力的强弱关键取决于资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。
周转率是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，它反映企业资产在一定时期的周转次数。
周转期是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。
其计算公式为：　　周转率（周转次数）=周转额÷资产平均余额　　周转期（周转天数）=计算期天数÷周转次数　　=资产平均余额×计算期天数÷周转额　　具体地说，生产资料营运能力分析可以从以下几个方面进行分析。
　　1.流动资产周转情况分析　　反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
　　（1）应收账款周转率　　应收账款周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均应收账款余额　　主营业务收入净额=主营业务收入-销售折扣与折让　　平均应收账款余额=（应收账款余额年初数+应收账款余额年末数）÷2　　一般情况下，应收账款周转率越高越好。
应收账款周转率高，表明收账迅速，账龄较短；
资产流动性强，短期偿债能力强；
可以减少收账费用和坏账损失。
　　（2）存货周转率　　存货周转率（周转次数）=主营业务成本/平均存货余额　　一般情况下，存货周转率高，表明存货变现速度快，周转额较大，资金占用水平较低。
　　（3）流动资产周转率　　流动资产周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均流动资产总额　　一般情况下，流动资产周转率越高越好，表明以相同的流动资产完成的周转额越多，流动资产利用效果越好。
　　2.固定资产周转情况分析　　反映固定资产周转情况的主要指标是固定资产周转率。
　　固定资产周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均固定资产净值　　一般情况下，固定资产周转率高，表明企业固定资产利用充分，固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够充分发挥效率。
　　3.总资产周转情况分析　　反映总资产周转情况的主要指标是总资产周转率。
　　总资产周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均资产总额　　一般情况下，总资产周转率越高，表明企业全部资产的使用效率越高。
　　供参考。

三、进行企业营运能力分析的指标有

公司营运能力的指标是应收帐款周转率, 存货周转率' 流动资产周转率, 固定资产周转率, 总资产周转率...

四、公司营运能力的指标

公司营运能力的指标是应收帐款周转率, 存货周转率' 流动资产周转率, 固定资产周转率, 总资产周转率...

五、反映企业营运能力的指标是什么

A企业营运能力反映的是资金周转情况，包括存货周转率，应收账款周转率，流动资产周转率、总资产周转率

六、反映企业盈利能力，偿债能力，营运能力的指标有哪些

1、企业盈利能力：分析企业的盈利能力，在考虑绝对值的基础上，往往更多地考虑相对值指标。
相对值指标一般用各种比率指标进行反映。
反映企业盈利能力的比率指标很多，主要包括销售毛利率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等。
2、企业偿债能力：流动比率：是指企业流动资产与流动负债的比率，表明企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿还的保证，反映企业用可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期的流动负债的能力。
速动比率：又称酸性试验比率，是指企业速动资产与流动负债的比率。
现金比率：是指企业现金与流动负债的比率，反映企业的即可变现能力。
这里所说的现金，是指现金和现金等价物。
这项比率可显示企业立即偿还到期债务的能力。
现金流动负债比率：是企业一定时期的经营现金净流量与流动负债的比率，它可以从现金流量角度来反映企业当期偿付短期债务的能力。
3、企业营运能力：全部资产营运能力、流动资产营运能力、固定资产营运能力。
扩展资料：企业能力的培养：能力积累的关键在于创建学习型组织，在不断修炼中增加企业的专用资产、不可模仿的隐性知识等。
湖南天雁机械有限责任公司以打造学习型企业为目标，执照“学习型组织”管理理论进行企业再造，积极建立继续教育、终身学习和共同参与、全体受益的良好学习机制，推进企业与员工共同进步、共同发展。
公司要求全体人员转变思想观念，在学习目的上，把创建学习型组织当成企业管理革命的武器，通过创建活动，使企业管理模式从“制度加考核”转变到“学习加激励”上来；
在学习态度上，变被动学习为主动学习，将学习转变为创造力，变成企业基业长青的有效工具。
在学习方法上，坚持内外结合、工余结合、培训与自觉结合。
参考资料来源：百科-企业盈利能力百科-偿债能力百科-企业营运能力分析

七、进行企业营运能力分析的指标有

D. 存货周转率运营能力分析是评价企业资产营运效率（周转速度）的指标。
A、B选项是考察企业变现能力的；
C选项是考察企业偿债能力的。

八、反映企业营运能力的指标是什么

企业营运能力指标包括：应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。
 一、流动资产周转率流动资产周转率计算公式为：流动资产周转率=销售收入/平均流动资产。
流动资产周转率越高，资产周转速度就越快，能够相对节约流动资金投入，增强企业的盈利能力，提高企业的短期偿债能力。
如果周转速度过低，会形成资产的浪费，使企业的现金过多的占用在存货、应收账款等非现金资产上，变现速度慢，影响企业资产的流动性及偿债能力。
 流动资产周转率比较高，说明企业在以下四个方面全部或某几项做的比较好： 1. 快速增长的销售收入；
2. 合理的货币资金存量；
 3. 应收账款管理比较好，货款回收速度快；
4. 存货周转速度快。
 二、应收账款周转天数、存货周转天数 计算分析应收账款周转天数的目的，在于促进企业通过制定合理赊销政策，严格购销合同管理、及时结算货款等途径，加强应收账款的前中后期管理，加快应收账款回收速度。
存货周转速度的快慢，能够反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏。
如果企业形成应收账款，意味着企业提前交税 ，而税金都是以现金方式支付，这会影响企业的经营性现金流减少，从而影响企业的资金周转速度减慢。
如果因为应收账款和存货的增加导致企业经营现金流为负数，企业就要通过银行贷款来补充经营中短缺的现金，企业负债增加，同时需要支付相应的利息费用，导致企业偿债风险加大，减弱企业的盈利能力。
 三、固定资产周转率 固定资产周转率计算公式为：固定资产周转率=销售收入/平均固定资产。
固定资产周转率高，表明企业固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够充分发挥效率。
反之，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产成果不多，企业的运营能力不强。
 那如何提高固定资产周转率呢？首先要规模得当。
规模太大造成设备闲置，形成资产浪费；
规模过小则生产能力小，形不成规模效益。
其次是结构合理。
即生产性和非生产性的固定资产结构合理有效。
 四、总资产周转率总资产周转率计算公式为：总资产周转率=销售收入/平均总资产。
总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标，反映出企业单位资产创造的销售收入，体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度。
 1.在企业盈利能力较高的前提下，通过适当降低产品售价，提高销售量，加快资金的周转速度，从而提高企业总资产周转率，提高企业盈利能力。
2. 在企业资产规模不变，生产效率不变的情况下，通过提高产品销售价格，增加销售收入，可以提高企业总资产周转率。
3. 企业通过处置闲置的固定资产，减小资产规模，也会提高企业的总资产周转率。
4. 在企业资产规模不变时，通过提高生产效率，提高产能利用率，从而达到提高企业总资产周转率的目的。