专注的力量－专注是一种力量的例子

一、专注的惊人力量怎么样

读这本书真的是经历了很不可思议的情感之旅，不断的尝试，乐观的思考，身边真的发生奇迹~原本不喜欢的工作环境，现在反倒觉得这个环境没什么不好，会觉得自己很幸运......

二、专注的力量的作文怎幺写阿？

《专注的力量》作文，参考资料：所谓“专注”，就是集中精力、全神贯注、专心致志。
从更深刻的涵义上讲，专注是一种精神、一种境界。
“把每一件事做到最好”，“咬定青山不放松，不达目的不罢休”，就是这种精神和境界的反映。
一个专注的人，往往能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性，努力实现自己的目标。
特别是在遇到诱惑、遭受挫折的时候，他们能够不为所动、勇往直前，直到最后成功。
与此相反，一个人如果心浮气躁、朝三暮四，就不可能集中自己的时间、精力和智慧，干什么事情都只能是虎头蛇尾、半途而废。
缺乏专注的精神，即使立下凌云壮志，也决不会有所收获，因为“欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达也”。
可能大家记得小时后会遇到这样一个作文题，内容是看图写作文，图上画的是一个人在挖井，挖了很多口，但都没挖倒水，事实上水就在下面，只要再深挖一点就会见到水。
这幅图大意就是要告诉大家做事情不要半途而废，而要坚持到底，也许胜利就在不远的前方。
如果没有坚持下去就会功亏一篑，失败而归。
这个图从一方面说明了专注的力量，专心致志的做一件事情，不要三心二意，只要专注事情成功的机会就在眼前。
同时专注还有另一方面的内容，就是在很短的时间采取最大量的行动，实验表明：把一件事情持续做完比短短续续的完成效率会高好几倍。
因为人的注意力是有限的，一旦分散了注意力就需要花费一些时间再去集中起来，而且的不断切换的过程中需要花费很多时间。
同时如果你很快速的完成一件事情会有很大的成就感，工作的效率就会提高。
上面我主要说了专注的两个方面，一个是空间上的，要专注于一个方向；
另一个是时间上的，要在有限的时间内采取最大量的行动。
下面我在讲讲专注体现的几个方面。
第一，做事情的专注，也就是做事情一定要从一而终，把一件事情完完整整的做好，不要总做一半，留下许多的逗号，我们要句号，每一件事情都要有一个终结，不管是成功还是失败。
第二：做人的专注。
人作为一个有思想、有生命的有机体，他本身也会有很多特点，而这些特点就是你要专注的方向，你或者阳光，或者幽默，或者热情，或者忧郁，或者悲观，或者多情。
你必须有你的特点，让人们知道你的存在。
现在这个世界不是信息太少而是信息太多，有无数的信息不断涌现到人们的眼前，以至于人们不知的那些信息是有用的信息，那些是无用的信息，那些是正确的信息，那些是错误的信息。
所以只有专注才能产生力量，才会有穿透力，才能占据人们头脑中的为止。
做产品要专注一个方面，做人要专注一个特长，产品要专注一方面的性能，人要专注于一个人。
这样产品才能成功，做人才能成功！但是为什么大部分的人不能专注呢？我想可能主要有两方面的原因：1、对专注的对象没有信心，没有发现他的价值，所以总是犹豫，不断的观望，不能把所有的力量都投入与此，从而导致事情最终无法成功。
2、不能忍受苦苦奋斗的寂寞和失败的打击，在寂寞中变的消沉，失去了继续前进的动力；
在失败的打击下开始妥协，没有了奋斗的勇气。
这都使自己放弃了专注的对象，而改向了其它新的方向，不知道，在新的方向，新的领域也会遇到同意的困难，同样的麻烦。
结果只要一再改变，最终一事无成。
专注汇聚力量，它会让你象激光一样，穿透所有的障碍而直达目标。

三、专注是一种力量的例子

专注的关键是敢于舍弃所谓“闻道有先后，术业有专攻”，如果想要把一件事情做得最好，那就不得不要专注于此了。
在我们生活中我们会见到这样的人，他们口若悬河，滔滔不绝，看似什么都懂，但是如果深入的话，他们就不行了。
也就是说他们仅仅是博众人一乐，讨个新鲜！还有这样的企业，什么都做，跨行业投资，多项目开发等，结果呢？的确广撒网，多捞鱼的策略奏效了，能赚点财富，但是在同等行业中始终成绩平平，不会出彩，形成不了自己的品牌更别说出名了。
这是为什么？因为这样的人和企业都不愿意舍弃！诺基亚是北欧小国芬兰的一家区域性公司，最初开始并未从事手机行业而是木材、橡胶业，直到60年代才涉足电子领域。
诺基亚一开始把“鸡蛋”投放到各种领域中，冗长的生产线上除了移动通信还有电视机、电脑、电线等。
这种过于复杂的产品，虽然保证了公司的财务，但一度陷入了市场困境，当时高层曾想要把诺基亚卖给瑞典的爱立信，但是最后在一个叫奥利拉的董事长的领导下，诺基亚摆脱了困境并走向了世界，挤入了行业前三。
当人们分析才发现，诺基亚成功的关键环节除了国际化，潮流化，最重要的一个因素就是专注！

四、可见，专注的力量该有多么宏大

匠人精神。
众人浮躁的社会氛围下，还能静下心专注做好一件事情，多是兴趣使然。