企业信用_企业信用管理的方法及措施

一、企业信用等级如何评定?

从企业的经营、信贷、纳税等方面进行评定。
企业信用状况标准如下：优秀级：（AAA）90分及以上。
企业各项经济指标很好，经营管理状况好，经济效益很好，有很强的清偿与支付能力，市场竞争力强，企业信誉度高。
良好级：（AA）80-89分。
企业各项经济指标良好，经营管理状况较好，经济效益良好，有较强的清偿与支付能力，企业信誉度良好。
较好级：（A）70-79分。
企业有一定的经济实力，经营管理状况尚可，经济效益稳定，有一定的清偿与支付能力，企业信誉度尚可。
一般级：（BBB）60-69分。
企业各项经济指标一般，经营管理状况一般，清偿与支付有一定难度，存在风险。
较差级：（BB）50-59分。
企业各项经济指标较差，经营管理状况较差，清偿与支付有较大难度，存在较高风险。
差级：（B）49分及以下。
企业各项经济指标差，经营管理状况差，清偿与支付有很大难度，存在高风险。
扩展资料：评级机构：1、ZCl级：企业在经营、信贷、纳税等方面信誉度很高，享有很好的社会信誉，有着突出的经营业绩，企业财务状况好，在行业中处于领先地位。
企业的信用风险低。
2、ZC2级：企业在经营、信贷、纳税等方面信誉度较高，享有较好的社会信誉，有较好的经营业绩，企业财务状况较好，在行业中处于先进地位。
企业的信用风险较低。
3、ZC3级：企业在经营、信贷、纳税等方面信誉良好，享有良好的社会信誉，有着良好的经营业绩，企业财务状况良好，在行业中处于一般地位。
企业的信用风险一般。
4、ZC4级：企业在经营、信贷、纳税等方面信誉度一般，社会信誉一般，经营业绩一般，企业财务状况不佳。
企业的信用风险较高。
5、ZC5级：企业在经营、信贷、纳税等方面存在不良记录，社会信誉差，经营业绩较差，企业财务状况差，企业的信用风险高。
参考资料来源：百科—企业信用等级

二、企业信用报告包括哪些内容

企业信用报告包括如下内容（1）企业基本信息（2）企业工商注册信息（3）信用等级信息（4）企业主要股东、高管信息（5）企业社保、税务信息等等。
企业信用报告是企业征信系统提供对外服务的主要征信产品之一，它向查询者提供企业全面、准确的综合信用信息，为各类信用交易提供重要的决策参考，减少不必要的信用风险和损失。
目前，企业信用报告查询对外服务方式包括在线查询和离线查询两类。
信用报告内容主要分为三大类信息：基本信息、信贷信息、非银行信息。
其中基本信息主要有概况信息、出资人信息、财务报表信息、关注信息、诉讼信息等；
信贷信息包括未结清信贷信息、未结清不良负债等银行信用信息；
非银行信息包括法院、公积金、电信、社保等信息。
扩展资料：通过查询企业信用报告，机构和个人可以：（1）快速全面了解企业的综合信用状况（2）为信用交易提供重要的决策参考（3）减少因为不了解企业信用状况所带来的不必要的风险和损失参考资料来源：百科——企业信用报告

三、

四、企业信用管理的方法及措施

其实这个问题可以从百科里找到的哦，我觉得以下的一些方法和措施都很不错的。
看看吧 1，收集客户资料 “知己知彼，百战不殆”，军事斗争中的成功经验同样适应于现代商业社会。
买方市场形成后，由于客户资源有限，企业销售已经转变为一种竞争性的销售，赊销方式普遍流行。
在这样的情况下，了解客户、合作伙伴和竞争对手的信用状况对于企业防范风险、扩大交易、提高利润、减少损失尤为重要。
信息收集已经成为信用社会经济繁荣与稳定的重要基础。
评估和授信 2， 评估客户的信用，决定给予客户怎么样的信用额度和结算方式，是企业控制信用风险的重要手段。
传统的信用评估是建立在经验基础上的，很难保证评估的准确性和科学性。
科学的信用评估应该建立在经验和对信用要素进行科学分析的基础上。
他首先要求对信用要素进行详细分析，然后综合本企业的经验以及不同行业、不同企业的经验，经过比较权重、量化指标，最终达到一个统一的评价标准。
3，保障债权 债权保障的工作主要有:信用管理人员和法律专业审核合同条款，排除可能造成损失的漏洞；
严格审查单证票据，防止各种结算方式的欺诈；
提出债权保障建议、包括保理、信用保险、福费廷、银行担保、商业担保、个人担保等手段转嫁信用风险，减少信用损失。
4.账款追收 只要从事商业活动的企业，就有可能出现逾期应收账款。
企业必须认真分析每笔应收账款逾期的原因，找到最佳处理对策，并马上实施追收。
处理逾期应收账款最忌讳的就是拖延，很多本来能够收回的帐款，随着时间的流逝变为坏账。
信用是社会经济发展的必然产物，是市场竞争中最宝贵的无形资产。
因此，以资信、产品质量、服务为主体的企业信用体系，越来越成为现代企业生存和发展的必要条件。
美国科学家富兰克林在《给一个年轻商人的忠告》中有一句话:“切记，信用就是金钱”。
前世界银行首席经济学家斯蒂格里茨认为，在市场经济运作中，资源配置并非完全取决于价格因素，有时更多的取决于企业信誉。

五、企业信用的含义

企业信用管理是对企业的受信活动和授信决策进行的科学管理。
广义上讲，企业信用管理是指企业为获得他人提供的信用或授予他人信用而进行的管理活动，是对企业信用交易活动的全过程和企业诚信经营行为的全方位管理，其主要目的是为企业发展信用交易和获取信用资源服务。
狭义上讲，企业信用管理是指针对信用销售的管理，具体是指企业通过制定信用管理政策，指导和协调与信用销售有关的各个部门，完成在信用销售中对客户信息收集和评估以及信用额度授予，进行合同管理，控制和转移来自企业外部的信用风险，以及债权保障、回收应收账款等各交易环节的管理活动。
它是对企业防范信用交易风险的全过程的管理，其目的是企业在扩大信用销售的同时，保障应收账款安全、及时收回。
信用销售是企业信用管理产生和发展的基础。
在西方发达国家，信用销售的高度发达，促使企业信用管理达到了很高的水平；
在国内，由于市场经济尚不完善，信用销售仍很落后，造成企业信用管理水平的普遍低下，甚至许多企业处于空白状态。
现代的企业信用管理应具有四大职能：客户的档案管理、客户授信、应收账款管理以及利用征信数据库开拓市场，这些是企业信用管理部门应当具备的基本职能。

六、企业信用的介绍

企业信用指一家第三方征信机构通过征集另一家企业信息，根据征信机构的信用评级规则，评价出的企业信用等级。