林园股票……园林股票有哪些

一、林园现持有的股有那些?????

他本人公开持仓的有：贵州茅台武钢股份民生银行五粮液招商银行云天化铜都都业丽江旅游云南白药

二、林园是怎么炒股的？

林园是一个价值投资者，他从8000块钱起步，一开始是乱炒，但是因为碰到了大牛市，所以资金几个月就到了十几万，后来他又去炒原始股，慢慢几年就到了千万；
后来他慢慢跟别人学价值投资，先后操作了深发展、四川长虹等牛股，慢慢资金就积累起来了。
当然，他最出名的投资是投资贵州茅台、五粮液和招商银行，他平均每年复合增长率在98%，现在得有十几个亿。
这个人确实有点水平，其主要策略就是价值投资，对于个股，他通常都能抄到顶部，我觉得这确实是水平问题，内幕的可能性不大，主力不可能给他抬轿。
但是价值投资赚钱太慢了，我一开始本来也想追随林园先生的脚步，做一个价值投资者，但是现在我成了一个短线投机者，我追随的是股神落升和中原股神李旭东的脚步，短线投机赚钱的速度快多了，我虽然不能做到股神李旭东那样一年翻一百倍，但一年翻个七八倍还没什么问题。
唉，真是可惜了我当初费那么大劲研究林园，但是，研究林园，能让你才对股市的一些基本东西有根本性的认识。
等我资金做到几千万，我可能会再去做一个价值投资者。

三、园林绿化板块概念股有哪些

园林绿化概念股上市公司：滕头园林东方园林中福实业棕榈园林普邦园林铁汉生态利欧股份

四、请问现在(2008年5月份)中国股神林园持有哪些股票?

林园股票池18只股票贵州茅台、五粮液、云南白药、同仁堂、马应龙、伊利股份、千金药业、招商银行、黄山旅游、上海机场、深圳机场、江中制药、瑞贝卡、片仔癀、铜都铜业、丽江旅游、深发展、赣粤高速林园关注并追踪股票伊泰B、民生银行、中国石化、宝钢股份、武钢股份、云天化、长江电力、中集

五、我感觉林园股票8000元炒到20亿我感觉太假了 大概他自己就是庄家吧或者是说有内部消息 貌似花容也是的

单独靠这点资金没可能做到。
不过可能是具有一定水平之后有人托资金给他操盘。

六、林园是散户还是私募基金？

散户。
　　以下是一些关于他的报道：　　号称以8000元起家，用了18年时间，身家达到20亿元　　自“带头大哥777”7月10日被警方带走调查后，散户开始质疑疑似“带头大哥777”第二的林园。
林园号称8000元起家，从1989年入市到2007年，18年过去了，身家达到20亿元。
这位中国“股神”是如何操作的？他投资的究竟是哪些股票？这些股票果真有如此高的收益吗？　　质疑一：价值投资是幌子　　为何高调面对媒体？林园先后接受国内外各大媒体，包括央视、FT等媒体的采访，不断宣扬他的价值投资理念。
根据这些报道，可以看出林园把投资和投机、抄底和逃顶、放弃和拥有结合得相当完美，可以说是一个完美的资本积累、保值增值的过程，但是这个过程太过完美了，完美得令人起疑。
　　甚至有人认为，通过对大家灌输正确的投资理念，散户接受后就会购买绩优股、蓝筹股，那么公募和私募基金的绩优股、蓝筹股就更涨了，他们挣得更多了。
这就是林园作为私募基金一员的“阳谋”。
　　质疑二：散户可操作性不大　　林园的股票年增值最高达到140%，这可能吗？他挣到上亿元的方法是否有操作性？根据听过林园讲座的股民的看法，林园的有些操作技巧，比如买入卖出的时机把握，止损还是持有的形势判断等，都没讲过，让人感觉“不够解渴”。
　　股民甲：“林园说他的投资从来没有失败过，我不相信。
任何投资都是有风险的，世界上哪里有只赚不赔的买卖，我也持怀疑态度。
如果真的像他说的那么好，他怎么会轻易告诉我们这些散户呢。
”　　股民乙：“林园强调要到公司搞调研，但是对于我们来说可行性并不强，我们没有那么多时间、精力和金钱，对自己所购买的每一只股票的公司都去作实地调研。
”　　质疑三：利用投资策略的差异　　已有4个亿的身家，为什么还要借钱，还说有多少借多少？如果仅仅是为了投资股市，似乎犯不上；
如果是代人理财挣取佣金，好像也不值得。
以上两种设想都不合理，就使人难免生疑，难道他是想成立具有其投资风格的私募基金？　　有人认为，林园年收益高达98%，这太不可思议了。
每个人都有自己的投资方案和策略，林园宣扬自己大而不当的价值投资策略，正是利用与散户投资策略的差异性来吸纳信徒。
价值投资理念是人们所追求的，也是人们所不能达到的，用这样一个大多数散户都接受却又做不到的理念四处宣扬，恐怕难以让人信服。
股市没有神，巴菲特不是，林园也不是。

七、园林股票有哪些

002310 东方园林002431 棕榈园林002200 绿大地（这个也是园林，知道的人不是很多）请注意投资风险！

八、请问所谓的园林工程师是指什么，是不是就是那些施工员，项目经理之类的。待谢。

一楼的回答有点乱。
园林工程师是工程序列的专业技术职称，如大学教学序列一样，有助教、讲师、副教授、教授。
工程施工与管理方面有：助工、工程师、高级工程师（高工）等。
因行业行政管理对设计没有设置序列，往往借用工程序列的职称甚至教育、科研序列。
而施工员、项目经理是项目组织管理结构中的岗位分工，如项目经理下面有技术负责人、工长、施工员、资料员、安全员等。
与工程师不矛盾。
他们可以是工程师，也可以不是工程师。