产能怎么计算~产能是怎么算

一、怎样计算设备产能？

点菜单"生产能力"/"设备产能",弹出设备产能计算界面,是以"产品-设备"为依据的汇总,填写入每周工作天数,每天工作时数,点"计算产能"按钮即可.

二、标准工时和标准产能计算方法

标准工时的计算公式：标准时间＝观测时间＊评比系数＊（1＋宽放率）＝正常时间＊（1+宽放率）1.  观测时间：是实际观测得到的时间值的平均，而观测时间由于受到作业者熟练度、工作意愿、情绪等的影响，并能代表真实的情况，故此应加以修正，乘上一定的评价系数，求得实际时间作为标准时间的主体，而实际时间应考虑一定的宽放，作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必须要项的预备，这样才得到标准时间。
2.  评比系数： 评比是一种判断或评价的技术，目的是将实际的操作时间调整到平均工人的正常速度。
其中影响评比的因素包括：操作者的熟练程度，设备工具的完善度，操作者的教育程度，工作的困难度。
3.  宽放：宽放是指由于疲劳，生理需求，管理需求等不可避免的因素而给予标准工时制定调整的一个方法。
产能的计算公式：产能=单位工作时间/周期时间1.  周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间2.  单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间扩展资料：标准工时作用：（1）作为部门和人员的考核标准；
（2）安排生产加工任务；
（3）与实际值比较不断调整修正标准工时。
标准工时的局限性在于，没有任何两个人、两台设置和工作环境是一样的，因此标准工时只是一个参考值，在反复从事相同工作的流程性企业或岗位有意义，对以项目为主导的企业和单位不适用。
产能计划能力：产能计划包括两大部分。
首先是企业已有的生产能力，是近期内的查定能力；
其次是企业在本年度内新形成的能力。
后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。
计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，生产计划量应该与计划能力相匹配。
企业在编制计划时要考虑市场需求量，能力与需求不大可能完全一致，利用生产能力的不确定性，在一定范围内可以对生产能力作短期调整，以满足市场需求。
参考资料：标志工时_百科标准产能_百科

三、怎么算每小时产能多少

算产能必须得算出每个产品的标准工时，然后用3600除以标准工时，就得到了每小时标准产能。
一、使用秒表测试工序从开始到结束需要使用的时间，连续测定3～5次后取平均值得出生产一台产品需要使用多少秒。
二、用3600秒（1小时）÷生产一台产品所需的秒数＝1小时的产能×当天生产小时＝当天产能。
三、取当天产能的90%作为最终的目标产能（10%的产能时间用于离位、物料拿取等损耗）。
影响因素：1、长期因素取得生产能力的时间在一年以上的都可归入长期因素。
它们包括：建设新厂、扩建旧厂、购置安装大型成套设备、进行技术改造等。
这些措施都能从根本上改变生产系统的状况，大幅度地提高生产能力，但同时也需要大量的资金投入。
应用这些因素属于战略性决策。
2、中期因素在半年到一年之内对生产能力发生影响的那些因素为中期因素。
如采用新的工艺装备、添置一些可随时买到的通用设备，或对设备进行小规模的改造或革新；
增加工人，以及将某些生产任务委托其他工厂生产等，其中，也包括利用库存来调节生产的作用。
这些因素是在现有生产设施的基础上所作的局部扩充。
它们属于中层管理的决策。
一般在年度生产计划的制定与实施中加以考虑。
3、短期因素在半年之内以至当月就能对生产能力产生影响的属于短期因素。
这类因素很多，如：临时增加工人，增开班次；
采取措施降低废品率；
改善原材料质量；
改善设备维修制度。
这能减少设备故障时间，提高设备利用率而提高生产能力等等。

四、产能怎么算？

产能的计算公式：产能=单位工作时间/节拍时间其中：节拍时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间扩展资料在计算生产能力时，必须了解每条独立生产线的情况、每家独立工厂的生产水平以及整个生产系统的生产分配状况，一般可通过以下来进行：1、运用预测技术预测每条独立生产线的产品的销售情况；
2、计算为满足需求所需投入的设备和劳动力数量；
3、合理配置可获得的设备与劳动力数量。
企业常常还要考虑一个生产能力余量作为平衡设计生产能力与实际生产能力的缓冲。
生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。
例如，某产品的预计需求为1000万，而设计生产能力为1200万。
这样，生产能力余量为20%，即企业是以83%的生产能力利用率生产该产品。
参考资料来源：百科—产能

五、产能是怎么算

根据设备的效率和做工时间。
得出的就是产能，如，一台冲床每分钟100次×60分钟=600/1小时产能再×8小时=4800次/每班次，4800件产品就是你的每班次的产能。

六、标准产能怎么计算？

按照设备的单位产量*标准生产时间=标准产能。
1、标准产能：将单位时间除以标准时间即得标准产能。
如1小时(3600秒)/46秒=78，即14”腰盘1小时的标准产能是78个；
如8小时/46秒＝620，即14”腰盘8小时的标准产能是620个。
2、产能是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。
3、产能的计算公式:产能=单位工作时间/周期时间，拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间，单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间。
4、标准产能=总时间/（总工位数*瓶颈时间）。
扩展资料：标准产能步骤确定：在计算生产能力时，必须了解每条独立生产线的情况、每家独立工厂的生产水平以及整个生产系统的生产分配状况，一般可通过以下步骤来进行：1）运用预测技术预测每条独立生产线的产品的销售情况；
2）计算为满足需求所需投入的设备和劳动力数量；
3）合理配置可获得的设备与劳动力数量。
企业常常还要考虑一个生产能力余量作为平衡设计生产能力与实际生产能力的缓冲。
生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。
参考资料来源：百科-产能

七、生产产能如何计算

22小时有多少个1分15秒？22*60/1.25=1056,1056*144=152064

八、标准工时和标准产能计算方法

九、产能怎么计算

按照设备的单位产量*标准生产时间=标准产能。
1、标准产能：将单位时间除以标准时间即得标准产能。
如1小时(3600秒)/46秒=78，即14”腰盘1小时的标准产能是78个；
如8小时/46秒＝620，即14”腰盘8小时的标准产能是620个。
2、产能是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。
3、产能的计算公式:产能=单位工作时间/周期时间，拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间，单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间。
4、标准产能=总时间/（总工位数*瓶颈时间）。