董事总经理—关于董事总经理的岗位职责

一、董事长,CEO,总经理,总裁哪个大,排名的顺序是?

总裁、董事长最大（基本上是公司的控股最多的）,然后是CEO （可以是请来的高手，有可能没有公司一点股份，由超强管理能力或有高技术但自己不愿出钱担当风险的人），总经理是对单个项目的头头，如果公司就搞一个项目一项业务那他就是老大，但现在都是集团公司综合公司所以一个公司，基本有N个总经理，然后是下面一个项目各个部门的部门的经理。

二、关于董事总经理的岗位职责

董事长就是董事会头董事总经理既是董事又是总经理把握具体事务的, 常务总经理一般只是挂名的总经理，行使常务副总经理职权 1、董事长对董事会负责，决定和批准总经理提出的重要报告如生产规划、年度营业报告、资金、借款等)；
批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；
通过及修改公司的重要规章制度；
决定设立分支机构；
讨论决定合营公司停业、终止或与另一个经济组织合并；
决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员；
负责合营公司终止和期满时的清算等。
2、总经理全面负责公司工作，直接向董事长负责；
贯彻总公司总体战略，执行各项决定；
制定公司发展战略、年度计划和目标；
决定公司机构设置、人员编制；
决定员工聘用与辞退；
决定员工工资待遇和奖金分配方案；
推进公司文化建设；
建立和完善基本管理制度；
加强员工队伍建设，维护员工合法权益；
完成各项年度计划和目标；
确保公司资产保值增值；
建立对外合作关系，创造和谐的内外环境；
督促、指导、考评中层管理人员，保证各项工作有序开展等。
3、副总经理对总经理负责，做好具体分管工作（各单位分管事务不同），协助总经理处理公司内外事务，总经理出差期间代行总经理之职。
董事长岗位职责 岗位名称：董事长 直接上级：董事会 下属岗位：总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限：在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；
检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；
签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
独步一时其他由董事会授权的重大事项。

三、什么是董事总经理？

投行要打交道的人通常是企业一把手，所以为了沟通方便，投行中独当一面的业务人员通常是合伙人的头衔就是董事总经理。
这和企业的职衔完全不一样，投行中副总裁往往就是一般职员。
职衔的来源就是为了和生意上的谈判对象匹配阿，表示自己是说了算的。
但是投行的组织结构和传统等级制企业由一把手说了算的结构是不一样的，通常是合伙制，所以内涵完全不一样。

四、董事长 总裁 总经理 CEO有什么区别？

绝对正确的答案：总裁就是占了公司最大股份又兼董事长的人；
CEO就是职业经理人，是行使董事长权利又不是老板的人。
总经理是公司的业务执行的最高负责人。
但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。
而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

五、董事和总经理

这是国内投行的叫法。
就相当于投行部的老大。
往下的级别依次是:执行董事(ED)，董事(D)，副董事(VP)，高级经理(Senior)，项目经理(Associate)和刚入职的(Analyst)。
投行之间可能有差异，基本上就是这样的等级。
这里的董事不同于公司里的董事会里的董事，只是一种职称。
董事总经理只是一个层级，而并非一个行政职务，更不是一个金融机构的最高领导人。
例如媒体报道中提到”中金公司董事总经理、资产管理部总经理朱勇“，”董事总经理“指他的层级，和其他行业中的职称有些类似，他的行政职务是”资产管理部总经理“，显然他只领导中金公司的资产管理部，而并非整个中金公司的最高领导人。
扩展资料：投行的董事总经理岗位职责：1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
参考资料：董事总经理-百科

六、总裁，董事长，总经理各自的含义

CEO首席执行官 是一个公司的最高负责人 董事长是公司股东且有公司经营权 总裁也差不多就是主管,就是没有以上的那些职务大 如果该公司没有设立以上机构职务那么总裁就最大 总经理也是一样的道理! 区别在于公司的大小，一般大公司才会有总裁和CEO，具体请了解国家有关公司制度的法规!具体:董事长、总裁、总经理的关系 首席执行官(CEO): 公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总裁: 仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. 董事长: 公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。
从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。
美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。
除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。
换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。
两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。
这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。
从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。
在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；
在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。
在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。
还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。